8月份的时候,小红书宣布内部调整职级体系,主要调整内容分为三个部分,分别是:取消R职级;简化管理层级;各级管理者采取任命制。
9月份的时候,腾讯更新《腾讯员工职业发展管理制度》,主要更新内容是:隐藏专业职级、统一所有职级最短停留时间为1年。
近期,阿里也传出相关内容,根据坊间传言:阿里未来将针对P8及以上级别采用岗级制,依据所承担任务的数量和重要性来评定。简单来说就是P7以上都变成了岗级制。你晋升到了8,如果手头没有实质性的贡献,也可能面临被调整、优化的风险。
通过这几个互联网大厂的相关调整,我们不难看出,其实大家的操作方式都是类似的。基本是围绕:取消职级体系;精简管理层级,隐藏管理人员的title,任命制;低职级员工晋升周期延长;这些要素。
而这些调整,其实也是和收益息息相关的,基本操作的本质目的就是降本增效。
降本:互联网大厂员工的薪酬都是很高的,而且随着职级的提升收益会更高。所以,通过取消职级体系、拉长晋升周期、以及减少晋升机会,都是能够有效节省公司运营成本。
增效:缩短绩效考核评估的周期,将原本半年一次的评估缩短为三个月一次,甚至一个月一次,员工如果不想被淘汰,那么只能在规则范围内加倍的卷。
对于打工人来说,职场上要清晰了解自己的定位,只有明白自己定位后,才能更加有效的工作发展。