万科作为房地产巨头，目前面临着诸多挑战，具体如下：
财务方面
偿债压力大：2025 年万科将迎来偿债 “高峰期”，全年共有 16 笔到期或行权的境内公开债，存续本金规模合计 326.4 亿元，另有两笔境外债到期，存续本金规模约为 66.4 亿元。截至 2024 年 9 月 30 日，万科企业的短期债务从截至 2023 年底的 620 亿元升至 1168 亿元，而公司现金流仅为 797.45 亿元，无法覆盖其短期债务，现金短债比仅为 0.661。业绩下滑：2024 年前三季度，万科实现营收 2199 亿元，同比下降 24.3%；归母净利润亏损 179.43 亿元，同比下降 231.7%。资产负债率高：2025 年 1 月 9 日的公告显示，万科的总负债已经上升到 9828.21 亿元，资产负债率高达 72.42%。市场方面
销售表现不佳：2024 年前三季度，万科累计实现合同销售面积 1330.8 万平方米，合同销售金额 1812.0 亿元，同比分别下降 26.8% 和 35.4%。拿地布局不合理：例如西南区域销售额仅占 6.5%，但土地储备占比却高达 15.6%，导致部分区域的库存积压，进一步增加了销售去化的压力。
融资方面
万科从去年开始转向了以项目融资为主，这导致万科在融资上遭遇严峻挑战。而且评级下调使得万科在国际资本市场融资成本上升。
管理方面
万科的管理模式在不断调整，过去的管理模式使很多创新业务没有做起来，利润下滑，最高管理层受到挑战。后来开始收权，集中力量办大事，但这种管理模式的调整也需要在集中管理与创新之间找到平衡。
行业竞争方面
万科在行业内面临着激烈的竞争，竞争对手如碧桂园、恒大等也在不断发力。碧桂园在三四线城市的布局较为广泛，恒大则在多元化发展方面投入巨大。
公众形象方面
公众对万科的财务状况和未来发展存在一定的担忧，此外，万科物业的员工评价也褒贬不一，部分员工反映工作压力较大，晋升机会有限，这可能影响员工的积极性和忠诚度。
