11月1日，西南石油大学迎来66华诞。校庆日当天，由该校主办的全球校友企业家发展联盟大会（2024年）暨项目产品供需对接会在四川省成都市新都区新都大道8号学校内举行。来自全球优秀校友企业家代表们和学校嘉宾欢聚一堂，而230公里之外位于四川省南充市顺庆区油院路30号的西南石油大学南充校区则显得冷清和落寂。

据西南石油大学官方网站介绍，西南石油大学于1958年诞生在南充，是新中国创建的第二所石油本科院校。2000年，西南石油大学划转地方，成为由中央与地方共建、以四川省人民政府管理为主的高等学校。2002年，学校开启了成都、南充两地办学超常规发展的创业史。

西南石油大学现有在校学生41449人（含非全日制统招硕士研究生、非全日制统招博士研究生和留学生），其中普通本科生31413人，统招硕士研究生8486人，博士研究生1033人，学历外国留学生517人。建校以来，学校为国家培养了24万余名毕业生。学校毕业生思想素质好、团队精神强，扎根基层、踏实肯干、基础扎实、勇于创新、上手快、后劲足、业绩突出，受到用人单位广泛赞誉。他们之中涌现出了一大批杰出的科技专家、教授、学者，一大批各级党政领导干部、优秀企业家和各条战线的技术和管理骨干。

1958年，西南石油大学在南充市顺庆区油院路30号建校，最初仅有师生300余人。当时的校园面积仅50余亩，几栋简陋的教学楼和宿舍容纳着这些怀揣石油梦想的人们。

随着时间推移，到了20世纪70年代，师生人数增长至2000余人，校园面积也逐步扩大到150余亩。这一时期，学校每年的科研项目数量从最初的个位数增加到近20个。校园周边的小经济体开始蓬勃发展，围绕学校的书店有5家，小吃店10余家，杂货店3家。这些店铺的年营业额总和约50万元，为南充当地创造了一定的经济收益。

在此期间，南充与西南石油大学开始共同探索产学研合作模式，在距离学校5公里处建设了首个产学研基地。该基地占地面积约1万平方米，初期投资300万元，主要聚焦于石油开采技术的改进研究。学校派出了30余名科研骨干，与南充当地10余家小型能源企业的技术人员共同在此开展研究。通过这个基地，成功研发出了2 - 3项针对当地油层特点的开采新技术，使相关企业的开采效率提升了约20%。

进入20世纪90年代，西南石油大学的师生人数突破1.2万人，校园面积扩大到300余亩。学校每年科研项目超过50个，科研经费投入达2000万元。校园经济愈发繁荣，周边饭馆有30余家、网吧8家、服装店15家等，这些店铺的年营业额总和超过500万元。

此时，南充与西南石油大学进一步深化产学研合作，在原有基地基础上进行了扩建，面积扩大到3万平方米，总投资达到2000万元。新的产学研基地功能更加完善，涵盖了石油勘探、开采、炼化等多个环节的研究。学校和南充当地企业的合作也更为紧密，参与企业达到20余家，双方共同开展的科研项目超过30个。大量的科研成果从这里诞生，例如一种新型的石油炼化催化剂，使炼化效率提高了15%左右，为企业带来了显著的经济效益。

同时，大量的校友资源在南充汇聚，约800名校友活跃在南充各行各业，他们组织了10余次大型校友活动。校友们为在校学生提供了500多个实习岗位和300多个就业机会。据估算，校友参与的项目和企业为南充创造的经济价值达2亿元以上，有力地推动了南充城市经济发展，在产业升级、人才培养和创新能力提升等方面都发挥了重要作用。

然而，到了20世纪90年代后期，南充在城市发展过程中面临诸多挑战。城市资源有限，难以满足学校进一步扩张的需求。校园周边基础设施老化，交通拥堵问题日益严重，影响师生出行和学校发展。在科研合作方面，虽然已取得一些成果，但由于缺乏足够资金投入和政策支持，一些预计投入超5000万元的大型科研项目难以在南充落地。

与此同时，成都新都向西南石油大学展现出了极大的诚意，给出了一系列极具吸引力的政策措施。新都为学校在新都大道8号规划了1000余亩土地用于新校区建设。在资金方面，新都政府设立专项基金，为校园基础建设一次性投入5亿元，并且承诺在未来5年内，每年为学校科研项目提供不低于3000万元的资金扶持。对于科研设备的引进，新都给予免税等优惠政策，可使学校在设备购置上节省约20%的成本。

在人才引进上，新都出台了配套的人才安置政策。为西南石油大学引进的高层次人才提供舒适的住房，包括提供500套人才公寓，并给予每人最高100万元的购房补贴。在子女教育方面，保障其能进入新都优质的公办学校。在科研合作上，新都积极推动学校与当地20余家企业对接，政府出面协调各方资源，为校企合作搭建便捷的平台，制定优惠的合作政策，促进科研成果快速转化。并且，新都还为学校提供丰富的城市资源共享机会，包括图书馆、体育馆等公共设施的共享使用，让学校与城市深度融合发展。

2002年，西南石油大学决定在新都建设新校区。这一决定对于南充来说，无疑是沉重的打击。学校的搬迁，意味着校园周边繁荣的经济迅速衰落。那些依靠师生生意的小店主们面临生计问题，约70%的店铺在随后两年内关门大吉。曾经热闹的街道变得冷清，曾经充满活力的校园经济圈不复存在。在科研和校地合作方面，南充失去了西南石油大学这个强大的智力支持和科研引擎。原本预计可带来5亿元经济增长的石油产业发展计划也因此受阻，校友资源也随着学校的搬迁逐渐向新都等地转移。南充痛失了西南石油大学，也失去了一个可以带动城市经济、文化和科技发展的重要力量，留下的只有无尽的遗憾和对曾经辉煌的回忆。

