北约正在从乌克兰持续的战争中汲取经验教训,该联盟正努力调整未来战略。北约负责行动事务的助理秘书长汤姆・戈夫斯(Tom Goffus),本周在科罗拉多州奥罗拉举行的空军与太空部队(AFA)空战研讨会上,在一个小组讨论中分享了五条经验教训。

北约行动负责人透露应该从乌克兰战争中吸取的五大教训
戈夫斯向与会者表示:“在俄乌冲突爆发前一个月,我加入了北约,所以我得以近距离见证整个事件,我认为这是一个至关重要的话题。”
在此之前,戈夫斯曾是美国空军的 F-15 战斗机飞行员,还担任过美国参议院军事委员会政策主任、国防部负责欧洲和北约政策的副助理部长、国家安全委员会负责战略和东欧事务的主任,以及国务院负责欧洲和欧亚事务的高级军事顾问。
在分享自己总结的经验之前,戈夫斯谈到了乌克兰声学传感器网络在探测低空无人机和巡航导弹方面的价值。
戈夫斯赞叹道:“基本上,乌克兰仅花费不到 5000 万欧元(约 5400 万美元),就用声学传感器覆盖了全国 1000 米及以下的空域,他们利用这些设备所做的事简直令人惊叹。”

声学探测系统于 2023 年 4 月 26 日在乌克兰的 Brave1 技术平台上亮相
该系统是北约新成立的经验教训学习中心 —— 联合分析训练与教育中心(JATEC)研究的众多项目之一。
戈夫斯解释说:“我们刚刚在波兰的比得哥什开设了这个经验教训学习中心,这是北约和乌克兰首次联合运营的机构,我们没有与其他伙伴开展过类似的合作。该中心将隶属于盟军转型最高司令(SACT),但也会有文职人员参与其中。我会派一些人员到那里,协助当地指挥官工作,以确保指挥的统一性,而这个中心也将成为推动更多此类工作的平台。”
随后,戈夫斯分享了从这场战争中总结的五条经验教训。
第 1 条:“集体行动的基础是共同认知,而达成这种共识需要切实的努力。” 他说,“与 2014 年不同,当时各国大使们争论不休,看着照片各执一词,有人说‘看,俄罗斯人在克里米亚’,另一位大使则回应‘不,在我看来不是这样’。由于对实际情况缺乏共识,我们当时未能采取任何行动。而 2022 年,我们的反应截然不同,这主要得益于盟友之间共享的情报,尤其是来自美国的情报。”
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第 2 条:“挑衅普京的并不是我们的做法。这是我们不应该做的事情。我们应该在2014年知道。”第 3 条:“普京不是一个战略家。他是一个机会主义者。他推了一下好几扇门,如果没有人往后推,他就走了进来。2014年教会他说,使用武力并没有什么重大后果。在我看来,这邀请了普京2022年的冲突。用他自己的话来说,普京认为,一场旨在形成世界新秩序的严肃的、不可调和的斗争正在展开。”
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第 4 条:“我们正处于一场战略对抗之中。我相信我们的澳大利亚朋友在印度-太平洋地区看到了。普京明确表示,他将利用和平期间的危机和冲突来赢得战略对抗。和平、危机、冲突曾经是一个序列,是我们模式的一部分。现在,这是一个频谱。正如北约秘书长吕特所说,‘我们没有陷入战争,但我们肯定也没有陷入和平。”第 5 条:“我们对跨大西洋国防工业基地的投资严重不足,无法以加快和大规模生产我们所需的能力。俄罗斯的经济规模是北约的5%,在三个月内生产许多关键弹药,需要32个盟国全年生产。我知道,我目前还没有在这个行业中交朋友,但这里有一些很大的问题,我们必须解决这个问题。”戈法斯扩展了最后一条。
他解释说,国防工业基地“在很长一段时间以来都没有那么重要”,并补充说,美国必须提高其生产武器的能力。
他说,立陶宛想“为NASAMS购买阿姆拉”。“五年的等待。我和保加利亚的国防部长谈了。他们想买他们的标枪。七年的等待。我和一些想买下爱国者队的大盟友谈过了。等待10年。这需要得到解决。”

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吸取教训是一回事。这完全是改变这个32国联盟的战略方式的另一回事。随着美国总统川普与俄罗斯总统普京日益增长的关系,以及一些北约成员国与美国之间令人不寒而栗的关系,这可能会成为一个更大的挑战。另一方面,随着当前跨大西洋关系的巨大变化,其中一些项目可能会取得新的突破机会。
无论如何,乌克兰一直是对北约和支撑它的军事思想和工业基础的压力考验,显然,主要的收获正被北约指挥层高层的人放在心上。