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文|财神爷亲闺女
蓄谋已久2008年,一家名为"京东"的小商铺在北京的胡同里悄然开业。它的创始人刘强东原本只是想在网上卖卖书,没想到生意做得还不赖。同年,在美国的中西部地区,沃尔玛这个零售业巨头也盯上了刚刚兴起的电商赛道。
仅仅四年后的2012年,刘强东已借力电商的春风,将京东做大做强。从最初的一间书店,发展成为了占地5万平米的物流仓库;员工从几个人,增加到上万名打工仔。库存商品也是日益丰富,书籍、家电、服饰应有尽有。
电商的需求被无限拉大,京东在争夺市场份额的大潮中一路领先。电商的腰包也被一桶又一桶的资金灌注,获得风投和一众投资者的青睐。
与此同时,京东的行业竞争对手"淘宝"也在飞速发展壮大。2012年,"淘宝"刚刚登陆美国纳斯达克,雄心勃勃地想要成为这个行当的老大。
与此同时,沃尔玛在电商领域的进程却步履蹒跚。尽管这个零售业巨头制定了诸多策略,上线了自家网店,试图抢占电商市场的一席之地;但由于对新兴事物理解不够深刻,无法找到合适的商业模式,依旧乏善可陈。
瞧见中国电商市场已是如火如荼,沃尔玛意识到机会来了。于是,沃尔玛着手进行了一系列谋划。2014年,沃尔玛拿下了电商平台1号店30%的股权;2016年,沃尔玛又进一步加大在中国市场的布局力度…
2016年6月20日,京东与沃尔玛同时发布了一份令人惊讶的公告:双方签署协议,将挂牌合作,共同发展中国电商市场。
沃尔玛给予京东大量资金注入,一次性投资15亿美元,认购京东股份,持有其约5%的股权。京东作为合作方,也将沃尔玛旗下的1号店全面并入,结束了两家公司在中国电商市场的激烈竞争。很快,共同协调的一系列措施陆续推出:
双方整合了物流系统,搭建统一的"沃尔玛云仓"体系;建立起统一的会员制度,让会员在线上京东和线下沃尔玛都可享受优惠;沃尔玛甚至在其门店内开辟了"京东家电专区"等限定空间。
不仅如此,沃尔玛利用其在全球的采购优势,协助京东进行海外商品的采买运营,极大地降低了成本。京东则让沃尔玛借助自身的物流仓储系统,在电商领域取得了立足之地。
一时间,两家原本的竞争对手变成了"铁哥们"。只是谁也未曾料到,8年后的今天,彼此会如此姹紫嫣红地"分手"。
矛盾渐生一场风风雨雨的疫情过后,整个电商市场的格局发生了天翻地覆的变化。供给端和消费者需求都产生了剧烈波动,这对传统商家而言无疑是个不小的挑战。同样,这也考验着京东和沃尔玛二人的合作关系。
先是双方在业务布局上出现了分歧。这几年,沃尔玛更注重自身的实体零售业务,把主要资金都投入到了中国地区的山姆会员店的拓展中。而京东则将大头资金放在了电商供应链和全球化的网络布局上。渐渐地,一座看不见的高墙在两家公司之间渐渐拔地而起。
除了业务上的矛盾,双方在创新上的步伐也是南辕北辙。京东一直将人工智能、云计算、物流无人机等前沿技术视为发展重点,不遗余力地投入资金;而沃尔玛在这些领域上则显得步履维艰。
更有一些不可忽视的"文化差异"在潜移默化地影响着两家公司的合作氛围。作为一家生于中国、长于中国的电商平台,京东更注重高效、规范、创新。而沃尔玛作为一家百年传统的跨国公司,层级森严、观念保守,步履缓慢。在创新思维和组织变革上,双方始终未能拉到一起去。
2024年8月15日,京东公布了2024年上半年的财报。数据显示,营收超过5500亿元,同比增长12.5%;而利润则同比上涨8%。对于京东来说,这是一个可圈可点的成绩单。
没过几天,8月21日,京东和沃尔玛双方就震惊了资本市场:沃尔玛毫无征兆地宣布,将以每股24.85-25.85美元的价格,出售其手中持有的全部14450万股京东股票,总价达37.4亿美元。
也就是说,沃尔玛决定彻底退出在京东的股权投资。这等于是在说,"京东,我们从今往后,将只是普通的合作伙伴,不会再有更进一步的关系了"。
事实上,早在几年前的2022年,沃尔玛就已开始逐步抛售京东股份。在2022至2024年间,沃尔玛持有的京东股权比例已从最高时的9.9%,降至上个月只剩下1.3%。
这最后的一次大举抛售,终于让这对"铁哥们"宣告真正分道扬镳。对此,双方看似云淡风轻,但内心却无比波澜起伏。
京东自有托对于京东来说,重要的合作伙伴突然离场固然让人大跌眼镜,但其实也在情理之中。在这场"分手大戏"中,京东更像是一位睿智的谋略家,对接下来的事早有准备。
在沃尔玛那一连串抛售股份的举动后,京东一直在通过投资者路演、股东交流会等方式释放正面信号,以稳定市场预期。其中包括,坚持长期技术投入,保持领先优势;完善供应链布局,减少物流支出;发力海外收入,实现多元化收益。
果不其然,尽管京东当日股价大跌10%,但很快就在两三个交易日后重新回稳。京东的股价虽受到震荡,但业务并未受太大影响。
行家们一致认为,京东已取得了足够的体量,又坚持高投入发展人工智能等前沿技术,长期来看,完全有实力自立门户,并在激烈的电商赛道上杀出一条独立的发展道路。
关注电商行业的分析师表示,中国电商市场前景依然广阔,无论是京东、还是接下来可能出现的新合作伙伴,双方若能各自聚焦自身核心优势,达成高度协同,都将有可能结出更丰硕的果实。
路漫漫其修远兮。在产业历史已走过20载,京东等头部企业还要再向前,步履不停。或许,这次"分手"反而会成为新故事的开端。
