【环球网科技报道 记者 张阳】在当今时代，全球数字化转型已成为不可阻挡的趋势，深刻重塑着各个行业的发展格局。从政府部门到企业机构，从传统制造业到新兴科技领域，数字化转型的触角延伸至世界的每一个角落。随着大数据、云计算、人工智能等前沿技术的蓬勃发展，各行业对数字化技术的依赖程度与日俱增，数字化转型不再是可选项，而是关乎生存与发展的必答题。
争渡：AI领衔驱动数智化转型
全球范围内，各国政府纷纷出台政策推动数字化转型。欧盟提出“数字欧洲计划”，旨在提升欧洲的数字竞争力，加强数字基础设施建设，促进数字技术在各行业的应用；新加坡推出“智慧国家2025”计划，全力打造智能化社会，涵盖智慧交通、智慧医疗等多个领域。这些政策的出台，充分彰显了各国对数字化转型的高度重视，也为全球数字化进程注入了强大动力。
AI无疑是数智化转型中最为重要的驱动力。法国巴黎举办的AI峰会聚焦于AI在推动经济增长、解决社会问题等方面的重要作用，倡导建立国际合作机制，共同应对AI发展带来的挑战，促进AI技术的安全、可靠应用。中国同样积极布局AI产业，出台了一系列政策支持AI技术研发与应用推广。《新一代人工智能发展规划》明确提出，到2030年使中国成为世界主要人工智能创新中心。
中国在AI领域的快速发展，不仅体现在政策支持上，还反映在技术创新和产业应用层面。在全球市场上，AI的应用场景不断拓展。在医疗领域，AI技术助力疾病诊断，提高诊断的准确性和效率；在金融领域，AI实现智能风控和精准营销，有效降低风险，提升服务质量；在制造业中，AI赋能生产流程，实现智能化生产，提高生产效率和产品质量。这些AI应用的成功案例，充分展示了AI技术在推动各行业变革中的巨大潜力。
加速行业数智化转型的四大关键路径
置身于全球数字化转型和AI蓬勃发展的浪潮中，3月3日，在MWC巴塞罗那2025期间，华为举办了行业数智化转型峰会，正以实际行动加速行业数智化转型进程，为各行业的智能化升级提供有力支撑。
华为公司高级副总裁、企业销售总裁陈雷在峰会主旨演讲时表示，“去年的峰会上，我们探讨了行业数智化转型所面临的机遇和挑战。今天，当我们再次审视同样的问题之时，我们发现随着AI技术的迅猛发展，围绕相关问题的讨论‘语境’，已发生巨大变化。”
陈雷说：“今年谈到进一步推进行业数智化转型，我们必须回答四个问题。第一，先进技术如何才能真正的与行业场景深入融合？比如，‘数据烟囱’就是其中一个挑战。Gartner的一项调查显示，约有83%的数据相关的项目，因此类问题而进展缓慢；第二，各行各业的ICT基础设施，是否足够先进与面向未来，以支持未来AI任务负载的指数级增长？调查显示，当前约有52%的企业ICT系统无法直接对接智能化平台，亟待升级换代；第三，普惠AI如何才能从概念变为在各行各业可落地的方案？Gartner预测，到2025年底，至少有30%的生成式人工智能（GenAI）项目，可能在概念验证（POC）后被放弃，成本高昂是其中重要的原因之一；第四，是否有足够的数智化人才，以驱动数智化转型不断突破？
技术与行业场景深度融合：定制专属 ICT 架构
针对这四大问题，华为企业业务秉持着清晰且具有前瞻性的战略，积极践行“加速行业智能化”。首先要将技术融入行业场景，就必须基于行业需求、痛点和发展阶段，构建面向行业智能化转型的目标ICT架构。这是加速行业数智化转型的首要路径。
华为深知不同行业间的差异性和独特性，因此成立了八大军团，面向20余个行业、深入255个场景进行深入研究与创新。通过这一过程，华为积累了丰富的实践经验，并总结出了行业数智化转型必须实现的四大目标：确保技术与数据架构的投资与企业战略目标保持一致；实现系统协同，打破信息孤岛；建立清晰的技术标准和安全框架，确保业务系统安全合规；充分融合感知、联接、AI等新兴技术，推动创新场景的快速孵化和验证。
以金融行业为例，华为针对金融行业对“实时支付”和高可靠性服务的需求，构建了RAAS目标架构，用于银行ICT基础设施。RAAS即高可靠性（Reliability）、高可用性（Availability）、自主性（Autonomy）和安全性（Security），以实现“四个0”的目标。这一架构在实际应用中取得了显著成效，如泰国KBANK采用了基于RAAS架构的“高韧性数据中心”方案，实现了IT系统性能的大幅提升和业务数据的“0丢失”。
