高明的领导,打压下属只用两招!下属难以应付,还“有苦说不出”

职场老油子 2024-06-13 15:51:33

在职场中,高明的领导往往以高超的管理技巧处理与下属之间的关系。他们做事总是会和风细雨,连打压下属,也做得道貌岸然。

这些领导需要打压某些下属时,他们也会采取一些不易被察觉,甚至在外人看来还是褒扬的手段,但这些手段让下属感到有苦说不出。

一、高明的领导打压下属的两招

1、明升暗降

领导往往会以一种看似提升的方式,将下属从核心业务或核心岗位上调离,让其负责一些边缘工作或是非核心的任务。

或是在关键时期,把下属安排出去,以比如培训、行业交流会议等看似很好的机会。

这种方式下,下属的职位可能看似提升,或看似得到了更好的机遇,但实际上却失去了接触公司核心资源和业务的机会,权力也被削弱。

这种“明升暗降”的手法让下属在不知不觉中失去了原有的地位和影响力。

2、刻意捧杀

领导会故意对某个下属进行过度的赞扬和吹捧,使其在公司内部获得过高的声誉和期待。

整个团队会因为领导的吹捧,对某个人的期望值越来越高。

然而,当这个下属因为能力或其他原因无法达到领导的期望时,领导便会毫不留情地对其进行批评和打压,使其声誉受损,甚至失去在团队内部的立足之地。

这种“刻意捧杀”的手法让下属在高位上摔得更惨,难以翻身。

二、下属应对打压的策略

1、多汇报,创造机会,向领导靠拢

面对领导的打压,下属应该保持冷静,在没有必胜的把握前,不要想着反击。

相反,应该通过多向领导汇报工作,展示自己的能力和价值,创造与领导沟通的机会。

当手上工作遇到重大阻力无法完成时,也可以通过沟通,让领导明白你的态度和其中的利害。

这样不仅可以减少领导对自己的误解和打压,还可以逐渐改善与领导的关系,为自己争取更多的发展机会。

2、全力提升个人的核心竞争力

当受到领导打压后,我们不应该被领导完全牵着鼻子走。

我们要抓住职场人最核心本质的东西,那就是应该把精力放在提升自己的核心竞争力上。

通过不断学习和实践,提高自己的专业技能和综合素质,让自己在职场中更具竞争力。

这样即使面对领导的打压,也能够保持和提升自己的价值。任何有价值的人,都不会一直在职场中被埋没的。

3、有机会的话,做跳槽准备

如果下属发现自己在当前公司的发展前景受到严重限制,而且领导的打压行为也愈演愈烈,没有和解的意图,那么可以考虑做跳槽准备。

在寻找新的工作机会时,要充分了解目标公司的文化和领导风格,避免再次陷入类似的困境。

同时,也要保持积极的心态和信心,相信自己能够找到更好的职业发展机会。

更重要的是:不要裸辞,不要裸辞,不要裸辞(重要的事,说三遍)。

面对高明的领导的打压手段,下属需要保持冷静和理智,采取合适的策略来应对。

通过多向领导汇报工作、提升个人核心竞争力以及做好跳槽准备等方式,可以逐渐改善与领导的关系,减少打压带来的负面影响,为自己争取更多的发展机会。

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职场老油子

简介:十五年HR管理经验。人力资源管理师,经济师。