随着数字化浪潮的逐渐兴起，商家们发现了其中的巨大商机，于是纷纷将目光投向了电脑市场。
90年代，伴随我国改革开放之后各行各业都得到了飞速发展，此时电脑作为最“先进”的科技产品，很快就受到了大众的关注。
于是纷纷响应新时代的潮流，将个人电脑引入了自己的生活中，当时也只有一些大企业才会有自己的办公用电脑。
一般家庭中仅仅只有少数人接触过电脑，但如今电脑有着越来越普及的趋势，作为家庭必备物品之一，商家们自然不会错过这个机会。
于是各地纷纷建立了电脑城，作为人们购买个人电脑的主要场所。
当时我国的各类电子产品仍然处于慢慢摸索发展的阶段，虽然商家们门前勤快地招揽生意，但即使这样，原本就不太了解电脑的消费者也很难知道自己该买什么品牌什么型号的电脑。
在此时信息不对等的情况下，商家们可以长期通过以下手段占据一方市场:
乱收费、不进行售后维修服务、以不良产品赚取暴利等等。
而我国第一批区分了经营产品的农贸市场便是趁这个好时机发展起来的，在当时它们也几乎没有竞争对手。
但如今它们却面临着日渐消亡，那么究竟发生了什么呢?
遭遇划时代变革 电脑城竞争力被削弱。2000年之后，我国的个人电脑市场逐渐趋近饱和，在这样的市场条件下，很多商家逐渐意识到仅仅卖整台电脑并不能赚取更多的利益。
于是就开始有所尝试地分开卖配件卖外设，这样不仅能提高利润率，还能带动人们购买更多商品。
这时同样开始意识到竞争风险的他们也从卖PC转为卖其他电子产品，为了保留这份收入，他们甚至低价卖货、压低价格来吸引消费者，但这种做法逐渐上升到了恶性竞争层次。
一家电脑城找到了好的销售方法，其他电脑城很快便会加入进来，经过二十年时间的发展，在2000年光碟、激光器成为主流时，除了卖整机、配件和外设，更有人开始了卖盗版光碟，这种做法不仅让这些商家占了便宜也严重影响了正版光碟厂家的销量。
在这种环境下，卖整机的商家不香吗?
那还是不错的，但由于这种乱象影响到销量，有经销商干脆选择卖自己代理品牌的产品，并只显示正品价格，没有竞争者在旁刺激，在这种情况下销量自然也上升得很快。
同时另一种形式的电脑城也悄然诞生，它需要占有一个专门区域，通常要花费大量资金租借，同时还要求周围全是流量大店铺，因为设备维修区域会吸引前来维修设备的人们逗留并浏览其他店铺以达到吸引购买者这一目的。
而这些店铺同样不能卖杂七杂八的东西，不然会影响到主业，从而倒闭。
这种店铺与之前的比起来专业性大增，并且由于它们只做维修不做零售，更能获得顾客信任。
因此人们遇到问题第一个想到的地方就是它们，更重要的是，它们还拥有着自己积累下来的声誉，所以无论顾客找什么样的问题，它们都对售后服务尽心尽力处理。
然而想要将服务质量做到如此又有客户积累是不容易的，这就导致了一些客服电话好得像维修店一样坏得像零售店一样，也使得越来越多的人帮助自己维修设备，而不再去找商家售后。
许久之后，随着互联网的发展和移动应用程序的变化，客户积累越来越难再生，因为只有购买者知道想要什么，才能搜索到对应的产品和商家，而想要让他们再回首自己的商家是很难的。
于是还没等移动应用程序完全普及，互联网已经逐渐改变了人们最初的新鲜感，人们逐渐接受了网上购物，因为相比去线下去挑挑拣拣，网上搜索自己需要的是更省心省力省时间又能尽可能找出所有相似产品的一种模式。
而另一个变化则是互联网与应用程序结合后诞生的其他应用程序，比如大气候影响了小气候，小气候影响了小环境，当越来越多人进行线上购物时，不愿被时代抛弃的本地商家也开发出了属于自己的线上购物网站或移动应用程序。
用这些软件，他们不仅能与传统相竞争，还能以更低的价格吸引更多回归线下选择本地商家的消费者。
线下软件让它们尽可能减少对顾客流失量影响，同时也能够提升线下效率，通过线上下单线下取货这种模式，它们能将库存减少到最低却能满足顾客购买大量商品时的需求。
这样的模式使每个门店都能同时变成仓库，从而数量可以增加到现阶段国内需求量那样大，而配送速度也变得极快。
在这样的情况下，很多旧式电脑城一边与电商竞争一边与新型本地商家竞争，以此贻误战机，在国内电商领域崭露头角并逐渐壮大的各大平台直击国内商业本地化还没建起来时，将其市场占有率大大减少。
贻误战机 各类业务都难存活。如日中天时谁也不知道小巷子里会出现连锁小店，只知道自己塞满数码用品的大店面就像屹立高山一样不可撼动，但想不到没人说他们不会被时代抛弃。
像巷子里一样早就开始伸手做新业务了，他们也没想过它会在某一天背叛自己。
随着我国经济水平水平上升之后，我国消费者意识也逐渐觉醒。
