近日，经济学家、拥有千万粉丝的大网红宋清辉对胖东来进行了批评，称其为一家没有核心竞争力的企业，只能变着花样靠流量活着。这一言论引发了广泛的争议和讨论。那么，我们不禁要问，像沃尔玛、家乐福、开市客这样的国际巨头连锁超市的核心竞争力又在哪里呢？为何本国有一家企业让员工过得好一些，就会引来如此多的非议和攻击？这背后，究竟隐藏着怎样的逻辑和动机？
胖东来，这家在河南许昌扎根数十年的本土超市，以其独特的经营理念和员工待遇而闻名。它不以追求利润最大化为唯一目标，而是将员工的幸福感和顾客的满意度放在首位。保洁员只上半天班却能拿高薪，周二强制闭店让员工回家陪家人，员工受委屈公司发“委屈奖”……这些在常人看来不可思议的做法，却是胖东来日常运营的一部分。然而，正是这样的“另类”成功，让胖东来成为了众矢之的。宋清辉的批评，或许只是众多质疑声中的一例。但这样的批评，真的站得住脚吗？
让我们来看看那些国际巨头连锁超市的核心竞争力在哪里。沃尔玛，作为全球最大的零售商，其核心竞争力在于其强大的供应链管理能力、高效的物流系统和低成本的采购策略。它通过规模效应和精细化管理，实现了商品的低成本和低价格，从而吸引了大量消费者。
家乐福，则以其丰富的商品种类、舒适的购物环境和贴心的服务赢得了消费者的喜爱。它在全球范围内拥有广泛的门店网络，能够快速响应市场需求，提供多样化的商品选择。
开市客（Costco），则以其独特的会员制度和精选商品策略脱颖而出。它只提供有限数量的高品质商品，并通过会员费来盈利。这种模式下，开市客能够确保每件商品都是经过精心挑选的，从而赢得了消费者的信任和忠诚。
这些国际巨头超市的核心竞争力，无一不是建立在深厚的行业积累、精细的管理和独特的商业模式之上的。而胖东来，虽然规模上无法与国际巨头相提并论，但其在员工待遇和顾客服务方面的创新，何尝不是一种独特的核心竞争力呢？那么，为何本国有一家企业让员工过得好一些，就会引来如此多的非议和攻击呢？这背后，其实反映了部分人的狭隘思维和利益诉求。一方面，一些人习惯于将企业的成功与利润最大化等同起来。在他们看来，只有不断压榨员工、降低成本，才能实现企业的盈利和增长。因此，当看到胖东来这样一家注重员工幸福感的企业时，他们自然会感到不适和反感。
另一方面，部分经济学家和所谓的“专家”，可能出于自身的立场和利益考虑，对胖东来进行了不公正的评价。他们或许与某些压榨员工的老板有着千丝万缕的联系，或许受到了某种利益驱使，从而选择了站在对立面进行攻击。透过这些现象，我们可以看到部分经济学家的真实面目。他们并非真正站在客观、公正的立场上进行研究和评价，而是被某种利益或偏见所左右。他们忘记了经济学的本质是为了研究如何更好地配置资源、提高社会福利，而不是为了维护某些特定群体的利益。胖东来的成功，恰恰证明了员工幸福感和企业成功之间并非不可调和的矛盾。相反，只有真正关心员工、尊重员工的企业，才能赢得员工的忠诚和付出，从而实现长期的发展和成功。
在这个充满竞争和变革的时代，我们需要更多的像胖东来这样的企业，敢于打破常规、勇于创新、注重员工幸福感。同时，我们也需要更多的经济学家和专家，能够站在客观、公正的立场上进行研究和评价，为社会的进步和发展贡献智慧和力量。对于那些只顾自身利益、不择手段攻击他人的“专家”，我们应该保持警惕和批判。因为他们的言行，不仅损害了企业的声誉和利益，更破坏了市场的公平竞争和消费者的合法权益。
