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这是新能源正前方的第1074篇原创文章
百度的又一“战略业务”似乎又要面临失败的风险，这一次的“战略业务”名字叫AI，而且这一次的失败对百度而言更加致命，因为竞争对手的大模型越成功、越强大，就越动摇到百度的根基。
Deepseek为何救不了百度？最近 DeepSeek 已经成为了资本市场里的灵丹妙药，凡是蹭上的都大涨特涨，跟 DeepSeek 有什么股权或者深度合作的自不用说了，就是宣布自己的业务接入 DeepSeek，也会受到市场的疯狂追捧。体量庞大如腾讯，只是因为周末被市场发现微信低调灰度接入DeepSeek，第二天马上大幅度高开，最多上涨了近8% 。
然而这里却有一个特例，那就是百度，上周末微信灰度接入DeepSeek的消息传来之后，很快百度也宣布百度搜索和文心一言将全面接入DeepSeek和文心大模型最新的深度搜索功能。
然而第二天资本市场对此的回应却是大跌，盘中一度大跌超过8%，当天收盘下跌 7 %。
命苦不能怨政府，真不是资本市场对百度搞区别对待，的确是百度跟其他公司接入DeepSeek不一样。其他公司接入DeepSeek确实能在一定程度上提升企业效率，更多的是增益，而百度介入DeepSeek，一方面几乎意味着百度在AI时代起了大早却赶了个晚集，一个小团队的产品却把文心一言吊起来打，文心一言后面何去何从是个问题（当然了，这一点百度也不用蒙羞，其他大厂都差不多），另一方面，即使有增益，同样还要面临大模型对于传统搜索产品的侵蚀的问题，事实上，大模型越成功，传统搜索就越危险，而搜索依然是百度当下以及未来很长一段时间的命脉所在，本来希冀在AI时代领先，希冀通过AI带来不一样的发展空间，然而DeepSeek的横空出世，却证明百度在这方面已经落后了，除非能迎头赶上，不然百度将面对越发不利的局面。
其实百度被DeepSeek打脸也不止这一回了，DeepSeek横空出世（或者更准确说再一次引发全球震动）的时候，李彦宏此前关于大模型的论调就被网友翻出来了，狠狠地打脸了一波。
在DeepSeek以前，百度是闭源的忠实拥趸者。百度创始人、董事长兼首席执行官李彦宏曾在去年7月接受采访时表示，开源其实是一种智商税。“当你理性地去想大模型能够带来什么价值，以什么样的成本带来价值的时候，就会发现，你永远应该选择闭源模型。今天无论是ChatGPT还是文心一言等闭源模型，一定比开源模型更强大，推理成本更低。”李彦宏还曾预测，“中国不会再出现第二个OpenAI”，并主张封闭源代码模型是AI发展的唯一可行路径。
DeepSeek的成功让百度痛下决心，前两天宣布将在未来几个月中陆续推出文心大模型4.5系列，并于6月30日起正式开源。
虽说知错能改善莫大焉，但在几乎可以决定百度未来生死的战略业务上错判，也不得不让人对于百度感到极度担忧，悲剧的是，这并不是百度第一次犯错了。
屡败屡战 屡战屡败从社交到电商，再到支付、O2O、外卖，再到后面的造车、自动驾驶以及AI，百度每一次都是口号震天响，李彦宏也是屡次摇旗呐喊，一副“不成功便成仁”的样子，然而我们都看到了，最终要不是业务不死不活，要不就是不了了之，环顾一周，主营业务还是大搜索。
可惜的是搜索业务也是日益艰难，一方面面临移动时代信息孤岛的问题，导致搜索质量越来越差，另外竞争对手从没有忘记这块肉，无论是360搜索，还是微信搜索，抑或是抖音搜索，以及当下的当红炸子鸡小红书，都在侵蚀百度搜索市场的份额，百度面临越来越严峻的狼多肉少的局面。另一方面，也是更可怕的，以大模型为代表的AI技术的兴起，很可能会颠覆传统搜索的根基。
