他是抗美援朝战场上的传奇将领，曾在金城反击战中以三千人大潜伏的大胆战术歼灭美军，奠定了志愿军在战场上的优势。他是北京军区的司令员，在国家防务中担任过不可或缺的角色。
然而，1971年，他却被免职，随后被下放到安徽农场劳动近十年。从将军到农工，这样的转变让许多人不解。
平反后，他再度被启用，担任兰州军区司令员。三年的兰州岁月，他带领部队在西北边疆巩固防务，为国家安全贡献了最后的力量。卸任后，他回归平凡，生活极为简朴，甚至在晚年确诊肺癌时，坚持拒绝昂贵的治疗。他用一句“省下来造军舰比用在这儿强”震撼了所有人。是什么让这位曾身居高位的将军坦然接受波折？
郑维山将军于1950年被任命为兵团副司令员兼参谋长，协助指挥志愿军的作战行动。在战场上，他总是能够以敏锐的洞察力迅速判断敌情，并采取精准的战术部署。到1952年7月，彭德怀元帅亲自点将，任命他接替回国养病的杨成武，出任20兵团代理司令员。
1953年5月，在金城反击战中，郑维山将军的指挥才华被充分彰显。当时，20兵团的防线面临巨大压力，美军的强势突入导致志愿军的阵地形成了一个“凹”字形的缺口，而美军的阵地则成了“凸”字形。这种态势使得美军能够从高地俯瞰志愿军的纵深和前沿部队，威胁极大。战场形势异常紧张，任何疏漏都可能导致整个防线的崩溃。在这种情况下，郑维山将军冷静分析敌我态势，决定利用潜伏作战这一特殊战术，集中兵力进行突然袭击。
经过周密的部署，他亲自策划了这场规模庞大的潜伏行动。20兵团派出三千多名精锐战士，分成多个小组，趁夜暗悄悄潜伏至美军阵地的前沿。郑维山将军对潜伏路线、时间节点以及士兵的分布位置做了极为详细的安排，每一步都经过精确计算，以确保在敌人毫无察觉的情况下达到预定位置。潜伏完成后，这些战士整整隐蔽了数十个小时，甚至在烈日下忍受着极度的疲劳和口渴，只为等待总攻的信号。
6月10日清晨，随着一声令下，潜伏的3500余名志愿军战士突然出现在美军阵地的前沿。与此同时，200多门大炮齐声怒吼，将美军阵地笼罩在火海中。在短短70分钟的激烈战斗中，志愿军攻克了美军的阵地，成功歼灭了美军27团的三个营及其师搜索连。战斗的激烈程度超乎想象，但志愿军凭借着顽强的意志和严密的战术配合，彻底粉碎了美军的抵抗。
然而，胜利的代价也非常沉重。美军在后续的四昼夜中发起了多达190余次的反扑，每一次都试图重新夺回失地。郑维山将军始终坐镇指挥，针对敌人的攻击方式灵活调整防御策略，利用阵地间的纵深配置与火力支援，有效抵挡了敌人的猛烈攻势。在持续的鏖战中，志愿军不仅粉碎了美军的企图，还歼灭了7812名敌军，使金城战役的东线阵地得到了进一步巩固。
正是因为这一战役的巨大成功，使得美军被迫在谈判桌上让步，最终促成了朝鲜停战协议的签署。
郑维山从朝鲜战场回国后，很快被调往华北军区工作，开始了他在国内的新一段军事生涯。经过朝鲜战场的洗礼，他带回了丰富的实战经验，也更加清楚现代战争中组织指挥的重要性。在华北军区任职期间，他承担了许多复杂的任务，从基层部队的调整到整体防务的部署。
1955年，全国军区进行整编，国务院和国防部的通知正式将华北军区改编为北京军区。郑维山在这次调整中继续留任，并逐步担任了更重要的职务。作为副司令员，他参与了北京军区许多关键性建设工作的规划与实施，尤其是在部队管理、战备部署以及与地方政府协调等方面。
在此后的日子里，他逐渐升任为北京军区的司令员，全面负责军区的军事工作。在这段时期，郑维山的行政领导能力得到了极大的锻炼。他需要协调多个部门的工作，处理复杂的军地关系，特别是在北京军区这个政治敏感度极高的环境下，他始终保持了高度的责任感。
在军事领域之外，他还参与了一些国家重要工程的配合工作，包括基础设施建设和国防科研项目的推进。
1970年底，郑维山将军的职业生涯迎来了一次巨大的波折。在这一年的12月，华北会议在北京召开。这次会议持续了一个多月，期间讨论了大量与军队建设和组织结构调整相关的重要事项。
