2022年下半年，马末都开启了他的个人直播，有时一场带货可以达到2000万左右。

直播团队最多时达到了100多人，办公地点就离马末都2000平的四合院附近。

马末都，一个在收藏界响当当的名字，没想到在直播带货的战场上却遭遇了滑铁卢。原本以为凭借自己的名气和专业知识，直播带货会是小菜一碟，结果却不尽如人意。直播真的那么好赚吗？马末都的经历告诉我们，事情没那么简单。

马末都的直播带货初衷是好的，想要通过这个新兴的平台拓宽销售渠道，增加收入。但直播的现实却是残酷的，从设备、场地到人员，每一项都需要投入大量的成本。而直播的转化率和收益，并没有达到预期，反而成了企业财务的负担。

如今，这个直播团队却面临解散，整个团队80多人被非法裁员，马末都身陷舆论风波。

仅仅两年时间，马末都直播就走到了末路，这些教训或许值得想入进入直播领域的老板们关注。

一、假货。直播与拍卖，是公司的两大核心业务，大家看中的就是其国内收藏鉴赏第一人的称号，谁知道有一次竟然出现将潘家园地摊货标为清代的事情，而这些赝品的出现，不仅毁了马末都的形象，而且成了业务发展的阻碍。

二、烧钱。一个只做文创、文物类的直播，其实还是有许多话题的，然后近百人的团队，还是相当烧钱的。之所以要非法裁员，其实是不想再养这个团队了，想清盘了，不想继续玩下去了。

三、市场。俗话说，盛世古董，乱世黄金。如今的经济情况不容乐观，消费力下降，拍卖行业环境也不好，几乎没有进帐，这样的市场大环境影响下，企业盈利非常难，所以此时砍下直播业务，或者是唯一的出路。

四、创始人情节。直播业务要做得好，其实与创始人关系很大，如果创始人放不下身段，还端着文人的架子，不想天天说“一二三、上链接”这些俗话，那就很难接地气了。马末都刚开始半年还做做直播，但2023年后就很少出镜了，只是偶尔拍拍视频，后来交给影视圈的干儿子来负责时，从一星期来一次到一个月来一次，最后干脆不来了。管理上的放任，战略上的放弃，或者最终让直播业务成为了弃子。

直播不是救命稻草，而是新的挑战，是需要慎重对待的新战场。直播得玩法很多，自己做或许是最累的一种方式。

马末都的直播尝试，虽然结果不尽如人意，但也是企业老板一次宝贵的经验。它告诉我们，直播带货不是万能的，企业需要根据自身情况，慎重考虑是否适合投入直播。直播带货，不是终点，而是企业数字化转型的新起点。