主营业务没有向好的迹象，本应该为公司闯出个未来的投资业务，反而屡次成为了行业笑话。十几年前斥巨资并购91无线，很快变成大笑话；后面投资了李叫兽，虽说金额不大，却也成为了行业的笑料；去年底被爆停摆的极越汽车，近期有传闻说百度投资跟DeepSeek在杭州同一个楼层办公，却没能投资DeepSeek，这么多年来百度似乎并没有拿得出手的案例，反而屡屡成为了网上的笑话。
百度的投资业务就跟主营业务一样，沾上了“干啥啥不行，献丑第一名”的毛病，这不禁让人怀疑，百度这家公司究竟怎么了？为什么从一开始的中国互联网老大哥沦落至此，在网上声名狼藉，甚至人人以骂百度为政治正确，百度自己也不能争气地证明自己在移动互联网时代、AI时代可以翻身重来，百度的问题究竟出在哪里了？
商业模式的迷失：从流量变现到价值创造困境百度的问题也许有很多，但商业模式一定是逃不掉的一环。搜索引擎掌握着流量，尤其是精准流量入口，搜索引擎公司作为流量分发者，拥有绝对的定价权，堪称互联网行业最佳商业模式之一，搜索引擎巨头靠着卖广告就能赚得盆满钵满。
但另一方面，广告的加载率又与用户体验存在天然矛盾，如何平衡商业利益和用户体验的问题就显得异常重要，而百度最被人诟病的一点就是过度追求商业利益，将广告插在搜索结果中，甚至前几条搜索结果干脆都是广告，而且此前一度对广告商的审核过分宽松，导致发生了魏则西和血友吧事件，一下子就成为了网友口诛笔伐的对象，企业形象一夜之间坠入谷底。
但其实在pc时代，由于流量还在大爆发，加上pc互联网时代广告形式多样，百度搜索的用户体验尚不至于到了无法容忍的地步，百度的收入也在保持快速增长。但进入移动互联网时代后，每一个app都成了信息孤岛，百度的流量大受影响，加上广告加载成了大问题，为了保持收入增长，只能更多地将广告植入进搜索结果，体验就越发糟糕。
本来随着竞争对手的加入，百度应该对搜索变现更加克制才对，但因为其他业务始终无法支撑起公司的收入和利润，为了保持营收的增长，反而加大了搜索广告的商业变现力度，结果就是陷入了饮鸩止渴的恶性循环里。
搜索引擎赚钱太容易，反而让百度再也无法脚踏实地在其他领域深耕，只是一味沉迷于流量变化，只有百度的商业模式回归初心，从流量变化思维转向价值创造，企业也才有望发生改变。
技术基因的丧失导致创新乏力百度曾经是中国互联网行业里最具备“技术基因”的公司，以工程师文化见长，十几年前BAT时代公认的百度重技术，腾讯重产品，阿里重运营。然而，时过境迁，百度引以为豪的技术基因却慢慢消失不见，取而代之的是体制僵化导致的创新乏力的特征。无论是几年前陆奇推行“all in ai ”没多久后就离职，还是后面吴恩达离职，人才的流失成为了创新越发乏力的症结所在，而人才为何留不住，归根到底自然还是体制的问题，而这也正是百度当下的问题所在。如果百度不能解决这个问题，则创新乏力的问题也无从解决，而且会让百度在未来越来越激烈的竞争中处于更加劣势的位置。
此前，百度呈现出来的还有生态建设溃败以及似乎陷入了“失败者基因”等种种问题，企业的基因归根到底是创业人的性格体现，这一切的问题很可能都要归咎于公司创始人，不管百度当下的问题是不是李彦宏的问题，但作为创始人和现在的实控人以及CEO，很显然，李彦宏是难辞其咎的。
李彦宏年少成才，创办百度后又是顺风顺水，但路子太顺了，很容易掉入路径依赖困境，百度的当下正是过分依赖搜索造成的。
Leo出自互联网行业，但离开这行业好多年了，偶尔还会和老友见面聊天，免不了聊到互联网大厂的话题，百度虽然早已经跟AT不可同日而语，但难免会聊到它。
朋友总是会问一个问题，百度还能重回往日荣光吗？
Leo每每总是扼腕，表示也许还有一线希望，除非……
除非后面是什么，leo并没有说出来，但朋友也都知道是什么，而这正是所有问题的症结所在。
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