企业数智化建设再思考,星环科技数据云再解读

申耀的科技观察 2019-07-29 16:59:22

毫无疑问,今天我们所处的是一个充满巨变和不断颠覆的时代,数字化转型浪潮会无差别的席卷全球,即便是行业的领军企业,也要面临着来自产品、服务以及市场定位等方面的颠覆,数字化转型在很大程度上也成为了决定企业发展的关键因素。

但是,在通往数字化转型这条道路上,我们也看到了不一样的风景,其中一些企业已经成功屹立在潮头,一些企业仍在努力向上游进发,但更多的企业却只能在数字化浪潮的挟裹中被动前行。

那么,面对新产业趋势、新技术潮流的重大变化,企业如何才能跨过数字化转型带来的挑战呢?为此,星环科技和广州供电局共同创新和实践验证后,带来的答案是,通过技术的创新和重构,建立数据应用和服务为核心的数据云平台,这不仅是企业数字化基础设施建设的新方式,也是企业构建新一代数智化能力的新趋势。

在我看来,星环科技和广州供电局一起“并肩前行”带来的数字化转型成功的故事,不仅是广州供电局深入洞察整个市场和产业变化所做出的前瞻思考和提前布局,也是星环科技技术创新快速迭代与进化的重要体现。

从这个角度来说,星环科技助力广州供电局的数字化转型从技术到方法论,不仅对于众多传统行业打开数字化转型的“突破口”非常重要,同样对于未来整个中国数字经济的高质量发展也至关重要。

企业数智化建设再思考

此前,在《广州供电局:能源行业产业生态变革新标杆》一文中,大家已了解到,广州供电局通过和星环科技的合作,利用数据云平台带来的全方位的技术能力,打造了数字化的产业生态,让数据实现了贯通企业内外,使得数据真正服务于用户,也为企业创造出了更多新的价值。

今年7月10日,在星环科技百城巡展广州站上,我又与南方电网广州供电局信息技术专家、信息及大数据领军人才孙煜华进行了面对面的交流,就企业数字化转型的相关话题展开了深入的沟通。

在孙煜华看来,过去几年数字化转型已经席卷全球,随着新技术的广泛应用,新的机会和价值正在不断被发现和创造。从某种程度上说,数字化转型已不是一种选择,而是通向未来的唯一出路。

在此过程中,数字化转型之于企业的核心价值,不仅仅是改善企业的经营和实现潜力的挖掘,更重要的是要创造一个更好、更高的条件,从而构建企业的全新生态体系,升级产业生态为数字生态,实现企业和外部的连接和共鸣,而这也是企业能够持续发展成为龙头企业的关键特征。

他表示,未来的龙头企业一定要成为产业生态体系中的核心企业,而要达成这一最终目标,企业要做的头一件事情,就是实现数据的互联,真正让数据形成“血脉关系”,由此为客户创造出更大的价值。

以广州供电局数字化转型的探索与实践为例,随着数据应用建设需求的日益增长和数据管理活动门类的不断拓充和发展,广州供电局也面临构建一套全局统一的数据资产管理制度体系,将管控能力细化分解到数据日常的各个流程和环节,为上层数据应用奠定坚实的基础。

在此之前,广州供电局在数据层面也面临着诸多的痛点,如分析系统管理混乱,所有的分析系统都从生产系统拿数据,影响生产系统稳定性;业务系统无法屏蔽源端变化,由于原业务系统经常更改库表元数据,导致下游系统也要跟着变;不同的生产系统,导致数据标准不同一,使得业务系统还需要费时间去原业务系统调研;数据安全形势严峻,电网数据往往涉及众多电网用户隐私,数据安全要求高,无法形成统一的管控等等。

基于此,广州供电局对数据“应用场景”及数据支撑“管理活动”进行了深入的梳理,并立足实际业务需求与数据管理现状,结合“DCMM框架”与行业数据资产管理体系构建经验,同时借助星环科技提供的数据云平台,开展了数据资产管理体系(DMO)的设计和重构,具体而言:

第一,初步构建了数据资产管理框架。基于南方电网公司及广州供电局数据资产管理相关制度发布现状,结合DCMM、DMBok理论对数据资产管理的之职能划分,构建了广州供电局数据资产管理制度框架。

