国家金融监督管理总局遵化监管支局采取“三项措施”，积极推动小微企业融资协调机制工作在遵化市落地生根。通过建机制、促联动、保落实，高效地支持了当地小微企业的融资需求。
靠前组织，积极谋划，构建完善的工作机制网络
国家金融监督管理总局遵化监管支局迅速与遵化市发改局对接，组建了政府、监管、银行“三横三纵”的矩阵式工作机制和专班。首先，建立了小微企业融资协调工作领导小组，确保总局、省局和市局纵向协调机制工作部署得到有效传达和执行。通过召开动员部署会议，明确了各部门的职责与分工。其次，该局与遵化市发改局共同建立了“小微企业融资协调工作专班”，该专班由财政局、商促局、住建局等十多个政府部门和24个乡镇街道，以及18家银行机构组成，实现了辖区协调机制工作网络的全覆盖。此外，该局还通过监管督导会议和监管约谈等方式，督导18家银行机构建立了融资协调工作的各项制度与手册，确保工作有章可循。
央地协同，精准施策，为小微企业提供精准金融服务
国家金融监督管理总局遵化监管支局指导银行机构与乡镇街道等政府部门合作，深入园区、社区和乡村，全面摸排企业融资需求。利用平台“二维码”高效收集企业融资需求信息，并整合数据资源，实现企业申请、银行审核、后台推荐的数据全流程闭环操作。同时，严格把关“两个清单”的质量，确保企业得到及时有效的金融支持。
统筹督导，扩大宣传，确保政策落地生根
国家金融监督管理总局遵化监管支局以金融工作的政治性、人民性为指导，发挥金融监管职能，督导辖内金融机构完成走访任务。通过线上建立工作群、线下召开推进会、建立日报告制度等方式，确保政策得到有效执行。同时，督导银行机构通过“线上＋线下”的创新宣传模式，扩大金融服务小微企业的政策覆盖面。
截至1月7日，共走访企业数量超过目标任务量60%，推荐清单企业获得授信金额和贷款金额均有显著增长，在市政府通报中各项数据名列前茅。下一步，国家金融监督管理总局遵化监管支局将继续落实上级局的指导要求，进一步发挥支持小微企业融资协调工作机制效能，为小微企业营造更优质的金融服务环境。
报道：通讯员肖红、轩慧颖
来源：河北工人报·金融周刊
