在职场中，当一个单位或组织面临严重问题时，往往会出现一些典型的症状和行为。其中，“在屎上雕花”这个比喻，形象地描述了一种现象：在根本问题没有解决的情况下，过分关注细节或次要问题，而忽视了实质性的改革和创新。
一、忽视根本问题
当一个单位快“烂透了”，往往存在一些根本性的问题，比如管理混乱、战略方向不明确、员工士气低落等。然而，如果领导和员工只是忙于处理表面问题，而不是直面和解决这些根本问题，那么所有的努力都可能是徒劳。
二、过分关注细节
在组织面临困境时，有些人可能会过分关注工作的细节，希望通过提高效率或改善流程来解决问题。虽然细节管理很重要，但如果忽视了整体战略和方向，那么这些努力可能只是在“屎上雕花”，无法真正扭转局面。
三、缺乏创新和改革
困境往往需要创新思维和大胆的改革措施。如果一个单位只是忙于日常事务，而不去思考如何创新和改革，那么它很难摆脱困境。创新和改革可能包括新的业务模式、组织结构调整、文化变革等。
四、员工士气低落
当单位陷入困境，员工的士气往往会受到影响。如果领导层没有采取措施来提振员工的信心和积极性，那么员工可能会失去动力，甚至开始寻找新的工作机会。
五、缺乏有效沟通
有效的沟通是解决问题和推动变革的关键。如果单位内部沟通不畅，领导和员工之间的信息传递不顺畅，那么很难形成解决问题和推动发展的共识。
结语：
当一个单位面临困境时，最重要的是要识别和解决根本问题，而不是在次要问题上浪费时间。领导层需要展现出决断力和远见，通过创新和改革来引领组织走出困境。同时，提振员工士气、改善沟通机制、关注员工发展等措施也是必不可少的。
记住，职场中的成功不仅仅取决于日常的工作效率，更取决于在关键时刻能否做出正确的决策和变革。通过直面问题、积极寻求解决方案、鼓励创新和改革，单位才能在挑战中找到新的机会，实现可持续发展。
