60年来外宾一直都有特权，可以直接把车开进紫禁城，直到2012年，单霁翔接任故宫院长一职时，他向上级提出取消外宾特权，所有外宾必须步行踏入午门，虽然遭到上级拒绝，但单霁翔仍旧坚持自己的底线

2013年，法国总统奥朗德参观故宫，按特权，车应当开到紫禁城跟前，当时已经列好了欢迎仪式，但单霁翔死活不同意把车开进紫禁城，为了不引发外交问题，他思前想后决定，关上大门，自己亲自站在门外迎接，虽然工作人员百般劝说，但单霁翔不卑不亢对奥朗德表示，白金汉宫、凡尔赛宫等地都不允许车辆进入，故宫也是如此，这不是特权问题，这是文化尊严问题

原以为奥朗德会暴躁发飙，谁想他非常理解的牵着女朋友，一步一步走进了故宫，当他抬头那一瞬间，被中华文化所折服

从此不管哪个外宾，纷纷不再享受特权，后来印度总理参观故宫，上级寻思他81岁，年纪大了经不起折腾，便与单霁翔商量破例一次，但是惨遭单霁翔拒绝，不过采用了折中的方案，让他换成电瓶车进入故宫大门

我知道肯定有人说，2020年小仙女奔入故宫怎么解释？这是因为2020年，单霁翔退休了，他当时已经不是故宫博物院院长了

除了取消外宾特权待遇之外，单霁翔上任5个月，踏破20多双布鞋，走遍了故宫9000多个房间，想尽办法申请经费，修复文物和古建筑，但过去对故宫的修缮，都被视为工程，所以经费层层审批不好下拨，于是单霁翔抓住机会，在领导视察期间，仅用几分钟，就解决了仓库问题

由于修缮太花钱了，他们每年的经费，只占48%，而且门票收入又是全部入国库，总向上级申请也不现实，所以单霁翔必须靠自己经营，解决掉剩下52%的缺口，在采用马化腾的建议后，开发了故宫IP，创作出雨伞、折扇、胶带等各种好玩的文创产品，这才让故宫扭亏为盈，每年还盈利15亿

不仅如此，还要求一旦有垃圾落地，必须2分钟内清扫干净，时间长了，游客看到地面整洁，也不忍心扔了

他又要求屋顶不能长草，因为草在生长过程会把瓦拱开，导致漏雨木头腐朽，所以他在任期间，紫禁城屋顶没长一根草

正是在单霁翔不断的努力下，故宫开放区从原来的30%，增加至如今的85%，我们大家才能看到如今的故宫

正所谓紫禁门前争议扬，外宾车入引愁肠单公底线坚如铁，捍卫尊严美誉彰五月光阴未肯闲，九千房舍遍查勘经营修缮倾心血，故宫新貌万人瞻