娃哈哈重回巅峰，11月7日，在娃哈哈集团2024年全国销售工作总结大会上，作为董事长的宗馥莉宣布全年营收将回到700亿区间，较去年增加200亿，这意味着时隔11年后，娃哈哈重回巅峰，也意味着宗馥莉没有辜负父亲的期望，实现了超越。

娃哈哈曾经是中国最优秀的饮料企业，宗庆后也凭此多次获得中国首富的桂冠，2013年娃哈哈达到巅峰，营收达到782亿，在2014年中国民营企业500强中排名第十八位，饮料细分行业的第一名，当年的农夫山泉营收也以102亿营收位居446名，在饮料细分行业排名第六，只有娃哈哈的八分之一。

巅峰过后往往更加危险，不容易立住，娃哈哈很不幸成为反面案例，2014年营收跌至720亿，2015年更是锐减至494亿，2年时间营收下滑了近200亿，减少了四分之一，此后将近10年时间，娃哈哈的营收一直在500亿上下波动。

娃哈哈这个曾经的老大，就这么停滞不前了，笔者在一几年的时候曾经去过娃哈哈在杭州的商场，说实话，当时给我的感觉很奇怪，总感觉不搭，商场不像商场，说是儿童专用吧，其实远没有后面的孩子王专业，在杭州那样人流如织的地方 ，这个商场却显得有几分寂寞和冷清，人流量有点少。

在那几年生意难做的不仅仅是娃哈哈，作为后面强劲的对手，农夫山泉2014年的营收也萎缩到91亿，同比下滑10%，但是农夫山泉很快就调整过来，2015年营收增长到126亿，再次创下历史新高，而娃哈哈却依然在低谷徘徊，久久没有醒悟。

2020年，娃哈哈营收萎缩至440亿，跌回到2009年，而农夫山泉已经稳步增长到229亿，相当于娃哈哈的一半，2023年，农夫山泉的营收增长427亿，娃哈哈依然只有500亿，双方的差距已经很小了，娃哈哈如果再不改变，2024年就会被赶超。

而反转就发生在2024年，2024年2月25日，共产党员、全国劳动模范宗庆后去世，全国各界深表哀悼，快递小哥都自主前往吊唁。娃哈哈的掌舵人没了，前途迷茫，而宗馥莉作为他唯一的孩子，这个噩耗带来的不仅仅是亲人去世的悲痛，还有接班后的沉重压力，她将带领父亲一手创办、付诸毕生心血的企业往何处去？

娃哈哈可以说宗庆后的第二个孩子，宗馥莉又该带着他走向何处？这是杭州市政府、娃哈哈上下游合作方以及娃哈哈所有员工都在关注的，很快宗馥莉对内部进行改革，老员工的利益被触动，负面消息很快就传出，宗馥莉坐在哈哈哈董事长的位置上摇摇摆摆。

将娃哈哈带向新的高度，这可能是对父亲最好的告慰，宗庆后在世的时候，宗馥莉并没有得到外界的认同，她出生于1982年，在美国读的高中和大学，在人生观形成的关键时期，在美国接受的教育，这难免让她对娃哈哈主要市场的消费者产生生疏和隔离感。

2004年，22岁的她大学毕业回国，进入娃哈哈集团从基层干部做起，2007年担任宏胜饮料集团总裁，带领宏胜成长为一家全产业链饮料生产企业，她做得最有争议的一件事情恐怕是更换掉品牌代言人王力宏，2018年，宗馥莉担任娃哈哈集团品牌公关部部长，主导了娃哈哈的品牌升级，随即换掉已经合作了20年的代言人王力宏。

换掉王力宏在当时引发了巨大的争议，不过从现在来看，这个决策也没错，娃哈哈是很多80后甚至90后儿时的记忆，王力宏的形象是与之匹配的，但是随着时代的推移，必须吸引年轻消费者，品牌形象、包装、形象代言人都得进行升级和调整，这是一个庞大的工程，换掉代言人是最能引起感知的。

此后的品牌形象代言人有90年出生的台湾省演员歌手模特许光汉，以及07年出生的奥运跳水冠军全红婵，品牌年轻化是必然的策略，说到底饮料是年轻人为消费主体，80后已经是中年人，中老年人都是保温杯里泡枸杞，虽然情深，但是岁月如梭，只剩下回忆。

宗馥莉敢于在面临巨大争议的时候换掉王力宏，这也说明她是一个很有魄力的人，当然做成了是魄力，做失败了就是任性，无论是哪一种，都体现了一种果断和不顾一切贯彻自己意志的强势。

2020年在娃哈哈近十年最困难的时候，兼任娃哈哈销售公司副总经理，2021年进一步担任娃哈哈集团副董事长和总经理，正式成为仅次于宗庆后的二把手，这个时候，她已经在娃哈哈干了17年，从生产、到品牌、到销售，她都独当一面过，这个时候出任全面工作的总经理，这个培养过程还是稳扎稳打的。

但是董事长和总经理还是有巨大差别的，总经理更多是执行，董事长是要做决策的，是真正的掌舵者，任何一个决策都要承担最后的结果，宗馥莉在娃哈哈20年的履历到底学到了什么，到底能不能胜任娃哈哈的一把手，其实都集中在2024年她父亲去世后的这一年，过多的聚光灯下，需要有更突出的成绩才能得到内外部的认可。

在年初农夫山泉创始人引发巨大网络争议的时候，她始终保持沉默，这也说明了她的沉稳，那个时候她说什么都会引起巨大的争议，况且这些和企业经营本身并没有任何关系，她的专注力应该放在企业经营上，尽快交出一份让各方满意的答卷，这是取得各方信任坐稳接班人最关键的一环。

如今2024年已经过去10个月，宗老也去世8个月，宗馥莉在此时公布全年销售业绩，是成竹在胸，是对所有的交代，也是向内外释放的强烈信号：我宗馥莉不仅是合格的接班人，更能将父亲的心血带往一个新的高度。

如果明年她能够带着娃哈哈更进一步，突破800亿营收，她或许将成为最成功和最合格的企二代接班人，将父辈的事业从低谷中拉起，并超越父辈的巅峰。

她让我想起了印度电影《摔跤吧！爸爸》中的主人公的大女儿吉塔，虽然从小被父亲亲手培养成全国顶尖的摔跤手，但是在争夺世界冠军的时候，她的父亲被困在赛场的一个小房间内，她只能独自面对世界上最强的对手，她只有在完全没有父亲干预下，独自做出每一个决策和策略，更是要以一个人的意志战胜最强大的对手，她才真正实现成长和蜕变。

宗馥莉或许很快就会实现这种成长和蜕变。