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__各位小伙伴们，今天小编来和大家唠唠管理那些事儿。最近发现一个扎心的现象，不少企业家，特别是中小企业主，都在吐槽管理太难了！一会儿说“一管就死”，一会儿又抱怨“一放就乱”，简直比走钢丝还刺激！今天，咱们就一起翻翻《毛选》，看看老毛的智慧能不能给咱们一些启示。

先说说啥叫“一管就死，一放就乱”。“一管就死”就像某些企业，规章制度密密麻麻，员工一点自主权都没有，天天踩红线，这谁还有激情干活？企业自然就凉凉了。“一放就乱”更不行。有些互联网公司，打着“扁平化管理”的旗号，啥规矩都没有，结果员工各玩各的，团队协作？不存在的！工作效率？呵呵，最后公司也乱成一锅粥。

那么，这管理的病根到底在哪儿呢？《毛选》早就给出了答案：权力太集中！过去一些老套的管理经验，所有事都得领导说了算，员工没发言权，只能被动接受。员工手脚都被捆住了，还能指望他们有啥创造力？第二个病根就是缺乏沟通。管理层和员工之间就像隔着银河，互相不理解，信息不通畅。领导不了解基层实际情况，做出的决策自然不着调；员工不理解领导的意图，执行起来自然就敷衍了事。这么搞，企业怎么可能发展得好？

那么，《毛选》里究竟有哪些管理锦囊妙计呢？小编总结了三条，希望能给大家一些启发。第一条，策略一定要灵活！就像毛主席在抗日战争时期，根据敌我力量对比和战场形势的变化，灵活运用游击战、运动战、阵地战等战术，最终取得了胜利。同样的道理，在企业管理中，也要根据市场环境、行业特点和企业自身情况，制定灵活的管理策略。市场瞬息万变，如果墨守成规，不懂得变通，迟早会被市场淘汰。

第二条，要调动群众的积极性！《毛选》里反复强调，人民群众是历史的创造者。在土地革命时期，“打土豪，分田地”，让农民真正体会到革命带来的好处，从而激发了他们参与革命的热情。同样的道理，在企业管理中，也要想方设法调动员工的积极性，让他们感受到自己是企业的一份子，而不是简单的打工仔。只有当员工把企业当成自己的家，才会真心实意地为企业发展贡献力量。

第三条，要建立健全的规章制度！光靠热情和积极性还不够，还需要一套完善的规章制度来规范员工的行为，保障企业的正常运转。当然，制度也不能太死板，要有一定的灵活性，要给员工留出一定的自由发挥空间。例如，可以实行弹性工作制，只要员工按时完成KPI，就可以自由安排工作时间。此外，还要建立有效的激励机制，奖励那些表现优秀的员工，激发团队活力，让大家一起冲！

《毛选》中的管理思想博大精深，值得我们深入学习和研究。它不仅可以帮助我们解决企业管理中的实际问题，更能提升我们的领导力，让我们成为更优秀的管理者。当然，以上只是小编个人的一些粗浅理解，希望能抛砖引玉，引发大家更深入的思考。各位小伙伴们，你们在企业管理中又有哪些心得体会呢？欢迎在评论区留言，和小编一起battle！

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