四个月狂揽数十亿的短剧项目“剧有引力”,一场精心策划数字骗局

我就是开发小胡 2024-07-31 06:48:38

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在数字迷雾的深处,一场前所未有的网络风暴悄然成形,短短四个月间,一部精心策划的短剧如同黑洞般吞噬了数十亿的资金与信任,其背后隐藏的“杀猪盘”骗局,让无数人在屏幕的光影交错中迷失了方向,跌入了贪婪与欺骗编织的深渊。

一、借用“短剧风口模式”热潮

据sensor tower统计,近一年短剧出海市场热度骤增,截至2024年2月底,已有多达40多款短剧应用试水海外市场,累计下载量近5500万次,内购收入达到1.7亿美元。2023年中国网络微短剧市场规模达373.9亿元,同比上升267.65%;预计2027年中国网络微短剧市场规模超1000亿元。中国网络微短剧市场正值爆发式增长时期,中国微短剧出海亦受到正向影响!

二、Web3.0币圈模式结合

号称:天才设计思路“双涡轮增压”模型,通过引入通证模型,来实现内容创造者与用户之间的透明和公平激励,项目操作方没有用对地方,人家都是为了融资上市,而项目方不卖股份,选择用币圈融资,发行自己的“空气币”,因为币圈的空气币都是无成本的,而且不用实名,其实是为了快速收割,然后圈钱准备跑路!

①发行代币JPB发行总量210000000枚

JPB作为全平台的流通货币,可“APP使用”和“场外互转”的形式出场,价格锚定1JPB=¥1元,就是1个JPB等同于1元人民币,每日解锁:前一日(新增业绩+JBP销毁总量)X(余额+未来收益)总量/1.5,解锁配额:加速释放开放前100%$JPB投入量加权解锁。

②发行代币JTV

用户通过质押的方式,获得JTV,等比参与质押池质押按质押金额加权产出 $JTV, 0预挖产出的$JTV根据质押金额加权平分,质押支付方式采用组合:7个JPB+1个USDT=一份JTV(随产出的JTV价值金本位销毁JPB)。质押分配如下:

其中50%,进入 JTV 底池进行流动性管理;

其中40%,直接在 SWAP 上购买 JTV;

其中10%,作为平台管理费;

换句话来说,就是把JPB产生的泡沫给他销毁掉,用JTV升值,金本位的方式上涨,JTV价值单边上扬也不会下跌,作为唯一的变现通道,所有会员趋之若鹜,自然也就把JTV价值越炒越高,所以双涡轮增压的特点就在这里!

三、市场招商模型

①会员裂变

199元星卡会员,开体验星卡,30天有限期,做任务每天奖励9$JPB,合计270$JPB。

598元尊享会员,开尊享星卡,30天有限期,做任务每天奖励30$JPB,合计900$JPB。

$JPB权益:可以直接用来APP内使用消费观剧,也可会员之间互转、体现。

②推广收益

星卡推广:直接推荐获得10%$JPB,间接推荐获得5%$JPB。

(每个月续卡,续卡继续拿10%、5%得佣金)

版权推广:直接推广拿收益的10%$JPB,间接推广拿收益的5%$JPB。

(每日享受,需自身是星卡会员)

观剧推广:客户花1元看一集可获得40%佣金。

29元月卡(20%佣金)、88元季卡(20%佣金)、268元年卡(20%佣金)。

③团队裂变

一星达人:直推邀请(有效10人)、直推总金额(有效1万)、团队总投资(有效5万);

二星达人:直推邀请(有效20人)、直推总金额(有效5万)、团队总投资(有效20万);

三星达人:直推邀请(有效40人)、直推总金额(有效10万)、团队总投资(有效100万);

四星达人:直推邀请(有效80人)、直推总金额(有效40万)、团队总投资(有效500万);

五星达人:直推邀请(有效200人)、直推总金额(有效100万)、团队总投资(有效1200万);

四、剧有引力模式问题解析

这部短剧项目的成功,不仅仅在于它精准捕捉了当下观众的喜好与痛点,更在于它巧妙地利用了“短剧风口模式”的精髓——快速迭代、高频互动、以及深度共鸣。它以极低的成本,实现了价值的最大化,因此,虽然“剧有引力”在短时间内取得了惊人的成绩。

第一:高回报的承诺往往难以兑现;

第二:平台的运营模式过于依赖拉人头和资金盘的方式,缺乏可持续性;

第三,当市场环境发生变化时,平台很难及时调整自己的策略来应对挑战。

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