【网宴之道专栏】坚定信心,坚持不懈,全国布局,放眼未来

中创网宴 2024-08-12 10:36:54

@郑健教授

彩云之南碧蓝天滇东滇西捷报传庆祝锣鼓声声脆又闻滇中与广南一月四地同启动古滇王国创新篇网宴走进新时代家人欢欣笑开颜

网宴人的信心源于正心正念的思想,源于道德自律,源于智慧的策划与执行。我们的信心来自哪里?一个人或一个组织能够在现实社会中打出一片江山,有自己的立足之地,形成强大的影响力,那一定是因为整个组织上上下下都充满信心,对未来满怀希望。但是信心来源于哪里呢?首先来源于正心正念的思想。我们关注弱势群体、降维帮扶,对微天使的一系列动作进行创新;我们的人生观、价值观、世界观,所有的力量都源于正确的观念引领。正心正念让我们真正看到人的潜力、组织的潜力,看到创新的点在哪里,如何在现实的商业社会中找到这个价值点。任何情况下,人的信心都源于内心的思想、思想的力量是不可战胜的。在生意场上,表面看是钱的事情,其实钱的背后是人的事情,而人的背后是思想的事情。我们究竟为什么而拼搏?当我们着眼于更大的价值,同时能够作为炎黄子孙站得更高、看得更远的时候,我们就会拥有源源不断的信心。其次是源于道德自律。我们一直倡导真正的成功是基于道德和智慧的成功,绝对不做坑蒙拐骗的事,坚决反对那些运用自己的高维度优势欺骗弱势群体的事。我们要严格自律,让更多人真正地弄懂网宴,一起来构建大数据,一起用大融合的思维形成大的融合和大的回报。再有就是源于智慧的策划。我们反复强调六大、六合、六赢,无论是六大的策划,还是六合的过程,以及达成六赢的结果,客观上都反映出我们整合资源的能力、整体策划的智慧。由此可见,真正的信心源于一种内在力量,这种力量就是正心正念的思想,加上道德的自律,再加上智慧的策划。前进中总会有困难、有挫折,我们必须逢山开路,遇水架桥,坚持不懈,继续前行。前进过程中总会有困难、有挫折,我们必须逢山开路,遇水架桥,绝不放弃,要一直保持斗志,勇往直前。我们在地图上看长江、看黄河,中国的地形是西部高、东部低,所以长江和黄河都发源于西部高山,然后历经九曲十八弯到达东部的海洋。长江、黄河是孕育中华文明的两条母亲河,通过这两条河流,我们也可以感悟到创业的过程。理想的状况是我们的正心正念加上智慧的策划,很快就能成功。但现实告诉我们,企业在发展的道路上,出现问题是不可避免的。我们正是在不断解决问题、改正错误、纠偏的过程中一步步走向成功的。前进的道路上有困难不可怕,我们要笑着接纳。有问题是普通人的常态,有困难、有挫折是创业者的必然。灾难是为领袖准备的礼物。唐僧如果不经历九九八十一难就取不回真经。在我眼里,唐僧取经,取的不仅仅是佛经,更是经历的“经”。通过唐僧师徒一路西行降妖除魔、历经千辛万苦得到佛经的历程,我们知道任何事情要想修成正果都没有那么简单。历史上有一个人,曾经两次全军覆没,三次众叛亲离,三次被对手追杀而亡命天涯,四次因为陷于绝境差一点饿死,但是每一次他都以坚定的信念和顽强的意志坚持了下来;他摆脱困境,化险为夷,并且很快重整旗鼓、卷土重来,最终统一了本民族的各个部落,打败了当时世界上经济最为繁荣的国家,进而征服了广袤无垠的欧亚大陆;这个人就是弯弓射雕的一代天骄,蒙古人崇拜的草原英雄成吉思汗。2006 年我去蒙古旅游的时候,发现每个蒙古包里都必然要挂一幅成吉思汗的画像,这就反映了草原游牧民族对成吉思汗的崇拜。和平的年代,我们已经习惯了安逸,稍微遇到一点挫折就会唉声叹气,不敢担当,甚至选择逃避,这往往都是意志信念不够坚定的表现。