会议结束后，郑维山被解除了北京军区司令员的职务。这一决定引发了不少争议。作为一位在抗美援朝战场上屡立战功的将领，他多年来在军中的贡献有目共睹，无论是在实战中的指挥才能，还是在和平时期的管理能力，都得到了上下的认可。然而，在当时特殊的政治氛围下，个人的历史与立场往往会成为被质疑的理由，郑维山也未能避免。
尽管遭遇这样的变故，毛主席对郑维山仍有一定程度的保护。虽然他失去了军中的重要职务，但并没有被进一步打压或开除党籍。这种处理方式在当时的政治环境中并不多见。之后，郑维山被安排到安徽的一处农场进行劳动。
在安徽的农场劳动期间，郑维山被赋予了新的身份和任务。他与普通劳动者一同从事农业生产，参与农田整理、种植作物等日常劳动。在劳动中，他身体力行，保持着军人出身的严谨作风，同时也融入到农场的集体生活中。
这种生活持续了多年。郑维山虽然被剥夺了原来的权力和职责，但并没有因此被遗忘。在许多了解他经历和贡献的人看来，这样的安排并不公平。直到1979年，随着政治局势的变化和对许多历史问题的重新审视，郑维山才得以平反。
1982年，郑维山结束了多年政治低潮后，他被重新启用，调任兰州军区司令员。兰州军区地处西北，战略位置重要，辖区范围广阔，既需要面对国防安全方面的重大责任，也要处理复杂的军政事务。作为新上任的司令员，他立即投入到军区的各项工作中。
到任后，郑维山没有片刻迟疑，迅速着手研究西北地区的突出问题。他注意到，西北地区生态环境脆弱，土地沙化和植被稀少问题严重，直接影响了部队训练环境，也制约了地方经济发展。他果断决定，兰州军区要在支援地方绿化方面做出实质性贡献。
为了迅速展开工作，他召集了军区司令部、政治部、后勤部等机关的主要负责人召开会议。在会上，他要求结合地方政府的规划，制定一套切实可行的部队绿化方案。经过详细讨论，最终形成了一个具体的三年绿化规划和八年的长远设想，计划通过大规模的植树造林缓解西北地区的生态压力。
郑维山强调，要以陕北和“三西”地区为重点，即甘肃的河西、定西以及宁夏的西海固地区。这些区域地处生态脆弱带，常年干旱，植被破坏严重，绿化任务艰巨，但对改善区域环境和稳定民生具有重要意义。在他的指示下，兰州军区迅速展开部署，动员广大官兵与地方政府协同配合，正式启动了植树造林行动。
很快，军区的官兵在“三西”地区的大地上忙碌起来。在陕北的黄土高坡上，树苗一排排扎入土壤；在河西走廊的风沙线上，士兵们顶着大风为沙丘种下耐旱植物；在西海固的荒地上，一片片试验林逐渐成型。每一项工作都有条不紊地进行，绿化行动成为军区的一项长期任务。郑维山时常深入一线视察，督导工作，关心部队的实际困难，也为部队提供更多后勤保障。他将植树造林视为一场“没有硝烟的战斗”，要求每一名官兵以战斗的标准来完成。
1985年，随着军队百万大裁军政策的实施，郑维山结束了在兰州军区的服务。他深知裁军的重要意义，在执行裁军任务时，他以高度的责任感协调各项工作，妥善安置退役官兵，确保部队士气不受影响。
退休后的郑维山将军过上了相对平静的生活，他将军装脱下，回归普通人的日常。在离开军队的岁月里，他始终保持着一名老兵的作风，艰苦朴素，从不铺张浪费。他的生活极为简朴，与普通人无异，即便身居高位多年，他依然习惯于节约，用最简单的方式过着每一天。
尽管退役，他对国家事务仍时刻关注。作为一名有着多年从军经历的老将军，他时常通过阅读报刊、关注新闻的方式了解国家发展动态。他对军队的现代化建设和国家的经济社会进步保持高度关注，不时向身边人表达自己对国家未来的信心和期待。
晚年，他的身体逐渐出现问题，最终被确诊为肺癌。对于这个疾病，他并没有因此改变自己的生活态度。他依然乐观积极，坦然面对疾病所带来的各种挑战。即便在身患重病的情况下，他依然保持着一贯的节俭习惯。他对昂贵的医疗费用十分敏感，在得知自己的病情需要高额费用进行治疗时，他毅然选择放弃，认为这些钱可以被用在更有意义的地方，比如用于海军军舰的制造。
在患病期间，他的饮食和生活起居仍旧十分简单。他从不要求特殊照顾，也不依赖昂贵的药物维持病情。他的家人和医护人员虽然多次劝说，但他始终坚持自己的原则。2000年5月9日凌晨1时10分，郑维山将军在北京安详离世，享年85岁。
