（人民日报健康客户端 记者 刘静怡）5个月内两次利用Newco模式（New Company，即将公司核心产品的海外权利授权给海外成立的新公司），成功推动三款双抗产品出海，康诺亚再次受到业界关注。

11月17日，康诺亚让出的是其自主研发的多发性骨髓瘤BCMA/CD3双抗CM336除中国内地及港澳台地区外的全球开发、生产及商业化独家权利，涉及金额达6.26亿美元（人民币约45.27亿元）。

据人民日报健康客户端记者不完全统计，今年国内药企已有至少6起Newco交易。就在不久前，11月7日，南京维立志博发布公告称，公司与风险投资公司Aditum宣布基于维立志博全球首创的CD19/BCMA/CD3三特异性T细胞衔接器抗体LBL-051，成立新药研发公司Oblenio Bio并达成了独家选择权及许可协议。

“NewCo模式是通过海外资本设立新公司，并将特定管线资产的海外权益授权给这家公司，专注于这些管线的发展。这是比较新的探索模式，也算是国内创新药企开辟的一条新的国际化道路。”11月20日，综合开发研究院（中国·深圳）公共经济研究所副所长何渊源告诉人民日报健康客户端记者。

记者注意到，今年7月份，康诺亚就曾将两款自免双抗候选药物CM512、CM536的大中华区外的全球权益对外授权给Belenos Biosciences，同样是通过Newco模式。

这一模式的成交金额，备受国内药企关注。今年以来，生物医药行业规模最大的一轮融资同样发生在国内药企参与成立的NewCo公司中。9月9日，圣地亚哥新公司Candid Therapeutic宣布完成了3.7亿美元（约合人民币26.36亿元）的融资，并收购两家生物技术公司，两家公司分别为岸迈生物、嘉和生物参与成立的NewCo公司。

为何今年以来NewCo合作成为新趋势？在何渊源看来，一方面，全球出现了制造业回流趋势，要求“到当地设厂”；另一方面，许多药企聚焦于研发，出海后设立公司可以邀请多方参与，以补充现金流，并为投资人提供退出机制。此外，多元化融资也能够获得风险分散机会。但NewCo模式同样存在风险，“要联合成立公司，会带来跨国管理的难题，加之文化沟通的壁垒，后续也会对团队运营提出挑战。”何渊源表示。