8月7日开始

郑州人民医院南部院区开始接收由郑州市第六人民医院转入的患者。

从协调南部院区住院患者转出，到接收六院患者转入，再到进驻隔离病区院重点监督把关院感防控。南部院区业务管理办副主任李伟丽全程参与了这项艰巨而充满挑战的工作。

从刚进入隔离病区的“兵荒马乱”，到现在的平稳有序；从刚开始部分人员的不理解，到现在的全力支持。这期间经历的繁忙、艰辛、不易，也许只能她自己能体会。

如今，两个星期过去了，隔离病区各项工作在她的严格把关下，开展的井然有序，但一向严谨细致的她依旧说：“我一点也不敢放松，院感工作无小事，我一定要确保所有进隔离病区的人零感染。”

筹备接收100余名六院转入患者

她一夜未眠

8月7日，接到将要接收郑州市第六人民医院患者的通知后，为了保障患者安全、顺利转入，李伟丽连夜与六院防控指挥部对接，根据患者在六院的床号进行新床位的编制。

第二天转运患者时，由于李伟丽提前做了充分的准备，每接到一位患者，她就知道患者相对应的病房，虽然当天转运的患者多且时间紧，但整个转运过程高效而有序。

从上午10点到晚上8点，李伟丽把病人逐一从转运车上接下来，挨个送到相对应的病房。

“患者的信息我都知道，床号也是我编的，我就主动担起了接送患者的任务，整个转运很顺利。”李伟丽主任说道。

进驻隔离病区

做好医护及患者的“大管家”

患者全部安全转入后，李伟丽又进驻到隔离病区，负责病区内的感染防控工作。

考虑到此次随同六院患者来的还有其他几家医院的医疗团队，他们对病区环境不熟悉，安顿完患者之后，李伟丽主任开始逐层走访各病区，与各科主任、护士长对接，交接患者信息，向他们介绍病区环境、设施设备等，让新来的医疗团队员尽快熟悉新环境。

“有任何问题都可以给我发信息或打电话。”每到一个病区，李伟丽都会主动留下自己的联系方式，以便及时帮各医疗团队解决问题。

由于患者转运时间紧急，再加患者的病情特殊，当天晚上，医务人员及患者的生活需求，患者的治疗需求等铺天盖地扑来，李伟丽带领组员连夜把各病区的各类需求分类统计，与相关部门进行对接，协调物资，保障大家的需求。

当天晚上有十几名患者需要透析，接到消息后，李伟丽第一时间向领导反馈，多方沟通协调。第二天一早，透析机和专业人员到位，及时保障了患者的治疗。

“刚开始时候，电话都不停，都是需要协调物资的，我们几个人一起，尽量满足他们的需求。”李伟丽说。

严格把关防护服穿脱

不能出现一丝一毫差错

在医院防控体系里，科学防护和感染控制，是隔离病区的重中之重。作为院感内控组组长，李伟丽主任两项重要的职责是监控防护服穿脱、各病区院感措施落实。

每名工作人员进入隔离病区前，李伟丽都会严格检查把关，不放任何一个穿戴不合格的人员进入隔离病区。监督好穿防护服的同时，她更要监控好每个人脱防护服的环节。

“一脱老师不要脱口罩。”

“一脱的老师不要聚在一起聊天。”

“二脱老师请把鞋套脱掉。”

……

担心大家穿脱防护服不规范，李伟丽每天都要紧盯着监控，通过对讲机一遍遍给大家纠正不规范的操作，几天下来，她的嗓子都喊哑了。

除此之外，李伟丽主任每天要进入隔离病房，督导院感各项措施在治疗过程中落实情况。

“刚开始有人不理解我，说我管的严，向我闹脾气、发牢骚，我就一遍一遍地给他们讲道理，直到他们接受。”李伟丽说道。

也正是在她的严格要求和一遍遍纠正下，工作人员穿脱防护服的流程越来越规范，有效降低了穿脱防护服环节发生感染的可能性。

整理使用过的防护物资

她和同事变身“保洁员”

隔离病区的缓冲区每天有500余人进出，确保防控物资的供应、整个区域的消毒和管理是李伟丽及他们团队工作的重头戏。

所有的物资，李伟丽进行盘点，按照需要统一调配，既保证使用，又避免浪费。

口罩、帽子、隔离衣、手套……，每批工作人员进入时，李伟丽已经把所有的防护用品准备到位，洗手衣按大小号分类进行放置，方便大家直接取用。

由于防控的需求，工作区保洁人员有限，李伟丽带领组员一个个变身“保洁员”。利用空闲时间，收拾换洗下来的洗手衣、拖鞋、物表消杀、整理医废……

那几天，李伟丽每天都忙到很晚。凭着之前在隔离病区的工作经验，凭着认真负责的劲头，凭着吃苦耐劳的精神，李伟丽将整个缓冲区管理的井井有条。

“每批人员进来或者出去时，我都要保证这里是整洁的，物表是经过消毒的，要保证所有进出这个区域的人零感染，这是我进到这里的最终目的。”李伟丽说道。

通讯员： 潘黎黎 任路璐