华为的干部管理体系是其成功的关键之一。
通过严格的选拔、培养、管理和淘汰机制，华为建立了一支能力强、数量大、意志坚的干部队伍。从基层历练到高层管理，华为注重实战经验和能力培养，并通过战略预备队等方式，不断为公司注入新鲜血液。
同时，华为的干部能够“派得出、动得了、打得赢、不变质”，这得益于其独特的干部管理理念和实践。
报告目录：
华为干部管理概述干部选拔机制干部培养路径干部管理策略干部淘汰与激励战略预备队的建设与运作干部管理的挑战与应对报告部分内容节选如下：
296页华为干部管理
星雨看趣事
2024-09-24 11:46:57
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