2023年6月16日百济神州与艾伯维发生专利纠纷，6月19日百济神州将总法律顾问提升为高级管理人员，大多数人们都为这一迅速反应而称赞不已。但这一简单的人员调动，我们看到的，更多的是整个中国biotech行业的忧伤。
1. 中国的big baby们
2. 疑惑与共识
3. 结语
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中国的big baby们
将专利法务人员提升为公司的高级管理人员，在国外较为常见，在国内较为罕见。
我们统计了2010年至2022年在美股IPO的biotech公司，合计585家，参照IPO时的招股书，配置法务高管的公司有123家，比例为21.0%。
我们统计2018年至2022年通过港股18A和科创板第五套标准IPO的biotech公司，合计55家，参照IPO时的招股书（多地上市以港股为主），配置法务高管的公司有5家，比例为9.1%。
咋一看，中美差异也就相差10%左右，1倍左右，不大不大，若知道美股这几百家biotech里边，绝大多数的IPO募资额都没超过1亿美元，应将它们的IPO募资额放在同一水平区间去比较，才相对比较合适。
美股IPO募资2亿及以上美元的公司数为69家，配置法务高管的公司有30家，比例为43.5%。
中国IPO 募资2亿及以上美元的公司数为32家，配置法务高管的公司有4家，比例为12.5%。
如此，中美差异足足相差30%左右，3倍左右。换句话说，美国募资能力相对强的biotech，有近半公司配置了法务高管，而中国biotech无论募资能力如何，这个数字一般在十分之一。
它们的具体情况请看下图。
图1 美股biotech高管法务配置比例，按IPO募资额划分（丰硕创投整理）
图2 港股/科创板biotech高管法务配置比例，按IPO募资额划分（丰硕创投整理）
将专利法务人员配置为高级管理人员，是对公司的合法资产高度重视的举措。
只有那些不成熟的baby才会不重视保护自身的资产，而中国biotech的大额IPO募资又不弱于美国biotech（IPO募资额2亿美元以上的biotech，中国平均每家IPO募资3.57亿美元，美国平均每家则为2.98亿美元），足以称得上big，所以在专利法务的重视程度上，这些中国biotech是big baby们。
在此，我们应为这5家配置了专利法务高管/核心技术人员的中国biotech点赞，他们分别为亚盛医药、和誉、三叶草生物、艾力斯和再鼎医药。
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疑惑与共识
看到这里，许多读者应该会有这样的疑惑，这些资产离成为能赚钱的、有真正价值的资产还差十万八千里，根本没必要这么早就高配专利法务人员，所以中国的big baby们是十分讲究运营效率的，没毛病。
而这些疑惑或许也是中国biotech高管们的共识，专利与资产的重视程度的先后顺序问题，毫无疑问，在中国，资产的重视程度是排在前面的，专利的重视程度是排在后面的。
在美国则不一样，无论资产是否赚钱，对专利的重视程度都同等重要。
从下图可以看出，在资产尚未进入临床阶段的biotech里，有25.8%就已经高配专利法务人员了，仅次于处于商业化阶段的biotech（31.8%）。
图3 美股biotech高管法务配置比例，按领先产品所处阶段划分（丰硕创投整理）
那么为何处于这么早期的biotech会如此重视专利呢？从下图可以得到些许线索，那是因为这堆临床前的biotech，具有超强募资的能力，容易形成颠覆性技术+吸金能力+专利保护的稳固三角形。
图4 美股biotech临床前比例，按IPO募资额划分（丰硕创投整理）
在这里，再简单提多一句百济神州与艾伯维之间的专利纠纷，艾伯维的专利早在十年前就挖好坑，埋伏好，蛰伏等待猎物，近几年出现了百济神州这个硕大的猎物后，开始修改坑位，以捕捉百济神州，终于今年6月份，这个坑制作完毕，得以授权，就立马向百济神州发起诉讼了。
也只有在美国这样的专利制度下，才可以让FIC的药物或技术，既能保护自己，也能狩猎他人，使得FIC的价值不仅仅在于商业化销售，还在于专利的赔偿，实现最大化。
所以，各位中国big baby们，要想去拱真正的美国白菜，先把专利法务人员高配起来吧，在资产还没进入临床的时候就开始布局各种坑位，说不定有一天能用上呢，不过千万不要邯郸学步，毕竟高配专利法务人员是需要钱的。
结语
是什么原因导致中国biotech如此轻视专利保护？
没意识到？应该不是。
没钱？这显然不属于big baby的范畴。
没人才？应该不至于连10个人都找不到吧。
既然上文提到合法资产这四个字，合不合法，官司打过才知道。但是能否成为有巨大价值的资产，尤其指能在美国获批上市，进行销售的资产，或许中国的big baby们心中早有定论，也就没有将专利法务人员纳入高级管理人员的必要了？
或者还有其他可能原因？
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丰硕创投
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