项目经理甩锅给你是一个很常见的现象，但是作为团队成员，我们需要学会如何解决这个问题，而不是简单地接受责任。下面是我个人的一些建议：

首先，我会冷静下来，不要慌张或者愤怒。我会尝试理解项目经理为什么选择甩锅给我。也许是因为他们感到压力很大，或者是因为他们觉得我有能力解决问题。无论原因是什么，我都会试着站在他们的角度去理解。

然后，我会找一个合适的时间和地点，与项目经理进行一次私下的谈话。在这次谈话中，我会表达出自己的观点和感受，但是要确保语气平和、理性。我会告诉项目经理我对这次甩锅的不满，同时也会询问他们对我的工作有何不满意，并且寻求改进的建议。

接下来，我会尝试找到解决问题的方法。我会和项目经理一起讨论如何避免类似的情况再次发生，并且制定一个明确的沟通和责任分工机制。我会提出一些建议，比如定期的工作汇报、明确的工作目标和时间表等等。

最后，我会继续努力工作，展现出自己的价值和能力。我相信只要我做好自己的工作，积极主动地解决问题，就能够赢得团队和项目经理的信任和尊重。

总之，当项目经理甩锅给我时，我不会轻易接受责任，而是会积极地寻求解决问题的方法。我相信通过沟通和努力工作，我能够改变团队和项目经理对我的看法，并且提高整个团队的工作效率和合作水平。

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