而我们网宴人内心有明确的目标,有更大的追求和理想,所以遇到任何问题都能做到逢山开路,遇水架桥,表现出坚定不移的信念和坚强不屈的品格。我们必须有坚定不移的信念和信心,培养出泰山压顶不弯腰的英雄气概。历史的进程是有规律可循的,社会的法则之一就是佛家所讲的因果。没有坚定的信念,激发不出顽强的意志力,也就没有成吉思汗这样的英雄人物出现了。如果没有成吉思汗,中国乃至世界的历史都可能被部分改写。其实每个人都在书写自己的历史,而生命是一部没有剧本也没有彩排的连续剧,每天都在没完没了地进行现场直播,谁想获得不平凡的结果,谁就要承受整个过程中遇到的压力和艰难。想要名利双收,又不愿意付出努力,还总想着回避压力和磨难,达到既轻松又盆满钵满,那简直是天方夜谭,痴人说梦。我们应该对未来充满必胜的信心,抓住一切机会磨练自己、磨练我们的意志力、磨练我们的内心,让自己强大起来。当你的内心越来越强大的时候,你的正心正念就会影响很多人,情况就会发生变化,各种资源都会向你打开方便之门,最终你就可以通过征服人心达成目标,创造出值得骄傲的精彩人生。网宴始终坚持按照这样的思路来培养人才,培养骨干人才队伍。我们做不成成吉思汗,但是我们能通过努力做最优秀的自己,服务他人、贡献社会,最大化地充实我们的美好人生。回想这一路,岁月匆匆,每个人从出生那天起,就开启了死亡倒计时,我们最终的归宿就是坟墓,这是无法抗拒的自然规律。我们在活着的时候,成就一些建树,做一些对社会有利的事情,就无悔今生了,这个观点从小到大一直支撑着我。从打工到创业,从创业的历程到大学讲台,从大学讲台再回到投资、融资的项目上,我始终坚持这样的理念,这样的信心。网宴策划源于深圳,运营落地始于昆明,我们必须眼光放远,全国布局,巩固西南,快速东进,问鼎中原。按照原来的规划,2023 年我们要把云贵川、广西、重庆的项目进度全面铺开 , 形成更大、更稳固的基础,明年的重点可能是东进粤港澳、福建、浙江、江苏、江西等城市,东进与上市有着密切的关系。到后年我们才考虑问鼎中原,向北发展。但因为现在是互联网的时代,很多东西的发展都不是按照原计划走的。现在北面的很多城市,包括安徽、浙江等等,在知道了我们的情况后,不断地询问:“什么时候可以开始行动?”我思来想去,虽然我们设定了东进北伐的大框架,但是在具体操作层面上,也不是不能灵活应对,具体问题要具体分析。“网红生日宴”项目是一个全国性的项目,它能够做到在当前的形势下让那么多人看到巨大的回报和价值;而且将来的布局是全国性的,上市以后甚至是全球化的,足以说明它未来的前景不可限量。我无法保证一定要在什么情况下、什么时候开始,到哪里去,往往是见招拆招,跟着发展的节奏,跟着具体的状况做判断,继续往前推进。由于我们的起步是在深圳,所以现在对于深圳总部也要加强扶持。通过西南地区的有效启动,我们已经形成了初步的教育教学体系和可以落地执行的文件等等,取得的这些经验完全能够让我们把深圳重新带动起来。我们现在已经开始在总部基地进行前期的铺垫,效果非常好。原因就在于我们的正心正念是得到公认的思想源泉。好项目不缺钱不是一句空话,只是我们始终坚持希望能够自己控股,不想轻易被资本方绑架。所以在这个过程当中,我们宁可在微天使期间放慢速度,一方面可以帮助更多人;另一方面要把工作做得更扎实,最终实现目标是必然的结果。网宴坚持以人为本,抓好人才队伍建设,发挥深圳特区人才集散的优势;在运营的过程中,我们始终坚持以人为本。我们在公益讲座和空中课堂上都反复强调“人比钱更重要”。我们今天也面临着这样一个情况,只要大家心是齐的,意志坚定,同心同德,就能够达到我们的目标,这是毫无悬念的。我始终重视人才的队伍,如何培养更多的优秀人才一直是我们在思考的问题。