第二,基于DCMM自评,提升了数据资产管理水平。DCMM数据管理能力成熟度评估模型,不仅是数据管理能力评估模型,还可以作为数据管理规划建设的参考依据,对指导数据资产管理各项工作落地具有重要的意义。

第三,做实元数据及数据资产目录,支撑了数据共享的实施。通过不断的优化和探索,提升了元数据梳理的工作效率,提高了元数据的准确性、并以业务为视角构建了业务部门看得懂、用得到的数据资产目录。

第四,从源头管控增量数据,进一步提升数据管理的质量。通过专项提升了核心数据质量,同时通过运营监控手段对数据之路情况进行监控和通报、督促、推进数据问题的整改。

通过一系列的工作,广州供电局真正做实了元数据及数据资产目录,大大提升了数据资产管理的水平,同时还支撑了数据共享的落地,为跨行业的数据共享和流程贯通创造了条件。

据介绍,目前广州供电局通过对数据共享的挖掘和利用,成功创新出了一系列的新应用和新服务。

例如,在公安标准地址数据应用方面,广州供电局基于公安地址查询服务提升了的标准地址质量,增强了位置的准确性。同时,公安标准地址辅助95598定位用户位置,也提高了定位的准确性。

“这种数据共享具有很大的现实意义,特别是公安部门在展开案件调查时,往往需要知道某小区、某户、某栋的房间是否有人长期居住,那么通过查看用电信息和用电量,其实也可以获得某些重要的案件信息。”孙煜华说。

而在政府不动产数据应用方面,广州供电局结合不动产部门的用户数据,提升了用户的办电体验,同时还利用不动产数据核查服务,验证用户资料真实性和准确性,有效避免了用电风险。此外,在政务地址数据应用方面,广州供电局也以电力数据为基础与水利、人口等领域的数据进行融合,建设了“散乱污”场所报送系统和大数据监管系统,有力保障了政府部门新一轮的清理整治工作等等。

孙煜华表示:“这些跨行业数据开放和流程贯通的案例,在过去是不可想象的,但现在已经在发生了,所以未来基于更多的数据共享,供电企业其实可以提供更多的服务,进而实现企业的转型,这也就是我们所说的产业升级的重要方向。”

由此可见,基于星环科技数据云平台的支撑,广州供电局真正做到数据的开放共享,不仅在企业内部提升了自身业务的运营效率,在企业外部也为用户提供各种更好地服务,这不仅让外界看到了未来电网企业的独特价值,更为国内能源行业的数字化转型以及产业生态的变革树立了新的标杆。

基础设施重构的再创新

实际上,从广州供电局数字化转型的成功案例也可以看出,企业未来的数字化转型之路,唯有以数据为核心,实现数据的互联互通,才能不断重构和升级数字化基础设施的建设新模式,以此作为创新与变革的支撑,实现企业数字化转型的升级和迭代。

对此,星环科技研发总监刘汪根认为,如果从一个从更高的视角和维度来看目前数字化转型与技术的发展,会发现整个行业也正经历着从传统IT模式,到基础云IT模式再到原生云IT模式的巨大转变,而这种转变无论是对IT的底层支撑建设还是数据乃至应用模式的建设都带来了巨大的变化,进而也推动了整个数字化转型进入2.0的新阶段,具体而言:

首先,从IT底层支撑模式看,过去传统IT的建设中,主要是采用物理机+虚拟机+SAN存储实现虚拟化,但弊端是造成大量烟囱式架构的出现;而在基础云建设中,企业开始采用采用IaaS平台+大数据平台的模式,其中以开源虚拟机为主,加上少量物理机和分布式存储,完成了企业上云的第一步;但这还远远不够,未来的云原生阶段,企业的IT建设模式将会是容器平台+大数据平台+AI平台“三者并举”的方式,通过以容器为应用的主要载体,以及以虚拟机辅助和采用分布式存储的新方式,最终完成企业数字化的转型和升级。

