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人生的路上，总会遇到很多的叉路口，不同方向有不同的风景，无论你选择什么方向，我们要做的就是，不要回头，向前走，坚持就一定能到达目的地！

1983年，百事集团前执行副总裁斯卡利，在乔布斯的引荐下加盟苹果。

乔布斯对他寄予厚望，将电脑业务的重任交托于他，并常深夜与他深入交流。

然而，苹果面临经营难题，乔布斯在公司中的地位也遭遇挑战。

尽管如此，众人皆以为与乔布斯关系匪浅的斯卡利，必定会坚定地站在他一边。

然而，斯卡利却与董事会联手，将他果断地从苹果驱逐出去。

面对这一突变，乔布斯却显得异常从容，仿佛早已预料到这一结果。

年轻时，我以为这体现了乔布斯的心胸宽广。

但随着工作经历的积累，我才领悟到：在商场上，公司并非交情之地。

乔布斯邀请斯卡利加入苹果，旨在借助其力量推动公司发展；而斯卡利赶走乔布斯，则是为了谋求自身及公司的最大利益。

我们不应高估关系与交情，亦不可轻视利益与人性。

在公司中并肩奋斗的人们，抛开工作这一纽带，或许仅剩相识一场。

豆瓣论坛上曾有一则热议话题：从何时起，你与同事间的交流不再涉及内心深处？

一个高票回应触动了众多网友的心声：

“午餐时分，误以为同桌都是同路人，便随意抱怨了领导过于官僚。

然而下午的会议上，领导却面带微笑，暗示如有不满，应直接向他提出。”

许多人都可能有过相似的体验。

初入职场时，我们天真地以为，朝夕相处便能畅所欲言。

然而，一次次的失望让我们意识到，任何关系都经不起利益的考验。

当利益一致，同事间携手共进；当利益相悖，则难免出现算计与排挤。

一个人最不成熟的行为，莫过于在职场中对他人轻易推心置腹。

作家杨熹文曾分享过一段经历。

她刚入职银行时，一位同事请求她协助一些项目工作。

与那位同事关系融洽的杨熹文，毫不犹豫地答应了。

然而，一位前辈在同事离开后，要求杨熹文发送一封邮件，澄清协助内容，并抄送双方领导。

杨熹文认为同事间互相帮助，无需如此大题小做。

但在前辈的坚持下，她还是照办了。

结果不久后，项目出现了问题。

追责时，那位同事却声称项目是杨熹文负责。

幸亏杨熹文保留了邮件，才使得那位同事无言以对。

她在博客中写道：

“我不能仅凭此事评判同事的为人。

但有时，过分信任一段关系，人性会让你陷入困境。”

友情可以依赖社交来维护，而同事关系却只能通过工作来维系。

你会发现，那些在职场中取得成就的人，往往给人一种独来独往的感觉。

这不是因为他们冷漠，而是因为他们足够清醒，明白谁是朋友，谁只能是同事。

美国《The Job》栏目曾有一期节目，聚焦“职场友谊”这一主题。

面对提问，嘉宾们纷纷点头，表示工作中拥有深厚的友谊。

然而，当主持人追问：“你们上一份工作结识的好友，现在还保持联系的有几位？”时，现场陷入沉默。

最终，只有金融界的嘉宾勉强列举出两位名字，而他坦言，维持这些友谊仅因他们还有合作项目。

林清玄曾言：“人生到了一定阶段，学会有意识地放手，包括对别人的过高期待。”

在世间，纯粹的关系并不多见。

尤其是在职场，大家来自四面八方，身份背景各异，只是恰好聚集在同一间公司。

一旦分别，各自回归生活，无需彼此了解。

过分重视与他人的关系，最终只会自寻烦恼。

知名博主@看窗外的小狐狸曾与一位同事无话不谈。

她们上下班同行，周末相约逛街、聚餐。

博主认为，她们早已超越了工作关系，是真正的朋友。

甚至在博主离职那天，两人约定要常联系。

一个月后，博主举办线上投票，为凑足人数，她将链接转发给前同事。

不料，还没等她开口，便发现对方早已将她拉黑。

这让我想起了弘一法师的一句话：“成年人应保持清醒，不必自以为是，他人的世界，你只是微不足道。”

职场关系并非你越看重，就越能换取真心。

职场，是利益场，而非交际场。

那些对你无求的同事，即便与你同乘一部电梯，也只会掏出无信号的手机，假装查看消息。

言辞虽多，却非意图与他人刻意疏离。

实则洞察工作真谛，摒弃不必要期望，让自我从错综复杂的社交网络中抽身。

职场作家蔡垒磊曾言：

“我们工作究其原因，不外乎是让企业获益，个人得以晋升加薪。而无论是企业收益，抑或个人收入，归根结底，皆需落实到实际工作中。”

在成人世界里，情感如胶似漆，价值乃基石所在。

寄望于友情助力，不如聚焦本职工作，成为自己的幸运星。

知名企业家陈天桥初入职场，恰逢有一位远亲在相关单位担任领导。

因这层关系，众人都争相与他交往。

然而，陈天桥却从未主动联系那位亲戚。

面对同事们的邀约，他总是以工作为由婉拒。

起初，许多人以为他仗势欺人，不屑于身边同事。

直至有一天，那位亲戚因某些事件牵连，被迫离职。

许多人私下里欢呼雀跃，以为陈天桥从此一蹶不振。

与他关系较为亲近的少数人，也纷纷开始疏远他。

然而，在此期间，陈天桥却提交了一份自编的程序。

凭借此程序，系统运营组工作量减少了80%，仅人力成本一项，公司即可节省百万元。

很快，陈天桥晋升为部门副主任，还获得了公司长期股份。

《价值规律》中提到“可交换系数”。

若你我有互相需求之物，我亦能提供你所欲，价值交换形成闭环，双方方能持续交往。

当你的可交换系数趋近于零，纵使你重视某段关系，对方亦能随意离去。

你所遇到的每一个人，都是价值匹配的产物。

生活如是，工作亦然。

将经营关系的精力，倾注于提升价值；将寻求援助的时间，用于出色完成任务。

当你愈发出色，同事自会靠近，机遇亦会青睐于你。

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罗振宇曾言：

“退休之际，若回想往昔，最遗憾的莫过于在关键时，那些本可伸出援手的人未能及时搭把手。

如此，你这辈子似乎徒劳一场。”

事必躬亲。

莫寄望于他人，当专心致志于工作；勿过度纠结于人际，当注重自身成长。

将有限时光，倾注于有价值的事，方显成熟之姿。