这一实践充分展示了华为在技术与行业场景融合方面的深厚功底和创新能力。通过深入洞察行业需求，华为能够为客户提供量身定制的数智化转型方案，从而推动各行业向智能化迈进。
匹配客户数智化演进路径：全周期陪伴转型
行业数智化通常历经信息化、数字化、智能化三大阶段，每个阶段都面临 ICT 基础设施兼容、成本控制和业务连续性等挑战。陈雷认为，不同行业的场景与痛点各异，同时也处于不同的数智化阶段。因此，华为在助力客户数智化转型时，充分考虑了客户的核心需求和数智化阶段，从投资保护、持续演进、数据迁移、生态对接、安全可靠、灵活组合等方面为客户规划数智化转型路径。
以菲律宾最大的配电公司Meralco为例，华为与其共同实践了从“宽带化”“云化”到“智能化”的数智化转型演进路径。在宽带阶段，Meralco采用了华为的无线专网解决方案，实现了网络稳定性和容量的显著提升；在云阶段，Meralco正在其私有云上部署华为的智能电表（AMI）和电力监测解决方案，为全面数字化奠定坚实基础；展望未来，华为还将携手行业伙伴为Meralco打造智能变电站解决方案，进一步加速其智能电网转型。
通过提供创新的产品和方案，华为能够助力客户在不同数智化阶段实现平稳过渡和持续演进，为未来的智能化转型奠定坚实基础。
打通AI行业应用落地的最后一公里
AI是数智化转型的关键驱动力，但要实现其在千行万业的广泛应用，必须解决落地难题。华为从产品、工具和生态三方面发力，推动AI普惠。陈雷在发言中强调，普惠AI时代的到来让各行各业更需要易获取的AI产品与硬件、便捷的AI应用开发工具以及繁荣的开发者社区与生态系统。
开源大模型、合成数据与高效架构技术的发展为 AI 普惠创造了条件。华为顺势推出“AI 一体机”，支持50多种主流基础模型，加速AI应用部署流程。
在AI生态建设上，华为大力支持MindSpore开源AI社区。该社区汇聚了来自 130个国家和地区的315万开发者，版本下载量超1100万次，还提供1600多门AI课程。社区为开发者提供技术交流与问题解决的平台，促进知识共享与创新，繁荣了AI生态。通过提供易用的技术产品、便捷的开发工具和活跃的生态环境，华为让AI走进各行业，使智能应用触手可及，推动行业智能化变革加速到来。
通过提供易用的应用开发工具链、易获得的技术和产品以及繁荣的生态系统，华为让AI真正能够快速在千行万业落地生根，为行业的智能化转型注入了强大动力。
数智化人才培养：培育转型 “智慧火种”
人才是数智化转型的核心要素。华为深知这一点。陈雷在发言中提到，“数智化转型不仅需要先进的技术和产品支持，更需要既懂行业、又懂ICT技术的数智化融合人才。因此，华为在加速行业数智化转型的过程中，高度重视数智化人才的培养和引进。”
为此，华为计划在已培养800万数智人才的基础上，到2030年再为全球培养 1000万数智人才。2025年，华为在ICT人才发展方面将重点关注两个优先事项：“行业菁英走进ICT课堂项目” 旨在通过培训各行业的专业人士，增强他们对技术和相关应用的理解，使其能够更好地规划并推动所在组织的智能化转型；“领航高效培育ICT人才项目”面向高校学生，传授先进ICT技术，使学生毕业后能迅速满足行业需求。通过这两个项目，华为构建起从校园到企业的人才培养链条，为行业数智化转型源源不断地输送新鲜血液，确保转型有坚实的人才支撑。
构建合作生态：携手共促数智化转型
在数智化转型的征程中，华为深知合作的力量，构建了“伙伴+华为”合作体系通过使能伙伴，华为提升了服务全球客户的能力。
华为与伙伴在全球范围内开展联合创新，共同打造基于场景的数智化转型解决方案。此次发布的十大行业新解决方案，涵盖数字乡村、政务服务、金融、电力等多个领域，是合作创新的成果结晶。
同时，华为联合全球客户打造了分布在71大场景中的83个数智化转型样板点。这些样板点成为行业转型的“灯塔”，为其他企业提供可借鉴的实践经验，推动行业整体进步。
华为在行业数智化转型中扮演着全方位推动者的角色，每一项举措都切实针对行业痛点，提供有效解决方案。在推进政企持续数智化转型的路上，华为与伙伴携手，汇聚各方优势，共同向着构建万物互联的智能世界前进，实现互利共赢。