其次,从数据的开发模式看,其演进的历程是从独立数据库到数据统一再到大数据3.0的三个阶段。其中,独立数据库阶段以大型数据库,如Oracle RAC为主,其驱动源于满足业务需求,同样也产生了大量的数据孤岛;而数据统一阶段,通过构建大数据和AI平台,实现了数据的汇总统一汇总,同样其驱动来自满足大数据业务为主要目标,如数仓、画像等;而大数据3.0阶段,是在前者基础上实现了数据交换与共享体系的构建,不仅融合了大数据与AI能力,同时还能提供数据资产与服务层,支持多租户能力,其架构则以云化模式为主。

最后,从应用落地的模式看,企业同样也经历了从单体应用到云应用再到云原生应用的三大变化。在此过程中,单体应用的主要特征是以集中式应用为主,背后的支撑是大型数据库;云应用以混合应用为主,此时大量混合数据库出现;而云原生应用则此前完全不同,其特征是企业通常采用微服务架构,并大量使用分布式数据库以及采用DevOps的开发模式。

刘汪根认为,这三者的重大变化无疑对企业的业务模式也产生了巨大的影响,即从过去封闭、单向,基于企业内部资源的传统业务模式转向用户至上、数据驱动业务以及让数据在每个环节都产生价值的数字化业务模式阶段。

不难看出,数字化业务模式阶段或者数字化转型2.0时代,企业的数字化基础设施建设不能再向过去那样产生众多的“烟囱式”的架构,而是要具备能够不断迭代和进化的能力,而企业的应用和服务都将建立在数据驱动业务的架构与平台之上,由此让数据不断沉淀,让服务越来越丰富,进而推动数据产生更大的价值,最终让企业未来的竞争力越来越强大。

星环科技数据云再解读

在此大背景下,星环科技数据云平台也就“应运而生”,它以新一代云原生技术打造,以数据为中心,通过提供完整的数据、应用和智能的开发工具,最终帮助企业实现数据和应用互通互联的云技术。

“简单的理解,星环科技的数据云平台提供的就是基于数据、应用和分析的PaaS服务,未来企业的开发人员,就可以在这个标准化的PaaS服务之上完成SaaS应用的开发,而这也是将来5-10年企业数字化基础设施建设的新模式。”刘汪根说。

刘汪根认为,和传统的云技术相比,星环科技数据云平台具备以下四大新能力:

一是,数据云通过层次化设计,构建了企业对外业务输出的业务服务层,积累出企业的数据业务中心,并打造出了能够支撑各种工作负载的基础平台。

二是,数据云实现了融合互通,通过构建数据、应用互通互联的混合云技术,星环科技数据云平台打通了运行在公有云、私有云和边缘端的数字化应用或模型。

三是,数据云全面采用容器化技术,并通过容器化技术实现了运行有状态和无状态的各种工作负载,并提供多租户、自动扩展、服务自监控、自动化冗余能力,实现开发与运维的平衡。

四是,数据云建立了以数据为中心的业务导向,通过以数据为中心,提供数据分析、应用开发和智能建模的完整工具链,最终加速企业数据、应用和智能三大核心原料的融合。

值得一提的是,今年5月最新发布的星环科技数据云TDC 2.0版本,在数据PaaS、应用PaaS和分析PaaS三个层面都完成了新的技术升级和迭代,真正帮助企业打通了全域数据链接、建立了统一的数据服务能力,并大大推动了企业拥抱数字化和智能化的进程。(更多内容请参考:《星环科技重构数据云平台,持续释放数据红利和价值》)

客观的说,企业要实现向数字化基础设施建设新模式的演进,这个过程一定很难,但它一定是大势所趋。

对此,刘汪根最后说:“星环科技做这件事情的优势在于,我们积累了大量各行各业的头部客户,而这些头部客户本身创新的动力很强,我们也相信未来通过数据云平台,能够帮助中国的企业用户更好、更快的完成企业应用和解决方案的开发,在数字化转型的道路上能够少走弯路,并得以坚定前行。”

总的来说,星环科技的数据云平台,不仅会加速企业的数字化转型,同时也将为企业数字化基础设施的建设带来更多的新方法、新模式和新理念,而这也正是星环科技不断向前发展的驱动所在,更是它支撑如广州供电局这样的众多企业客户未来实现不断创新的价值所在。

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