为进一步提升医院儿童康复室综合管理能力，加强党建工作、发展理念、规范执业等相关方面建设，有效落实省残联11月21日对运城市人民医院检查督导评估反馈的问题，11月27日，院长杨晓、副院长梁云霞、高坤生带领职能科室负责人深入儿童康复室开展11月行政查房。本次行政查房重点聚焦综合管理、服务能力、可持续发展等方面工作，旨在提升院儿童康复室诊疗服务水平，积极努力打造更为专业的儿童康复诊疗中心，满足周边儿童在家门口就能得到专业诊疗的需求。

儿童康复室负责人崔博就近期工作和省残联检查督导反馈后的情况进行了详细汇报，康复科主任谢莉就问题整改情况和儿童康复室发展思路进行了补充说明。各职能部门负责人对儿童康复室进行了细致的检查和指导，将检查中发现的问题和薄弱环节一一记录，随后在座谈会上大家积极发言，现场提出整改要求和解决建议。

院长杨晓在后续反馈会上对儿童康复室近期的高效工作给予了充分肯定，并提出了以下几点要求：一是加强精细化管理。精细化管理是医院未来发展的重要抓手，也是科学管理的核心手段，通过合理有效的精细化管理可以使科室管理更加规范，能更高效的促进医院各项工作有序开展。二是进一步诊疗规范化。要将“主动服务、细节服务”的理念贯彻始终，落实到科室行动中，更好地满足患儿及家属的合理就医需求，打造更具人文关怀的儿童康复环境。三是实现可持续发展。要持续推动科室稳健发展，提升科室诊疗质量，加速科室年轻医生的成长步伐，构建学习型科室典范，将儿童康复室的发展与现代医学发展路径相结合，为未来可持续发展搭建更高质量的平台。

深入一线查房既是对科室一次全面检查，也是一次业务指导。通过听取科室意见，给医院“把脉问诊”，现场办公解难题，给科室“开方下药”，对有效提升科室管理和服务水平，更好地为患者提供优质满意服务具有明显推动作用。

【来源：运城市人民医院】