在体制内的这些年：基层乡镇财政“紧日子”下的真实写照

这是冬冬冬的第89篇原创文章

大家好，我是冬冬冬！

体制内一个普通的事业编工作人员，主要负责乡镇的经济工作，今后将利用业余时间，跟大家聊聊体制内的那些事，也希望可以结交五湖四海的好朋友们！

上个周末，跟几个朋友在家小聚了一下，炒了几个个菜，醋溜土豆丝，白菜豆腐炖五花肉，花生豆，大蒜木耳，炖了条鱼。又去楼下的超市买了一瓶二锅头和几瓶啤酒。

酒过三巡菜过五味，老张不免调侃我：你家的伙食最近不行了啊，这是消费降级了吗？我也只能一声叹息，现在除了工资不涨，物价都在上涨，不降级怎么办？

老刘说：何止是咱们普通上班的个人消费降级，乡镇机关现在都在勒紧裤腰带过紧日子。

于是乎，出现了下面的对话：

老张说：我们乡镇，现在下班就断电，哪个科室加班就给那个科室合闸供电，材料必须双面打印，办公桌椅只要不散就继续用，电脑只要能开机就得坚持。

老刘说：你们乡镇还算不错了，我们乡镇更难，以前有一个60多岁的保洁大姐，每天早上来打扫一下楼道和厕所的卫生，一个月1000块钱，领导觉得这笔钱可以省，于是果断辞退了保洁大姐，现在要求每个科室轮流打扫单位的卫生，就跟小学生值日一样，包括厕所的卫生也要打扫。

老王说：我们乡镇现在食堂都快不管饭了，每天就管中午一顿饭，20多个人吃饭，一个月的伙食费必须控制在2000块钱以内，去年冬天大白菜便宜，于是我们吃了三个月的大白菜。

我说：你们这是不理解领导的良苦用心啊，

老王他们领导是为了让他们保持我党和国家艰苦朴素的优良传统；

老刘他们领导是为了让他们忆苦思甜，主打的就是一个没苦硬吃；

老王他们领导是为了让他们身体健康，鱼生火、肉生痰、萝卜白菜保平安，吃饭要吃七分饱，健康快乐活到老。

上面的都是故事，故事都是编的，如有雷同，绝对是巧合。

今年3月，财政部印发通知，从强化预算约束角度，对中央部门和地方财政落实党政机关习惯过紧日子提出明确要求，督促各地区各部门坚持过紧日子不放松。

但是，对于目前全县十三个乡镇来说，绝大多数乡镇已经不是省不省钱的问题，而是根本就没有钱的问题。

都说让乡镇开源节流，那么怎么开源？以前乡镇开源主要是两个方面，一个是卖资源，主要就是卖土地资源，现在乡镇的建设用地已经卖无可卖了，这条路就堵死了。

还有就是招商引资，就以现在的经济环境而言，去哪招商？招什么样的商？身边哪有这样的资源？

既然不能开源，那就只剩下节流了，节流就让乡镇政府勒紧裤腰带过紧日子。

面对“紧日子”，我们不能只是抱怨和无奈，而应该积极寻找出路。我认为，关键在于如何在有限的资源下提高行政效率，如何在节约开支的同时保障干部们的基本权益。

首先，要加强预算管理，确保每一分钱都用在刀刃上。在预算编制和执行过程中，要严格按照规定程序进行，避免出现随意调整预算、超预算支出等现象。同时，要加强对预算执行的监督和审计，确保资金使用的合规性和有效性。

其次，要优化资源配置，提高资源利用效率。在办公耗材、水电费等方面，可以通过引入市场机制、实行定额管理等方式，降低消耗和浪费。在人员配备和分工上，要根据工作实际和人员能力进行合理调配，避免出现人浮于事、工作效率低下等问题。

最后，要加强干部队伍建设，提高干部素质和能力。要加强对干部的培训和教育，提高他们的业务能力和综合素质。同时，要建立健全激励机制和考核机制，激发干部的工作积极性和创造性。在节约开支的同时，也要注重保障干部的基本权益和福利待遇，让他们能够安心工作、积极作为。

过“紧日子”并不是一件容易的事情，但只要我们齐心协力、共同努力，就一定能够在有限的资源下谋求到更好的发展。我相信，在党和政府的领导下，在我们全体干部职工的共同努力下，乡镇一定能够渡过这个难关，迎来更加美好的明天。

（注：本文中涉及的人物和事件均为虚构，旨在反映乡镇事业编工作人员在“紧日子”中的真实感受和体会。）