1月1日晚，阿里巴巴发布公告宣布137.38亿港币出售所持的高鑫零售全部股份，合计占高鑫零售的已发行股份的百分之78.7。
阿里巴巴从收购高鑫零售，加上后期投资在大润发上累计花费约500亿，现在以137.38港币出售大约阿里巴巴在大润发项目上大约亏损370亿。
大润发不是在业务上没有进行尝试，2024年6月在实验性开设三年多后，定位小型社区超市的小润发最终被大润发放弃。2024年6月3日，大润发母公司高鑫零售回应小润发停止运营，称“正在调整，方案未确定”。
阿里巴巴系是另一个企业社区类超市盒马鲜生，最近几年做的风生水起，依托门店以及门店配送，确实在不少城市都拿下了一定的市场份额。
但是盒马鲜生也有不少问题，比如说吐槽最多的是不能支持微信支付，工作人员收银窗口稀少等。通过限制支付手段的方式注定会损失不少客户，而过少的人工窗口又限制了老年人的购物需求。
回顾大润发这几年的发展历程，可以看到大润发几乎没有和阿里巴巴形成生态网络关系。
明明阿里巴巴系，无论是线上线下都有巨大的渠道优势，完全可以做成一个类似美团的本地生活服务商，毕竟还有饿了么这个巨大的配送平台。
现在逛大润发只会觉得包装食品比网上贵，蔬菜种类没有菜市场丰富，便利度方面没有社区小超市高。大卖场的优势完全没有发挥出来，毕竟通过集采以及更优秀的商业方案完全可以压缩成本，提高产品质量，然而大润发并没有走上这一条路。
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