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【前言】
中国医药创新企业康方生物开发出了一款轰动全球的抗癌药依沃西,它的临床数据彻底颠覆了业界对K药的信仰。
让人无法理解的是,作为研发方的康方生物却痛失了巨额利润,反而是美国一家规模不大的公司SMMT坐享其成。
一款药物究竟是怎么让一家无名公司股价暴涨50倍,掌舵者身价飙升700亿的?康方生物又为什么要“将金矿拱手让人”?
【研发突破与命运转折】
如果说中国医药领域曾经缺乏亮眼的存在,那么依沃西的出现就是一颗冉冉升起的明星。
这款由康方生物研发的抗癌药,一上市便成为行业焦点,依沃西是一种PD-1/VEGF双特异性抗体药物,专注于治疗非小细胞肺癌。
在全球范围内,这种双抗药物被誉为抗癌领域的“明日之星”,依沃西的出现,几乎颠覆了传统肿瘤治疗的格局。
这款药物在临床试验中的表现堪称完美,数据表明,它的中位无进展生存期达到了11.14个月,是此前“药王”K药的两倍。
K药作为默沙东公司的明星产品,一度统治了全球肿瘤免疫治疗市场,而依沃西的横空出世,让它的“王座”受到了空前的挑战。
这种突破性的数据不仅在业内引发了轰动,也为无数肿瘤患者带来了新的希望。
可就在依沃西还处于试验阶段时,康方生物便以50亿美元的价格,将其在发达国家的商业化独家权益授权给了美国的一家无名公司SMMT,这个决定看似是一次双赢的合作,但实际上却开启了一场耐人寻味的资本博弈。
事情的转折点发生在2023年,当时,依沃西的临床数据被公布,震惊了整个医疗界。
与此同时,SMMT的股价像坐上了火箭一样,从不足1美元飙升至33美元以上,一年间涨幅超过50倍。
而作为药物原研方的康方生物,股价涨幅却只有不到50%,更令人难以置信的是,SMMT的掌舵人罗伯特·杜根,个人身家因此飙升至700亿人民币。
很多人感到困惑,为什么为依沃西倾注了无数心血的康方生物,却在这场游戏中沦为配角?
【资本猎手的精准布局】
而在依沃西的故事里,SMMT的掌舵者罗伯特·杜根无疑是关键人物,这位79岁的传奇资本猎手,以敏锐的商业嗅觉和精妙的资本运作能力,为SMMT创造了奇迹般的增长。
他的运作模式,早已在医药行业被视为经典案例,依沃西的成功,让杜根再次站上了聚光灯的中心。
杜根并非药物研发专家,但他深谙资本的力量,在掌舵SMMT之前,杜根曾通过类似的策略成功操盘伊布替尼,一种针对血液病的BTK抑制剂。
他以极低的价格从一家濒临破产的公司手中接手药物开发,再通过精准的融资和商业化推进,最终将伊布替尼卖给艾伯维,达成了210亿美元的天价交易。
这一系列操作不仅让杜根获得了巨额收益,也奠定了他在生物医药投资界的传奇地位。
在SMMT的崛起过程中,杜根延续了这套熟稔的套路,当康方生物在2022年底寻求合作伙伴时,杜根敏锐地察觉到依沃西的潜力。
他果断以50亿美元拿下了依沃西在发达国家的商业化权益,这一决定当时曾引发争议,因为SMMT账面资金仅为1.2亿美元,外界质疑这样一家规模有限的公司是否有能力支撑依沃西的全球化推进。
杜根用行动打消了这些疑虑,他首先通过市场宣传和资本布局迅速提升SMMT的影响力,随后依托依沃西的临床数据,让投资者对这款药物的未来充满信心。
仅仅几个月内,SMMT的股价从不到1美元攀升到数十美元,市值迅速膨胀至超过200亿美元。
杜根的资本策略也堪称教科书级别,他在依沃西的临床试验数据公布后,吸引了一大批顶级生物科技对冲基金的投资。
通过引入更多资金,他为SMMT争取到了进一步推进依沃西国际化的资源,同时也为未来的收购和转手做好了准备。
【中国医药市场的局限性】
这件事很好的反映了反映了中美医药市场的巨大差异,这种差异直接决定了康方生物为何在这场交易中处于弱势,而SMMT则成为最大的赢家。
美国市场的高自由度给了创新药企极大的利润空间,在美国,新药上市后,企业可以自由定价,而患者和保险公司承担了高昂的药费。
以K药为例,这款默沙东的明星药物在2023年的全球销售额高达250亿美元,靠的就是自由定价的优势。
相比之下,中国的药品市场受到严格监管,新药的定价被限定在较低范围,依沃西在国内的售价甚至可能只有海外市场的十分之一。
这直接导致康方生物即使掌握了创新药物的核心技术,却无法在本土市场获得与技术成果相匹配的收益。
中国投资者对本土创新药企的信心不足,也是康方生物市值涨幅远低于SMMT的关键原因。
近年来,中国生物医药领域经历了多次泡沫破裂,一些公司因为研发失败或数据造假而导致股价暴跌,这让投资者对创新药企的表现普遍持怀疑态度。
即使依沃西的临床数据震惊全球,许多港股投资者仍然不敢对康方生物抱有太高期望。
相比之下,美国投资者更愿意押注潜力药物,这让SMMT的股价一路飙升,成为资本市场的“黑马”。
中国企业在国际化过程中,往往面临更多的现实挑战,虽然康方生物具备自主研发能力,但依沃西这样一款抗癌药要想进入国际市场,必须经过复杂的临床试验和审批流程,而这一切都需要巨额资金支持。
康方选择将海外核心市场授权给SMMT,很大程度上是为了缓解自身的资金压力。
2022年,中国生物医药领域正处于融资寒冬,许多中小企业面临破产边缘。
在这种情况下,康方生物拿到5亿美元的首付款,无疑是一场“及时雨”,为依沃西的进一步开发提供了资金保障。
这种“License-out”(授权许可)模式也让康方生物在后续分成中处于劣势。
根据协议,康方生物虽然能从SMMT的销售收入中获得约15%的分成,但这与直接商业化相比,显然是远远不够的。
有人质疑,康方生物是否在谈判中低估了依沃西的未来价值,但当时的市场环境确实不容乐观,康方的选择更多是一种无奈。
此外,跨国药企的市场优势也让中国企业难以匹敌,像默沙东、辉瑞这样的医药巨头,不仅拥有强大的销售网络,还可以通过长期积累的品牌影响力迅速占领市场。
而康方生物这样的中国Biotech(生物技术公司),在国际市场上的话语权和品牌影响力都相对薄弱。
即使拥有技术优势,想要单独开拓市场,也面临着巨大的风险和成本, 正是这些市场环境的差异,让SMMT成为这场交易中的最大受益者,而康方生物只能退居其次。
【结语】
通过与SMMT的合作,康方生物为全球医疗界带来了突破性的治疗方案,同时也暴露了中国企业在国际市场中的短板。
如何平衡研发与商业化、如何在全球化浪潮中保护自主创新的价值。
信息来源:
21世纪商业评论————美国富人下注中国药,浮盈700个亿
每日经济新闻————“头对头”击败全球药王,康方生物没接住泼天的富贵,却让SMMT4个月涨12倍!海外权益卖亏了1000亿?
END