结束基层内卷：严禁下班时间开会！内部沟通严禁PPT！
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1月22日晚，有消息传出美的集团董事长兼总裁方洪波在内部签发了《关于简化工作方式的要求》的文件。
该文件显示，美的要求全员简化工作方式。“任何不以用户为中心、不以业务为中心、不以一线为中心，不产生价值，不增加收入的工作都属于表演式工作，需要全员果断简化，把节约的时间去做对用户有价值的事。”
具体要求包括：
美的内部沟通严禁PPT，含工作沟通、总结规划、述职、答辩、评优等（除技术方案、财务通报、集团和事业群/部年会外，其他如用PPT，要求白底黑色几行字一页以内）；
严禁让他人代写材料，自己的材料自己写（含董事长、总裁）；
严禁下班时间开会、形式主义加班；
减少微信群，严禁各类喊口号，严禁微信群内举拳头等形式主义；
减少手工报表和作业。严禁手工发日报。管理者要带头使用数字化看板；
美的内部严禁送礼，严禁部门内、体系内除规定团建外的吃吃喝喝。中国市场严禁安排客户各种娱乐活动如KTV等。
引起不少人同情：
延伸阅读：
1、中国民营企业市值排名靠前的十家企业（截至2025年1月20日）美的位列第二。第一比亚迪：市值7876亿，总部位于深圳。主营业务包括新能源汽车、手机部件及组装、二次充电电池及光伏业务。
第二美的集团：市值5718亿，总部位于佛山。主要业务涵盖家用空调、冰箱、洗衣机、小家电等消费电器及暖通空调、机器人与自动化系统、智能供应链等业务。
美的集团不是国企，而是一家民营企业。美的集团成立于1968年，总部位于广东省佛山市。公司主要从事家电行业的业务，包括智能家居、楼宇科技、工业技术、机器人与自动化以及创新型业务等多个领域。
2、美的效率改善的惊人数据
以一组2011年与2016年的数据来看，在收入增长20%的情况下，人员下降一半以上！人均销售收入就从68万提升到166万；库存周转率从6次提升到8.87次，提高了48%；总资产周转率从0.67提升到1.07，提高了60%；现金及现金等价物从65亿提升到125亿，增加了93%；现金周期由30天降为6天；管理层级也大幅压缩，总部仅3个层级、董事长到基层员工仅5-6个层级。
3、1月10日，方洪波在2025美的集团经营管理年会上向全球员工发表主题演讲《风雨中出发去写新故事》时就提到，2025年，美的的经营思路是“以简化促增长，以自我颠覆直面挑战”。他表示：“尤其在面对环境和企业的复杂变化时，关键是要简化大脑，我们简单，世界就简单，我们复杂，世界也会像迷宫一样复杂⋯⋯”
4、美的集团董事长方洪波：
毕业于华东师范大学，编辑出身，在美的工作了32年一步步成为美的董事长，这类晋升经历在上市公司中并不常见。
方洪波目前年薪为1354万元，且持有美的集团股票1.17亿股，2025年1月6日美的集团股价为75.68元，其身价高达近百亿。
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