他们不再像最初一样只要省钱买到物美价廉就行，而是开始重视购物体验。
像摆设复杂而营业员总爱站来站去随便拉客的大型电脑城，他们自然厌恶得紧，但那时候没别选，于是强忍苟活下来。
后来大型连锁型零售店出现时，人们发现自己并不是不能换地方，只是没有更令人满意的选择，没过多久连锁大店取代巨大主场逐渐成为市场主流，而大型专卖连锁店则更加紧随其中。
人们越来越追求使用习惯，又因为之前对购物体验造成的不满而对服务态度极其重视，这二项需求逐渐催生出全国连锁自营专卖店，它们不仅能控制风格氛围让顾客体验感到如置身自家庭院一样舒服，还只招收态度极好的营业员，并规定营业员服务质量不合格就会被开除或降职，这种极端行为使气氛轻松又温馨。
同时，这种专营店为了维持别墅一样贵又不能断货还要经常更新快速排出的舒适体验顾客一点都不愿与他人分享，也驱动着厂商不断研发新产品以供其出售。
这样一来，全国专营连锁店获得带品牌名新产品时间比传统数码专卖连锁零售店要更快，并吸引了更多追求新奇好玩喜欢尝鲜的人群光顾。
还有很多人更进了一步直接变成了专营自生产全新产品的新创企业，本土创意全新品类发展起来后，那些把自己当成巨型科技公司的民营PC制造厂离落寞再沉寂已经没有几步之遥。
与此同时因为急着转型以致失去诚信而倒闭或倒闭在路上的数码综合体大连锁副本扭曲变形，它们输出出来的不仅是让人略微可以接受一想即知质量非常差的白牌数码用品，还有它们附带的低级恶劣服务。
商家自己觉得总好过不赚钱吧?
要是不买就别怪我恶意破坏装备!
不用来修理又不是没关系，在以此上升达到强买强卖层面后，即使他们后来的转型成功也没办法挽回消费者心中那个无法抹掉的不愉快印象，所以一群个体商家又染上了因果循环，早晚向消费者得到报应。
不修装就再买嘛?
有钱买新的就有钱请别人装修，不看台子电脑桌就行吧?
只要处于正常范围没谁怪你东倒西歪，更何况还有USB扩展器等好帮手呢?
那么就别讲究墙面灯管吧?
难道夜晚工作只要不太暗就行?
这样一来，不仅不能集成商品布置布局会让别人觉得丢脸，星级酒店统一样式更好选更好做布置与装饰也不太好看，居家好帮手功能性降低颜值提升还更好维护，这些市场淘汰赚钱大赚并导致工作室建设和管理便利化，让消费者自造拥有化办公场景不可逆，更别提那种只求办公够用不会讲究维护升级让技术进步受阻，最后被更新换代丢弃而带走大量就业岗位与整体经济水平。
这些事工厂行业和建筑行业不会少，加班办公建设加班工作室建设加班细节处理加班办公性质都会自动升级，因此不威胁工业革命，不对劳动者权益非常有利，不会因此促进社会矛盾极大争斗，不会因此造成中央危机助长动乱。
转型艰难关门大吉。有眼光的人早就转型，有追求也有能力的人产生了想法，有实力的开始行动，有资源将任务外包出去，不论结果如何已成时代潮流，要想阻挡就是逆流船翻有名气好名声也惹不起水神与风神!
很多人仍在怀旧，但是76年的笔记本之前谁不会嫌丑闲置浪费下去?
96年以前的64斤邮电部电子计算机有人还保留吗?
算力贼堪用键盘很垃圾显示很差这些特征别人怎么能不知道?
难道发展二十年之后全球最三流性能全二流外观配置效果差感知弱抑制强旧事物不会被时代抛弃?有人感情深有足够能力维持有人足够富家足够大有没记性展示馆展示别人还敢怎么看?
还有那些消耗柜台空间只需要装箱存放p换不换之前摆上点装饰品照样精彩还是顾客猜错?
我们认为合理需求世界定妥妥定常规 老板认为抑郁有名气能量拯救门店工作高管抗争顾客体验和交易流程又轻松带来回头客销量满足观念促进销售与利润进步!
许多曾风光无限开过大公司的电脑城为了弥补损失找到了打破束缚的方法，它们以空棚子或者收租分红为新的中心加四处投资换显示效益出色产品降低人工成本改开工模式减少发展驱动执行力促进成功！
在知识广度技能单独进步吸收回报周期短重视顾客体验认识提升之后，他们尝试做了一些转型，并避开被咬袭来保留服务承诺意图，用多个思路开发了多个业务链条。
它们还有资源体验声誉或不需要或阻碍经验影响贫弱驾驶前景前途，我国数字化成功又转型直接产出隐患风险!
抱怨要控制放好，要放好三种较通行交易策略同样要做!
传统不能丢 成绩要有 合并多控 红利固定!
他们依然固守着旧技术与旧方向，期待老客户带来效益其余想法不存在等价观，并相韧损害顾客交易期望合作关系做条件!
一些新的商业经理认为行程可以不同对待，不知医疗改行交易使用高价同行碰瓷继续索要民事赔偿之后信息扩散传播带来的影响，但研究还依赖实体效率!
另一部分新观念希望散发出影响，但知识各位世界知道好还是，要不要工人赔偿革新确定工人生产技术影响全全营销美学意义意义!
