太长不看版：1.鸿星尔克的产品热销是因为其慈善行为，大家把鸿星尔克摆在了一个完美的圣人的人设上，这个人设能让鸿星尔克赚很多钱，但危险也在这个人设，任何不符合这个人设的言行举止，都会被反噬。2.导致鸿星尔克死亡的三个大雷。第一，鸿星尔克这次5000万物资捐赠是否到位，是否符合大家的预期。第二，下次灾情来，鸿星尔克的捐款数能否符合大家的预期，多了自己承受不了，少了买了鞋的网友不干。第三，搞道德营销，破坏同行竞争规则，遭到同行排挤。3.鸿星尔克不能再在这场“爱国漩涡”中越踩越深，要慢慢脱身，之后成立慈善部门，专门负责慈善的事情。让慈善回归慈善，企业主业回归产品。鸿星尔克把耐克、阿迪达斯打败，比捐500亿都要强。

昨天的文章《骂几句明星，多捐几十万，骂几句企业，多捐几千万：为什么我不能骂！？》，有读者朋友留言说到了鸿星尔克现在很危险。

终于有说这个了，这次郑州洪水，全国都关心，我很震撼很担心也很感动，但是关于捐款，真的发展得太离谱了！

捐款本身是一个个人行为啊，捐了是善良是情分，但是不是本分。

企业也完全不需要也不可以用这种方式去打响自己的品牌，因为一旦被挂在道德制高点，那么离掉下悬崖也不远了。

鸿星尔克现在很危险啊，发展到现在亏损的地步，怎么可能完全没有自身错误？

现在大家这么疯狂捧他，那么下次有多难呢？如果他表现得不如人意，是不是就要开始冲击他？

我非常认同这位朋友的观点，风雨总在阳光后，只要鸿星尔克的团队不蠢，就会意识到，现在的处境比十年前的财务造假更危险，甚至可能翻不了身。

现在大家购买鸿星尔克的产品，用句现在流行的话，就是“野性消费”。

大家去消费，看中的不是鸿星尔克的产品，只是因为它捐了5000万物资。

其实为灾区捐钱，这本是一件平常事，但之后发生的事情，超出了鸿星尔克的控制。

“鸿星尔克没钱充会员，那么穷还捐钱”；“账上只有6000万，捐了5000万，剩1000万给员工发工资”；“一年亏损好几亿，还不忘做好事”......

这些，可能是鸿星尔克公关团队的杰作，也可能是网友偶尔发现，然后自媒体推波助澜。

但不管这是不是真的，反正现在鸿星尔克已经被架在了道德制高点上，骑虎难下。

鸿星尔克的第一个雷。

大家买你的产品，是因为你做了让人意想不到的捐款行为，万一这捐款出现问题呢？

这5000万是物资捐款，物资落实到位了吗？物资值那么多钱吗？这些物资是灾区需要的吗？

任何一个答案是否定的，都会让野性消费变成野性退货，甚至一个个投诉让鸿星尔克关门大吉。

鸿星尔克的第二个雷。

这次5000万物资捐款没问题，但下次呢？

中国地形复杂，自古多灾多难，现在的中国政府，已经尽可能做到了非人祸，但天灾是控制不住的。

下一次灾情，不用多久就会到来。

那鸿星尔克要捐多少才让之前买了鞋的消费者满意呢？

还是5000万？不够了吧，都买了你那么多鞋了，怎么也要5亿吧。

钱多了，鸿星尔克拿不出来，钱少了，网友不干。

而且这钱怎么才算多，根本没有一个衡量尺度，完全看这场“野性消费”疯狂到什么程度。

按现在的情况，下次鸿星尔克捐款少于1亿，网友肯定是不干的。

鸿星尔克的第三个雷。

捐款看似是自己的事情，但作为被摆上台的人和公司，这事已经是大家的事了。

明星捐款，不能只看自己捐多少，还要看身边的明星朋友捐多少。

同一个咖位的，捐少了，被网友说，捐多了，被同行说。

企业也是如此，鸿星尔克捐5000万，这就让同行很难受了，李宁首当其冲，现在李宁不捐个1亿，网友是不能放过它的。

那下次鸿星尔克捐1亿，那李宁是不是要捐2亿啊。

鸿星尔克捐5亿，那李宁是不是要捐10亿啊。

这还是李宁，其他同行，像安踏、特步、361度这些呢，都不能比鸿星尔克低，捐款捐成了内卷。

这不是让同行难受吗？这样发展下去，同行岂能容你。

鸿星尔克走过那么多年，不可能没有黑料，我们这些外行不掌握，同行可门清。

在同行看来，大家靠产品决胜负，天经地义，输了无悔，你现在倒好，不讲武德，搞道德营销这套。

那大家还怎么玩？都去捐款不研发产品啦？

鸿星尔克这样的行为，说大了去，就是毁掉行业的发展基石啊。

鸿星尔克要是再不收手，结果就只能逼着同行出手，爆点黑料，让鸿星尔克从道德高点上自由落体。

上去有多快，下来就有多快。

哪怕不爆你黑料，都排挤你，逼迫生产链上的厂家不和你合作，在这行你也就不用混了。

买鞋的人实在太多，主播在直播间呼吁大家理性消费，这两天CEO也出面说，大家要理性消费。

有可能这是良心卖家的表现，但我觉得，更大的可能，是鸿星尔克的团队真害怕了。

对一个人最大的伤害，就是让他才不配位。

鸿星尔克2011年财务造假被停牌，产品一直没突破，业务艰难维持，从商业角度，鸿星尔克是失败。

这次因为捐款而爆红，大家去鸿星尔克的直播间、去线下卖场野性消费一番，但之后呢？

鸿星尔克要如何维持公司运营？总不能天天做好事吧，那鸿星尔克到底是一家运动品牌公司，还是一家慈善机构？

就像是一个影视剧明星，真正能让他持续走红的，是他过硬的作品，而不是天天扶老奶奶过马路。

这5000万物资捐款，就是一个大雷，鸿星尔克不能越踩越深，必须拆雷。

回归企业思路，认真做好产品。

企业可以做慈善，但这不是企业的主线，企业的目的是依靠产品去实现盈利。

鸿星尔克要做的，是慢慢从这场“爱国漩涡”中脱身，成立一个慈善部门，专门处理慈善的事情，一定不能打着鸿星尔克的旗号去宣传，慈善在做，但要润物细无声。

不要再在灾情来临时，再去搞突发大笔捐款，很容易卷入漩涡和被同行排斥。

当下次出现灾情时，有人来搞逼捐了，你可以拿出案例，说自己平时一直在做，平稳度过舆论关。

其实华为、阿里、腾讯、百度这样的大企业，一直有独立的慈善部门，总部在做年度预算时，会拨出一笔款来给慈善部门去做慈善。

我们看不到，不代表人家不在做事。

只有这样去做慈善，才既不影响企业的业务发展，也可以有规划地做持久的慈善事业，真真正正地帮助到有需要的人。

鸿星尔克已经戴上慈善的高帽了，脱是脱不了了，只能继续戴着，仿效大企业建立慈善部门。

大有大做，小有小做，没必要次次都来5000万，这不仅自己受不了，同行也不容你。

而且现在的中国也不需要这样的捐款，企业好好活下去，雇佣更多员工，缴纳更多的税，对员工好一点，就是最大的慈善行为。

作为旁观者，我是希望鸿星尔克拆雷成功，以后认认真真做产品，把企业做大做强。

鸿星尔克能把耐克、阿迪达斯打败，比捐500亿都要强。