组织是一张网，我们的工作关系就不可能只有上下级这么简单，做好横向管理也是管理者非常重要的一项技能。
横向管理是指管理者在管理团队时，需要管理其他部门或团队的成员。这就需要管理者具有良好的沟通和协调能力，能够在团队成员之间建立起有效的信息传递和协作机制。以下是一些具体的策略和步骤：
【建立信任】：与他人建立良好的信任是一切工作开展的基础，想做好横向管理这也是必然。要通过各种“相处”的过程来建立起信任，小到言出必行大到令行禁止。
【明确目标】：工作就是来拿到结果的，在进行横向管理时，首先需要明确团队的目标，并将目标分解为短期、中期和长期的阶段性目标。
【建立有效沟通】：不同的职责决定了不同的立场，横向管理的一个重要部分就是有效的沟通。不能只站在自己的角度考虑问题，需要及时考虑团队成员何时需要何种类型的信息，并且需要有积极的反馈、协作机制。
【授权和信任】：建立在能够实现共赢的统一目标下，自然而然的就形成了团队。在横向管理中，管理者需要学会充分授权，让团队成员能够自主完成任务。同时，团队成员也需要对管理者有足够的信任，相信他们能够做出正确的决策。
总的来说，管理者在进行横向管理时，需要具备良好的沟通能力、协调能力，以及建立信任关系的能力。同时，也需要对团队的目标有清晰的认识，并能够有效地将目标分解为阶段性目标，以便于团队成员能够更好地执行任务。