特别是我们现在的队伍中能够独当一面的人才太少,所以我们接下来会考虑怎样抓好内训,这是必然要考虑的重点。深圳作为改革开放的前沿阵地,吸引人才的水平在全国一直处于领先地位。北上广深作为一线城市,吸引的人才是最多的,我们的创意策划来自深圳,下一步在金融方面的运营重点也是在深圳。那就意味着我们要始终保持深圳的优势,保持它作为特区的大胆创新的优点。讲到创新,需要反复强调的是,创新本身就意味着没有形成已有的经验可以遵循。凡事都循规蹈矩是干不成事的,特别是在互联网的时代,很多东西都没有先例。当年的阿里巴巴、百度、腾讯,谁能想到后来会做出这么好的效果?但是互联网时代的来临,是不是代表每个人都抓得住机会呢?也不见得,不创新的人就抓不住这样的机会。而拥有创新思想、创新勇气的人,才能抓住机会利用互联网资源,走向更高处。网宴的“123”提炼要点,讲解 1、2、3 分别代表的重要内容。网宴的“123”的要点提炼,为什么今天的课程会讲到这里呢?因为最近不管是在南宁还是在深圳,我每次遇到一些刚接触的人,他们总会问一些问题。有的人明确地说,我知道这个项目很好,你这个人我认为肯定是没问题的。但是我还是没弄明白,你到底是要做什么?于是我开始思考,怎样才能用最快的速度帮不了解情况的人在短短几分钟内理解我们,后来我提炼出“123”来,所以今天要在这里给大家把这个“123”要点的提炼讲明白。“1”是我们的中心任务,叫构建大数据。这是互联网时代的特点决定的,我们必须把握这个特点,构建大数据;而大数据的本质就是人、就是流量,所以我们必须牢牢抓住构建大数据这个核心任务,由此来考虑后续的发展。在现实生活中,美团、滴滴、拼多多都有自己的大数据,所以他们能够形成几万亿市值的效果。我们现在构建的大数据是为“网红生日宴”项目服务的,大数据的专项功能就是作为生日宴会的基础数据库。“2”代表什么呢?它代表着 Y 形结构的两个翅膀。一个是互联网基因。我们利用互联网的基因来构建大数据,做成数据库。只有互联网基因的项目才有必要搞大数据,制造业的项目根本不需要考虑这个问题,只要把产品的设计研发和生产制造做出来即可。但是在当前产能过剩的情况下,再想做制造业的产品,很难有市场发展,所以我们必须要构建大数据。另一个是金融证券化。只有上市孵化完成一级市场到二级市场的转化,大家才能有合法的暴利。“123”的“1”和“2”叫一个中心,两个基本点;一个中心构建大数据,两个基本点是互联网基因加金融证券化。那“123”的“3”代表什么呢?“3”代表着三个内容,第一个“3”指的是三年五阶段规划,要做好一件事,没有时间的积淀是做不成的;第二个“3”指的是我们形成的数据库所链接的三个大方面的对接细分,大的方面是以平台为中心,我们站在中间,一手抓数据库的建设,也就是抓用户的粉丝量;另一只手抓住商家的对接挂牌和后台的基础数据建设,形成三方一条线。我们是一边肩膀挑个担子,一头挂着对接的商家,一头挂着用户数据库。一肩挑两头,这就是三个着力点。这三个点共同形成一个价值增值的平台,就是我们的网宴平台。“123”的第一个“3”指三年五阶段的规划;第二个“3”指的就是一肩挑两头形成三方互动共赢,那么第三个“3”指的就是运营合伙人在运营过程当中所形成的小钱、中钱、大钱的机制。如果没有小钱,参与微天使运营的人就连基本的生活都不能保障,还怎么可能配合我们构建大数据呢?可见我们必须要懂得关心运营团队;不懂得关心运营团队就会很多事变成了空谈。

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