在欧洲，中国地缘风险的流言甚嚣尘上。日益加剧的地缘紧张局势，使得欧洲许多公司的乐观情绪削减。这些欧洲公司，因为在中国投资的不确定性，便开始担忧了起来。

地缘风险是否影响了来中国投资的欧洲公司？

实际上，大多数欧洲公司选择继续在中国留守，已经给出了真切的答案。

以德国的公司为例，现在的中国，仍然是德国非常重要的贸易伙伴。我们从一组数据上就可以看出端倪。德国企业在2022年上半年的直接投资高达100亿欧元，创下了历史新纪录。而2021年上半年也有62亿欧元。这些投资，遍布汽车、化工等，日常生活的各个领域。

可以说，中国在世界上不断增加的影响力，以及中国市场的巨大潜力，已经让欧洲公司，在政客怂恿和切身利益面前，作出了明确的选择。

欧洲公司会不会因为突发地缘风险撤出中国？

如果中美博弈日趋激烈，美国要求欧洲公司撤出中国，欧洲又该如何选择？咱们的结论就是，欧洲很可能不会答应美国的要求。

因为，欧洲公司对中国的依赖性太大了，同时这些公司也预期，未来继续受益于中国市场的机会也很大。特别是，欧洲的一些制造业公司，它们在中国已经建立了一整套产业链。中国作为它们的生产和销售市场，长期来看有望实现巨大利润。

此外，在其他方面，欧洲公司也尝到了实惠。比如：中国相对廉价的劳动力，还有中国较低的能源成本。这些都是欧洲公司不会轻易放手的好处。除了中国，欧洲公司在全球其他国家和地区很难找到这些好处。

甚至，撤出中国的决策，还关系着欧洲公司的生死存亡。比如，德国的汽车制造商，大众、宝马、梅赛德斯奔驰，这些公司三分之一业务都在中国开展。他们对于中国非常依赖，失去了中国，反而会使得这些公司陷入巨大的风险。

如何看待欧洲公司的中国策略呢？

既然美国和欧洲政客给欧洲公司强加了，所谓的地缘风险。那么欧洲公司在不离开中国的前提下，又有什么应对策略？中国又该如何帮助它们呢？

接下来我们就来分析，欧洲公司应对中国风险的两点策略。

一、欧洲公司搞部分分割，让自己的产品供应链保持多元化。

欧洲公司的重大改变之一，就是让自己产品的供应链多元化，甚至部分生产线搬离中国，而中国市场将继续保留。一些公司在较少风险的国家，设立额外的生产基地。

这些公司认为，通过这种方式可以减少中国风险。比如：一些公司在印度或者越南，筹备了新的生产线。

对于欧洲公司的这些变化，我们又该如何减少它们的担忧呢？

我认为：如果这些公司将生产线放在国外，中国可以设法，让产品进入中国的流程，变得更困难。另外，我们还要设法让这些公司感受到，国外投产的成本将大大增加。

此外，我们还要制定更加优惠的政策，来帮助这些公司，让这些公司把生产线留在国内。在利益的驱使下，这些公司对中国的依赖自然更强。

二、欧洲公司的核心回归中国，成为一家新的综合公司。

欧洲公司的重大变化之二，就是将其核心技术产业，搬到了中国之内。这样在中国市场上，该公司的核心技术，生产和销售、以及市场，都会一蹴而就。而这家公司，已经可以脱离母公司，成了一家新的综合公司。

我们可以这么理解：一家公司可以分为，核心和外延。其中，公司核心一般是由知识产权、核心技术和核心竞争力构成。这些核心技术部门，一般都留守在本国内部。而公司的外延就是，公司的生产线、销售市场等。公司外延，可以在国外也可以在国内。

为了应对中国风险，很多欧洲公司把核心和外延合并到了一起。也就是，这些公司把核心技术部门，转移到了中国。这样在中国的公司，也就成了一家不怕地缘风险的综合性新公司。可以单独在中国运营。

我认为：对于欧洲公司的这种选择，我们对此应该大力欢迎，鼓励他们的核心技术部门，在中国安家。我们甚至可以制定一些优惠政策来加以引导。

比如，我们可以利用税收调节，增加这些公司的核心和外延之间的流程成本。另一方面，大力扶持核心技术部门来中国发展。从而引导它们的核心，为了降低成本而移步中国。

综上所述，以上就是在地缘风险甚嚣尘上的背景下，欧洲公司应对风险的策略。以及龙舞总结的，我们留住它们的好办法。

可以肯定的是。欧洲公司离不开中国市场，中国市场的巨大潜力，可以让这些公司，对欧洲和美国的那些政客的嘴脸，嗤之以鼻。只要我们和欧洲的经济利益，如胶似漆，那么美西方政客的如意算盘，就会落空，中欧贸易定会有长远的发展。