近些年，农村出现两种截然相反的事情，一边是农民对本村干部极度不满，认为“凡是村干部都有问题”，一边是村干部工作压力巨大，辞职现象很普遍。因此，让年轻大学生任职村干部的呼声越来越大，很多地方从善如流，也招聘了很多大学生村干部，有些地方做得更绝，村两委班子全是年轻人，似乎效果也不能让人满意。
曾经在村里任职几年，对比整个村干部群体来说，也算年轻人。村干部全部老年化和全部年轻化的工作对比，全部老年化存在一个非常严重的问题，那就是整个村工作暮气沉沉没有活力，很多业务工作开展异常缓慢，上级业务工作对接人员意见非常大，但他们处理农村一般事务得心易手；全部年轻化存在一个问题就是无法妥善处理群众工作，包括矛盾纠纷这些群众性事务，上级领导也很烦心，动不动群众就直接找他们，但业务工作完成很好，速度快。
首先声明，不反对任用年轻大学生村干部，反而很支持，但反对一味只追求年轻化，过度年轻化并不能有效解决农村问题。
年轻大学生村干部存在这几方面不足经验，农村工作很考验经验，很多群众工作就得依靠经验解决；威望，他们需要花很长时间和很多精力在群众中建立威望，而农村中固执己见的人并不少见，难度更大；压力，因为他们一上任就被上上下下赋予了极高的期望，如果压力没有得到合理的疏解，容易导致他们感到疲惫和挫败，辞职年轻村干部非常多。
年轻大学生村干部也有非常明显的优势干劲，年轻人活力满满，更容易接受新事物，具备较强的学习能力，能够迅速掌握现代化的管理模式和技术，比如信息化管理、社交媒体宣传等，有助于村庄更有效地进行资源管理和信息传播；专业，他们拥有较高的教育水平和专业知识，了解国家的相关政策，能结合实际情况提出切实可行的方案，可为乡村的发展注入了一股新智慧，有助于推动农业现代化和产业结构调整；亲和力，他们没有架子、官威，年更容易拉近与村民的距离，听取他们的意见和建议，有助于提升村民的参与感和认同感，增强村庄的凝聚力。
了解了年轻大学生村干部的优缺点，可以考虑这样搭配：村两委班子4人，一个20～30岁，两个30～40岁，另外一个40～60岁，支书30多岁为宜，副支书40多岁；或者一个20～30岁，一个30～40岁，另外两个40～60岁，支书在两个年老中选年轻人，副支书30多岁。总之，“老中青”结合最好。当然具体情况具体分析，如果年轻大学生资源丰富，20多岁当支书也能做好。
