就像人体的神经、骨骼和肌肉，没有组织系统的企业将是一盘散沙，而顶层结构不合理，也会严重阻碍企业的正常运作，甚至导致企业经营的彻底失败。
相反，适宜、高效的系统，能够最大限度的释放企业的能量，使组织更好发挥协同效应，达到“1+1>2”的合理运营状态。
天创服务某集团客户组织架构
您是否正在困惑
如何做好企业治理，避免国美、真功夫、雷士照明股权之争……
如何让员工干企业的活想干自家的活？
如何设计合理的股权结构，实现老板在股权稀释后同时还保证控制权？
如何在企业在不同的发展阶段，规避股权融资过程中的风险和陷阱？
您是否知道股改三种境界：花钱的激励，不花钱的激励，得钱的激励？
干股、期权、期股、增值权、实股等各适合什么类型的企业？
企业如何实现“利益共同体—事业共同体—命运共同体”的转换？
股权激励对"岗"还是对"人"？
如何打造“投人又投钱”股权回流机制？
如何给企业合理估值定价？
如何规避员工躺在股份上睡觉？
……
在经济下行的大环境下，各行各业均面临前所未有的挑战，企业为寻求突破与发展，纷纷参与各类培训和学习，投入大量时间与资金，却往往只能获取碎片化的知识，难以形成系统性的战略指导。
然而，若企业未能深入剖析内部存在的问题，仅凭盲目寻求外部解决方案，就如同病急乱投医，只会加剧企业的变革困境，使其雪上加霜。
因此，对于企业家们而言，依据企业的发展周期和战略定位，以战略为导向，重构企业的顶层设计显得尤为重要。天创认为，在此基础上，进一步优化现行的组织系统，确保企业内部各个环节的协调与高效。这才是推动企业持续发展、实现变革的明智之举。
比尔盖茨说过：
如果只能解决一个问题，我的答案总是营养不良。
所以，在遇到以上问题准备着手解决时，
我们建议，您可以先做个体检。
因为我们相信，企业和人一样，遇到亚健康状态，第一步需要先正确了解自身状况。
企业体检是针对顶层战略、股权、财税、公司治理等方面进行全方位的评估和检查，能帮助企业全面、科学、客观的了解自身存在问题，规避可预见风险，为改革提供系统全面明晰的指引。
如果只给您一个选择天创的理由的话，那就是：
10年专注顶层设计与组织
拥有自成一体的“先体检+后咨询+再陪跑”全链路创新服务体系
以用户需求为导向，以严格专业为准则
为成长型企业提供顶层设计与组织系统解决方案
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早一日解决问题，早一日抢占发展高地！
天创盛世
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天创盛世 TICOHEYDAY
天创盛世成立于2013年，总部位于深圳，专注于为成长型企业提供顶层设计与组织系统解决方案。
我们拥有一支兼具扎实理论基础和实战经验的资深专家团队，能够精准洞察客户需求并提供卓越咨询服务以外，积极发掘潜力优质项目，依托专业优势为项目提供全方位陪跑与支持，助力其实现更大的突破与发展。凭借丰富的实践经验与持续创新，至今已成功助力千家企业实现全面转型，并成为客户信赖的优选伙伴。