2010年，学校实现本科及以上在成都校区一地化办学，南充校区仅保留高职专科办学层次。2015年，南充校区恢复本科办学。2017年全面停止专科办学，进入本科及以上层次办学发展阶段。2020年，南充校区本科专业全部实现一本招生，招生专业18个，目前在校本科生8161人，工商管理硕士32人。

与西南石油大学全校4万多师生人数相比，南充校区仅占五分之一左右，外界很多人包括学生家长记住的更多的是西南石油大学在成都！

在西南石油大学66周年校庆大会上新都区委书记王忠诚提出，一直以来，新都和西南石油大学同心同行、共生共荣。新都区依托西南石油大学科研资源、校友资源，按照“政府做规划、高校舞龙头、企业唱主角”思路，有机整合西南石油大学、国家大学科技园、工业东区科创示范区、油服科创中心、油服产业园等五大功能载体，形成了“产学研结合、上下游衔接”的油服产业发展格局，新都油气服务与油气装备制造能级不断提升、优势愈发突出。此次大会的召开将在服务国家能源安全、引领国际学术观点、促进油服产业发展等方面产生深远影响。

而校友是学校宝贵的财富、品牌和依靠，也是学校联系社会各界、沟通各行各业的重要资源与桥梁。2019年11月，学校成立全球校友企业家发展联盟，形成了“城市因大学而兴，大学因校友和城市而盛”的良好发展格局。新都深刻地认识到了这一点，积极利用校友资源，鼓励和引导更多校友企业加入联盟，充分发挥大学和校友的优势，融入地方发展。

这一系列的发展都告诉我们，城市与大学本应是相互依存、共同成长的命运共同体。大学为城市提供智力支持、人才资源和科研成果，城市为大学创造发展环境、提供物质保障和实践平台。重视校地合作，不仅仅是简单的资金与项目对接，更是全方位的资源整合与协同发展。而校友资源作为其中的关键纽带，其力量不可小觑。

南充曾经拥有与西南石油大学共同发展的机遇，却因种种原因未能将这种合作持续深化，这是南充之痛，更是值得其他城市在发展过程中深思的教训。我们应当从中吸取经验，明白城市和大学只有紧密携手，充分重视校地合作和校友资源，才能实现双赢，共同书写繁荣发展的新篇章。

西南石油大学从南充迁至新都，这一事件对于南充而言，是发展历程中一个深刻的教训，值得深入剖析。

南充，本拥有发展的一手好牌。西南石油大学在南充办学多年，这是一座知识的宝库、人才的摇篮。曾经，校园内的科研活动蓬勃开展，为南充的石油产业相关技术改进提供了源源不断的智慧支持。在双方合作的产学研基地中，也诞生了不少针对性强、实用价值高的成果，推动着本地能源企业向前发展。大量的校友活跃于南充各个领域，他们像是一颗颗螺丝钉，将学校与城市紧密相连，在经济建设、文化交流、社会发展等方面都有着不可忽视的作用。

然而，南充却在城市发展与校地关系的把握上出现了失误。城市发展战略中未能充分重视大学资源，导致资源分配失衡。当学校面临扩张瓶颈时，基础设施老化、交通拥堵等问题迟迟得不到有效解决，成为了束缚学校发展的绳索。资金的短缺使得一些前景广阔的大型科研项目难以落地，让学校在科研创新上有心无力。南充似乎没有深刻理解“城市因大学而兴”的内涵，在大学发展最需要助力的时候没有及时伸出援手。

相比之下，新都展现出了卓越的战略眼光。新都积极为西南石油大学提供支持，无论是土地优惠政策，还是充足的资金扶持，亦或是对人才的全方位保障，都体现出对大学发展的重视。新都明白，大学是城市发展的引擎，校友是发展的宝贵财富。

南充市委书记张冬云表示，66年来，西南石油大学与南充双向奔赴、携手并进，校地双方聚焦发展所需、立足自身优势，已开展两轮战略合作，在产业发展、科技创新、人才引育等领域取得了积极成效，形成了休戚与共的命运共同体、发展共同体。当下南充正坚持以“1558”工作思路为统揽，加快发展新质生产力，推动高质量发展，这离不开包括西南石油大学在内的高等院校鼎力支持。近年来，西南石油大学聚焦国家重大战略部署，紧跟产业变革趋势，积极布局能源新兴交叉学科，新设了人工智能、储能科学与工程等专业，这些都与我市重点产业发展方向高度契合，双方深化校地合作的空间十分广阔。新一轮战略合作协议的签署，既是对过去交流合作的巩固延续，更是未来协作共进的全新起点。南充将围绕推动学校建设新一轮“双一流”大学，在发展规划、项目建设、科研创新、人才引进等方面，为学校提供更周到的服务、更有力的支持。希望学校进一步优化办学模式、扩大办学规模、提升办学水平，聚焦产教融合、成果转化、决策咨询、人才引育等重点，全方位融入和支持南充经济社会发展，推动南充教育链、人才链、产业链、创新链有机衔接、高效贯通，共同谱写合作发展新篇章。

如今，南充当痛定思痛。一方面，要重新审视自身与高校资源的关系，以此次事件为鉴，重视对本地高校的支持和合作，为高校发展创造优良环境。另一方面，应积极挖掘和利用现有资源，虽然西南石油大学部分搬迁，但仍可寻求与学校在某些领域的深度合作，同时激活校友资源，吸引他们以各种方式反哺南充。唯有如此，南充才能在未来发展中不再错失类似机遇，走上与高校共荣的正确道路。

（图文据西南石油大学官网，数据如有出入以官网公布实际为准，个人观点仅供参考，抛砖引玉供探讨大学与大城共生关系）