1998年1月中旬，一纸调令将正在武警淄博市支队二中队任排长的我调到八中队任司务长。
八中队是一个与二中队编制人数一样的中队，主要担负山东省第四监狱（后来改为淄博监狱）的武装看押任务。
由于当时经济不景气，监狱生产效益不好，许多本该由用兵单位投资建设的部队设施一直比较滞后。如：部队营房建设、官兵防暑取暖设施建设、士兵上岗巡逻通道硬化等问题。
调到八中队后，中队党支部开的第一次会议是与我同时到中队任职的盛指导员提出并组织召开的，会议的主题就一个：如何解决官兵的取暖难题？
因为那年的冬天格外冷，但中队却因经费问题没有生炉子取暖，甚至连官兵宿舍的窗户玻璃也是残缺不全，战士夜间下岗归来冻得根本就睡不着觉，第二天还得照常起床、执勤、训练和参加政治学习。
长此以往，官兵的身体健康如何保障？部队的执勤、处突能力如何提升？……
我接任司务长时，由于上一任司务长回外省老家结婚休假，财务、账目等一直没有交接，中队的日常开支全靠给养员到昆仑镇（监狱和中队驻地）菜市场找熟悉的店家赊账来维持。
也就是说，当时我手里没有一分钱可以支配，但解决官兵的取暖问题又迫在眉睫。
于是，中队党支部会议决定：由李副中队长带领战士将闲置房间（俱乐部、活动室、储藏室等）窗户上的玻璃移到官兵的宿舍窗户上，确保宿舍窗户的玻璃齐全；由给养员带着我到菜市场找熟悉的商家借钱，买回大量白色、厚实、透明的塑料布，将中队营房的窗户全部密封起来，提升宿舍的温度，确保官兵们能睡得着觉。
支部会议的第二天，我在给养员的带领下，第一次去了距离中队约两公里的昆仑菜市场。虽然只是一个镇级的菜市场，但各种商铺林立，副食品种类齐全，可谓是“吃喝拉撒睡用”应有尽有。
给养员带我去了经常打交道的两家蔬菜店和一家猪肉专卖店，我向店主说明来意后，他们都很爽快地答应借钱帮忙。
最终，我从两家菜店各借了三千元，从猪肉专卖店借了四千元，凑齐了一万元整。尽管三家店主都说不用打借条，但在我的坚持下，都收下了我代表中队写下的借条。
拿到钱后，我直接去了昆仑镇最大的商品市场，从那里一次性购买了1200平方米的白色厚塑料布，并要求他们送货上门。
当日下午，商场便派专人专车将塑料布送到了中队。我组织战士先将中队部、值班室以及各班排宿舍的窗户用塑料布全部密封了起来，又将餐厅、洗漱间、会议室、活动室、器材室等各种房间的窗户全都密封了起来。
虽然光线暗淡了一些，但是室温却有明显的上升，官兵们的身上和心里都觉得“暖和”了不少！
在八中队任司务长期间，我与炊事班的同志们一起工作、学习、劳动和就餐，与他们建立起了非常深厚的感情。
同时，我还积极参加中队的勤务值班与军事训练，并利用查岗和训练间隙的时机广泛征求他们对后勤工作的意见和建议。
在中队党支部的正确领导下，在全体后勤人员的共同努力下，在全队官兵的大力支持下，中队连续两年获得了“基层后勤建设先进单位”称号，而我本人也被支队政治处表彰为“好司务长”……
