央国企职级与体制内级别其实差距大了！

央国企职级与体制内级别其实差距大了！

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一、国企和体制内的区别？

首先来解释什么是体制内。第一看有没有编制，第二看否国家财政供养，第三看职责业务是否为公共事务管理或是公益服务，满足以上三个条件属于体制内单位。比如行政编，事业编。

那么国企算不算体制内呢？

按照上述标准国企应该不属于体制内，然而国企也有它的特殊性，虽然没有行政编事业编，但全部实行员额制管理，人员登记照册，按照干部管理权限交由国资部门和组织部门备案，如果工作有需要，国企管理层可以随时调任机关和事业单位任职，置换为公务员或事业编，因此在国企人眼中，他们是有编制和级别的，只不过是企业编而不是行政编或事业编。

而且国企的职责是经营自负盈亏，表面上看不承担社会管理和公益职能，然而实际上，国企几乎都是国家保障民生各个行业的主导者，在很多时候需要承担社会稳定的责任，比如说粮油企业，关键时刻都是国企在发挥。

所以国企在很多长辈眼里是属于体制内，只不过表象没有机关和事业单位那么明显。

二、央国企职级与体制内级别对照解析

2000年，国家经济贸易委员会发布的《国有大中型企业建立现代企业制度和加强管理基本规范（试行）》亦规定：“企业不再套用党政机关的行政级别，也不再比照党政机关干部的行政级别确定企业经营管理者的待遇”。

故中央企业在法律上已不再规定行政级别。其实，在法律上，除了公务员，其他人都没有行政级别。但实际上，只要是纳入各级组织部门备案，或主管的干部，不管是央国企、还是事业单位，实际上都是有明确行政级别的。

所以央国企的职级在实际操作中并不完全等同于体制内的行政级别，注意，只是参照不是对应，尤其是在权力、资源调动和待遇方面存在显著差异。

先说央国企单位的参照级别：

中央直管副部级央企

这类央企的前 49 家是副部级建制，其二级单位是正厅级，如中建三局集团有限公司、中建八局集团有限公司等，通常为正厅级单位。三级单位是正处级，基层的科室等是科级建制。一般是正处级单位，但实际情况可能因业务规模、重要性等因素有所不同，部分关键的三级子公司可能会高配为副厅级。

非中管正厅级央企

这些央企下属的二级单位是正厅级，三级单位是处级，四级单位是科级。

地方国企

省属国企通常是正厅级，其二级单位一般是正处级，三级单位则可能是正科级；市属国企一般是正处级，二级单位可能是正科级，三级单位可能是股级或无明确行政级别。

四级及以下单位

四级单位通常为正科级，再往下的基层单位，如项目部等，一般不再对应明确的行政级别，主要以项目管理和业务运营为核心。

再说下一些常见的央国企个人职务职级及其大致对应的体制内级别：

1. 央企总部

总经理/董事长：相当于正厅级或副部级在某些大型央企，总经理或董事长可能享受副部级待遇。副总经理/副总裁：相当于副厅级或正厅级副总经理通常对应副厅级，但在一些特大型央企，可能会有正厅级待遇。部门总经理/总监：相当于正处级或副局级部门总经理一般为正处级，但在重要部门或关键岗位上可能享受副局级待遇。部门副总经理/副总监：相当于副处级这类职位通常对应副处级，在特定情况下可能晋升到正处级。处长：相当于正科级或副处级处长一般为正科级，但在重要的业务部门或核心项目中，可能享受副处级待遇。

2. 省属国企

董事长/总经理：相当于正厅级或副厅级省属国企的“一把手”通常为正厅级，部分较大的省属企业可能会有副厅级待遇。副总经理/副总裁：相当于副厅级或正处级副总经理一般为副厅级，但在较小的省属企业中可能是正处级。部门总经理/总监：相当于正处级或副处级部门总经理一般为正处级，但在特定情况下可能享受副处级待遇。部门副总经理/副总监：相当于副处级或正科级这类职位通常对应副处级，在特定情况下可能晋升到正处级。科长：相当于正科级科长一般为正科级，在省属国企中较少有副科级的情况。

3. 市属国企

董事长/总经理：相当于正处级或副厅级市属国企的“一把手”通常为正处级，但在一些大城市或重要市属企业中，可能会有副厅级待遇。副总经理/副总裁：相当于副处级或正科级副总经理一般为副处级，但在较小的市属企业中可能是正科级。部门总经理/总监：相当于正科级或副科级部门总经理一般为正科级，但在特定情况下可能享受副科级待遇。部门副总经理/副总监：相当于副科级或股级这类职位通常对应副科级，在特定情况下可能晋升到正科级。科长：相当于股级或副科级科长一般为股级，在市属国企中较少有副科级的情况。

三、实际落差与案例分析

尽管上述对照表提供了一个大致的参考，但实际情况往往更为复杂。例如：

审批权差距：某能源央企处长审批10亿项目时，想协调地方征地却被镇规划科科长卡脖子：“你们央企的批文在我们这儿不好使。”这表明即使在央企拥有较高职级，实际权力仍可能受到地方政府的制约。话语权差距：某省交投集团副总到地方挂职后发现分管领域是“协管文旅”——连某局长的实权都不如。这说明在地方上，央国企的高管职级并不能直接转换为相应的实权。资源调动差距：市属集团总经理虽然名义上是正处级，但在资源调动上远不如区某局局长，后者能调动更多资源并影响政策执行。

央国企的职级虽然听起来很高，但在实际权力、资源调动和待遇方面，与体制内相应级别的差距较大。因此，对于央国企员工来说，理解这种落差并寻找合适的破局之道至关重要。例如，通过将企业资源转化为体制内筹码、抢滩“双跨”岗位或用高薪弥补体制内福利不足等方式，可以更好地实现职业发展和个人利益的最大化。

你所在的央国企的职级相当于体制内什么级别？

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作者@好5G ：资深分析师｜特约撰稿人｜新媒体专栏作者｜手机评测专家