大业可能是中国唯一已经从第一代创始人，
递进到第二代创始人的工业设计公司，
我们历时了10年变革的阵痛。
因此我也总在用哲学的方式去思考，
大业与自己的未来：
你是谁？
从哪里来？
将奔向何处？
第三部份，
近些年我们做了些什么？
第一个是修炼内功
过去的一年，
我几乎屏蔽了所有无效的社交。
潜心的提升技能和培养团队，
去实质提升客户的满意度与忠诚度。
第二个是股权重组
我认为公司的股权才是最顶层的设计，
只有股权合理化，
公司的股东之间才更良性的发展，
因此需要的是高度与胸怀。
第三个是成立了几个新公司
— 品牌设计公司（产品力与品牌力）
— 与巴塞罗那WP成立了合资公司
— 模具注塑工厂（产品的落地解决方案）
大家是否留意到，
每年国际国内的著名设计大奖，
效果图与实物差距巨大！
说明产品落地，
依然是全世界设计师的硬伤！
做模具工厂，
无可厚非的想赚钱之外，
更重要想让自己变得更加的专业！
我们每年会与来自全球
二十多个国家的设计师进行广泛的交流，
促进中西方设计的积极发展。
一个在西班牙拥有近２０年经验的
设计机构负责人曾感慨的说：
我曾认为，
中国是没有工业设计
也缺乏创新的国家
你们改变了我对中国的认知。
这句话里面我感知到两个意思：
1.鬼佬说话很夸张
因为我们没远未到，
足以能改变他对中国的认知。
2.对中国设计认知误区
欧洲眼中的中国设计，
如同我们眼中的印度＼越南＼朝鲜，
还没有经过任何设计的扫盲。
后来在西班牙发展局的见证下，
我们进行了联姻合作，
目前在中国发展不错。
我认为这样的跨国联姻，
不仅使我们自身视野，
变得更加辽阔。
也为中西方设计机构实质性互补的携作，
探索了一个新方向。
西班牙媒体以，
拥抱了中国工业设计巨人为主题，
进行重要的报导。
在欧洲经济危机背景下，
鼓励更多的西班牙设计机构走进中国，
去探索新的领域
去增强国际化视野
去获得海外商业机会
第四个是以设计入股的方式，
与两个优秀的家电制造企业进行了合伙。
一个源自于德国的造梦者，
2017年成为小米生态链企业。
以尖端的创新技术
与优良的工业设计完美的结合，
打造智能化的用户体验，
获得了2018年德国红点设计大奖。
一个是广州花都的杰爱威电视机工厂。
基于企业优良的制造基础与色彩还原的技术，
我们合伙成立了鲜柚未来科技有限公司,
进入智能微型投影领域。
基于传统投影
体积大、音质差、接线多、镜头贵的痛点，
通过设计与技术的协同创新打造优质投影产品；
未来的3周内，
我们打造的C1智能投影即将问世，
采用全球首款磁吸式遥控方式，
获得多项国际设计大奖，
是一款可以放在公文包里的巨幕影院。
在与企业深度合伙中，
我最大的感触是：
他们更需要注入设计思维的
或者并非是产品本身，
可能是这个企业，
乃至于这个行业。
我们正努力探索，
如何从一个杀手型的订单公司，
迈向一个创意投资型的公司。
去探索，
如何将设计价值进行持续的变现，
并与企业共同成长和进步。
我们也会适时的参与设计公益的活动，
用设计去帮助困难的人们。
大业由许永兴牵头，
与广东工业设计协会、三家工业设计公司，
联合了空间设计师、建筑商，
共同发起了一项用设计帮助困难家庭修缮住所的公益活动；
不仅帮助他们改造房子，
更希望为他们去设计一个美的家。
也在中国工业设计展上被列为重点推荐项目，
中国工业设计之父柳冠中老师予以了高度认可，
准备将此案例摘录到新书中，
去影响更多人参与进来。
我们也搬了一个地方。
我们通过工业设计的方式，
将一个废弃了近30年牙膏厂，
用创新设计的思维重新赋予生命与价值！
很多人都曾问我，
大业20多年来历经更迭，
是怎样的核心优势，
能持续的跻身于中国一线工业设计机构？
我竟然无言以对……
如果一定要找一个的话，
我想或许是：
很简单，更纯粹！
最后一部份，
我想谈一谈关于领军人才的洗礼
……
参加领军班之前，
我与协会的关系，
我用陈奕迅的《十年》歌词来形容：你不认识我，
我不属于你……
简单来说就是：
天高皇帝远的，
协会跟我没有一毛钱关系？
但是领军班的重要意义在于：
有效地将设计机构之间，
有效地将设计机构与知名企业决策层之间，
真正地链接在一起，
并打造出优质互动的交流平台。
蛮长时间里，
我以为是不是走错了地方，
就认识一群爱喝酒，
一群一本正经胡说八道的人……
你也会诧异，
这群人关键场合是决不掉链子的！
嗯，
或许，
这就是领军的气质吧
……
在学习的过程中，
看了一波波企业
听了一堆堆故事
学了一框框似懂非懂的理论，
太抽象，确实触摸不到！
也常常内心去拷问自己，
真的值得吗？
直到毕业三年后的今天
貌似才开始有了一知半解
……
走访游学中，
去感知伟大企业的成长轨迹
……
尖端导师授课中，
去启迪我们世界级的设计思维
……
与不同行业同学交流中，
碰撞我们脑洞大开的跨界思维
……
因此更大的价值，
反而是在课堂之外
……
让我们在发展中去应用
在管理中去启发
在面对困难之时懂得去拨云见雾
领军班，
其实也是一个大染缸。
有些人，
通过学习更加明确目标因此事业一发不可限量……
有些人，
开始迷恋于聚光灯下反而变得更加浮躁和富有投机思想……
但，
我收获最大的是，
我更加认识我自己，
我更加坚定了自己的追求，
也没有所谓迷惑和病急乱医了！
我想我们在很多地方答辩之时，
都会提及一个重要的问题：
你做了怎样的贡献？
我的观点就是：
把自己做好，
就是最大的贡献！
这样才有能力去做更多的贡献，
才能影响更多的人参与进来。
才能持续向世界去传递，
中国设计的崛起！
才能持续的走进校园的讲台
才能持续的走进中小企业
去传授方法与技能
才能持续拥抱公益
用设计去扶助需要我们帮助的人
在物欲横流的大时代
并不匮乏大格局大思想的智者
稀缺的恰恰是
历尽千帆仍能摒弃杂念的
工匠践行者
……
我在几个月前获得
中国设计业十大杰出青年之时，
我获奖感言就表达了：
怀才如同怀孕，
时间久了都藏不住……
公司是款大产品
……
人生，
何尝不是一场大设计
……
我们所谓的迷茫，
其实无非都是，
才华支撑不了野心罢了
……
希望我们共同的努力，
去迎接这个时代赋予我们的使命，
向世界嗌出
中国设计的好声音
……
我是瞿上，
2015中国工业设计领军人才，
我为热爱而来！
谢谢！
