京东美团为什么能用法律漏洞逃避责任十几年，到今天才良心发现？

2025年2月，京东宣布为外卖骑手缴纳五险一金，美团被迫跟进。但这场看似“劳动者胜利”的狂欢背后，藏着一个更尖锐的拷问——为什么企业能用法律漏洞逃避责任十几年，直到今天才“良心发现”？

1. “法无禁止即可为”：企业如何用“灵活用工”玩转法律空子？

美团长期不缴五险一金的“底气”，源于外卖骑手被定义为“合作伙伴”而非“员工”。根据《社会保险法》，企业需为“劳动关系”下的职工缴纳社保，但“众包模式”将骑手包装成“个体户”，成功规避责任。

法律边缘地带：美团骑手合同多由第三方劳务公司签署，平台只需支付订单提成，无需承担社保成本。这种“去劳动关系化”操作，让企业既能享受劳动力红利，又能甩掉社会责任。

看似“合法”的背后，实则是资本对法律的精细化利用。有律师指出，平台通过算法控制接单量、奖惩规则，本质上仍构成“事实劳动关系”，但司法实践中举证难度极高。

2. 道德绑架还是社会进步？京东的“阳谋”与美团的“被动洗白”

京东高调宣布为骑手缴纳五险一金，本质是一场精准的行业颠覆战：

商业逻辑：京东外卖以“免佣金”吸引商家、“五险一金”争夺骑手，直击美团盈利核心——佣金抽成和人力成本压缩。此举倒逼美团为保市场份额跟进，否则可能面临骑手流失、舆论反噬。

道德困境：美团CEO王兴曾因“坐拥千亿财富却苛待骑手”遭舆论炮轰。京东的“道德牌”不仅赢得公众好感，更将美团推向“为富不仁”的审判席——企业被迫用真金白银填补过去的“道德欠账”。

3. 成本转嫁：谁为这场“觉醒”买单？

社保缴纳不是慈善，企业必然寻求成本平衡：

骑手收入缩水：美团客服坦言，缴纳五险一金后“到手工资会减少”，部分骑手可能因短期收入下降抵触政策。

消费者的担心：京东宣称“免佣金”，但长期可能通过配送费涨价、流量倾斜等方式转嫁成本；美团若跟进，或加剧中小商家生存压力。

行业大洗牌：中小平台无力承担社保成本，可能加速被巨头吞并，最终形成“京东+美团”双寡头垄断，反而削弱市场竞争。

4. 从“法律合规”到“道德自觉”：企业社会责任的重构

这场博弈暴露了一个残酷现实：劳动者权益的进步，往往需要靠资本互撕而非制度自觉。

制度滞后性：现行《劳动法》对“新就业形态”界定模糊，直到2025年，社保覆盖仍依赖企业“自愿试点”，而非法律强制。

道德杠杆的局限性：京东的“破局”依赖其物流业务现金流支撑，而美团被迫跟进的本质是“算经济账，而非良心账”。若缺乏长效监管，行业可能重回“低成本压榨”老路。

当“交五险一金”成为企业公关战的筹码，我们不得不警惕——劳动者权益不应是资本博弈的副产品，而应是文明社会的底线。

美团的“被动洗白”与京东的“高调破局”，恰恰印证了马克思那句：“资本害怕没有利润，就像自然界害怕真空。”

真正的进步，是让法律的剑悬于所有企业头顶，而非指望巨头的“良心发现”。

互动提问：

“如果缴纳五险一金导致外卖配送费上涨5元，你愿意为这份‘社会责任’买单吗？

评论区聊聊——当我们谴责资本无情时，是否也默许了‘廉价服务’的潜规则？”