文\三娘在此
随着马老师退隐江湖，掌舵阿里数年的张勇，正在从最敬业的职业经理人，开始寻找通往企业精神领袖的征途。
今天阿里发布了其2022财年年报。在一年一度的致股东信中，阿里巴巴集团董事会主席兼首席执行官张勇系统阐述了他和他带领的这只互联网巨兽对于未来的思考。
张勇说：“过去这一年，在风云变幻的国际、国内形势下，我们共同面临着很多的‘时代之问’。我们应对之道的基本原则是‘坚定信心，积极应变，做好自己’。”
当职业经理人开始把谈话重心从业务业绩变化调整转至价值观思考，说明起码对于他来说，这家公司应该是度过了其最艰难的时刻了。
张勇在公开信上的那组四字排比句，听起来有点熟悉的味道。
许多人应该都看到今天出圈的一则B站视频，这则视频讲述的是UP主回乡之后，看到自己因为少年时庸医误诊而导致残疾的二舅不屈不挠的一生。网友说，二舅治好了我的精神内耗。
那位村里二舅在笔记本上这样写道，“下定决心，排除万难，争取胜利。”
尽管互联网和平台经济在过去遭遇了铺天盖地的质疑，但相信没有人会否认，在互联网平台最为动荡的这三年时间，作为守成之将，马老师应该没有选错人。
01
临危受命
从2019年9月履任阿里1号位到现在的三年多时间，一个词可以概括张勇的生活：流年不利。不夸张的说，张勇担任阿里一号位的这三年，是阿里乃至是整个简体中文互联网史上最惨淡的一段日子。
就在张勇就任3个月后，新冠肺炎疫情从武汉爆发；9个月后，马老师一言轰动上海滩，随后轰轰烈烈的蚂蚁IPO折戟，引发了轩然大波。
张勇就任一年之后，针对互联网领域的反垄断行动正式开闸，防止资本无序扩张，为资本设置红绿灯，平台经济波谲云诡，延宕至今。
后来，996“福报”、济南酒桌性侵事件、裁员危机、内卷，诸多负面事件更是进一步强化了阿里的负面印象。“有钱就变坏”、“屠龙少年变恶龙”，曾经叱咤风云的中国互联网巨头“马爸爸”，变成了媒体和老百姓嘴里恶名昭著的“资本家”。
人们蓦然发现，曾经作为就业天花板之一的大厂，忽然之间不香了。
但其实从业务来看，阿里这几年在极为恶劣的外部环境下，做的并不算差。当然，其中最为值得一提的是以阿里云为代表的阿里产业互联网布局。
正如张勇所说，我们正在从消费互联网越来越深地进入到产业互联网当中，并努力成为消费互联网和产业互联网结合得更好的公司。过去一个财年，阿里云计算业务继续在中国市场保持领先地位，并实现了阿里云创立13年来的首次全年盈利。从云计算创立的第一天起，我们就坚信它所带来的巨大、普适性的价值，也因此更坚定把我们的科技战略聚焦于“云计算”。今天，云计算是整个社会走向产业互联网，走向数字化、智能化的非常重要的基础能力。
相比消费互联网中国企业的“孤岛”之势，作为仅仅排在亚马逊、微软之后的云计算公司，阿里云这几年来确实发展迅速。就像张勇说的，阿里抓住了这一次“各行各业全面走向数字化的历史性机会”。
02
战略定力
如果通读张勇这封内部信，会发现此作为阿里关键词的“新零售”，已经悄无踪迹。如今的阿里早已经不是我们所熟悉的淘宝和支付宝，在其背后，是一整套“商业操作系统”正在落成。
这其实也是张勇一直以来不变的野心。
2019年9月，在就任典礼现场，张勇就明确说过，“我们希望全力推进阿里巴巴商业操作系统建设，帮助我们的企业客户在完成数字化、新零售的基础上，从零售走向营销、走向渠道管理、走向生产制造、走向商品设计、走向品牌建设、走向客户服务、走向金融服务、走向物流服务、走向数字化的组织运营和云化的IT基础设施。我们认为只有这样，我们今天所有的企业才能一起共同走向数字化、智能化的未来。”
而在三年之后的股东信中，张勇说，“过去这一年，阿里在组织和文化上做出的一系列改变，会成为未来发展的新开端。我们必须比这个时代变化得更快，必须更坚决地调整和完善自己，更快速地把共识转化为行动。”
2019年9月，在阿里巴巴新旧一号位交班之际，阿里宣布“新六脉神剑”，全面升级使命、愿景、价值观。其中一条是“唯一不变的是变化”，改变自己、创造变化，都是最好的变化，拥抱变化是阿里最独特的DNA。
外界由此也常常认为张勇是一个顺势而变的职业经理人，但如果我们拉长一点视野来看，他最为可贵的，其实可能是战略定力。
03
顺势而为
同样也是在今天，与张勇的公开信同时公布的是阿里巴巴集团的上市公告。
公告称，董事会已授权集团管理层向香港联合交易所提交申请，拟将香港新增为主要上市地。阿里巴巴集团董事会主席兼首席执行官张勇表示，这个决定的目的是希望让更广泛多元的投资者，尤其是阿里巴巴数字生态参与者，能共享阿里巴巴的成长和未来。
这算得上是在蚂蚁金服折戟科创板IPO之后，阿里最令市场震惊的一则消息。
今年上半年，在美股市场动荡之际，中国互联网公司掀起了回购潮，以求在增长放缓之时，能够稳定投资者的情绪。如今的这一动作，其实也早有迹象可供追溯。3 月份时，阿里巴巴宣布继续扩大回购，将股份回购计划总额由 150 亿美元，扩大至 250 亿美元，回购将持续至 2024 年 3 月底。这项回购规模约相当于阿里巴巴市值的十分之一，并创下中概股史上最大规模的回购记录。
对于这种回归和回购潮，陈志武教授也提出过他的忧虑：不要一碰到什么事情时首先想到的就是要自己玩，要和这个国家脱钩、和那个国家脱钩，因为脱钩的结果，只会把我们祖先从十九世纪推动洋务运动以来到今天，经过一百多年的努力所实现的与世界接轨，又给倒退回去。这个时候千万不要去脱钩，尤其不要主动去脱钩，因为脱钩后的日子肯定不是我们希望过的那种日子。
但是，在中美双方不断加强资本市场监管的背景下，当滴滴顶着超过80亿罚单依然坚定退市回归港股，无论我们愿不愿意承认，资本市场的内循环其实已经开始了。
如果说过去那些年的黄金时代，大家多少都还存有成为那个不懈地推石头上山的西西弗斯的想法，那么在今天这个不确定性陡增的时代，只能遗憾地说，这些年的种种变化，一而再再而三地教育了这些企业家们。
此前雷军在谈到自己人生转变时说：在山顶上有一块石头，我只需要顺势而为，过去踢它一脚，不用费力，它自己就滚下来了。
“越是在不确定性陡增的时代，越要积极寻求真正有价值的变化。”张勇在股东信最后表示。这句话翻译一下，其实还是雷军的这句经典判断——人要顺势而为。
