会干的不如会说的

——读人民日报痛批“逆淘汰”现象之三

在这个舆情易爆的时代，自以为口才不输的“茅台哥”一鸣惊人，真可谓“言多必失”，然而，奇怪的是， 会说的却在某些领域始终春风得意。我们常常看到，那些口才了得、能言善辩的干部，往往能够在职场中如鱼得水，轻松升迁。而那些有责任、有担当、敢于干事的干部，却在改革的浪潮中举步维艰，令人感叹“会干的不如会说的”。

改革开放的伟大事业，犹如一场没有硝烟的战争。面对复杂的形势和艰巨的任务，我们亟需那些勇于改革、大胆创新的干部，能够直面矛盾、正视困难，敢于上阵、靠前指挥。然而，现实却是“薛仁贵征东，张士贵得功”，会干的不如会说的，厚道的不如圆滑的。在这条奋斗的道路上，许多有志之士却遭遇了重重困难，甚至在晋升关键时刻“功靠后”。

为何如此？正如古语所云：忠臣多耿介，”良药苦口利于病，忠言逆耳利于行。”许多想干事的干部，不得不说出“讨人嫌”的话，做出“得罪人”的事。然而，正是这种勇气，让他们在众多投机者中显得格外突出。可惜的是，“奴性易得宠，耿直讨人嫌”，干得好不如说得好，许多人因此而感到不平而无奈。

于是，当这种“逆淘汰”渐成风气时，一些干部不得不选择了“另类”的发展之道。他们在面对急难险重的任务时，往往选择推脱躲闪，甚至绕道而行。而在开会时，他们却能侃侃而谈，轻松应对各种问题。正如俗语所说：“做得好不如说得好”，在这些人的眼中，似乎“说”成为了他们的“护身符”。这种“坐而论道”的行为，虽短期内能赢得一些掌声，却无法真正推动改革的进程。

“说”只需动动嗓子，开开大会，便能在报纸上留下名字，在电视上留下身影；而“干”则需要深入工作一线，甩开膀子、放下身段。正因如此，那些愿意实干的人，往往在担当面前显得孤立无援，干成了无功，干坏了背锅。而那些只会说空话、假话的干部，却能在左右逢源。

改革的本质在于实干，只有在实践中才能找到解决问题的钥匙。哪些谈愿景、找问题、讲对策一套一套信手拈来，而论行动抓落实却要么退避三舍，要么束手无策。真正的改革者，应该是那些在一线默默耕耘的人，他们的努力虽不为人知，却是推动社会进步的中坚力量。那些品行端正、作风扎实、埋头苦干、廉洁奉公的老实人得不到较快提拔，而那些善于投机钻营、擅长巴结讨好领导、喜欢勤跑勤送的人倒“进步”快了，甚至排挤、淘汰掉了优秀干部。

在这场改革的浪潮中，我们需要重新审视“会干”和“会说”的关系。是时候让那些真正有能力、敢于担当的人站出来，成为改革的先锋。我们期待一个能够激励干事者、鼓励实干精神的环境，让“会说”的人不再是唯一的赢家，让“会干”的人能够真正实现自我价值。社会亟需好的政治生态环境，让实干，优秀的干部得到该有的任用和提拔，不让老实人吃亏，不让投机钻营者得利！