文｜Truly的传播茶间
周三晚上9点，朝阳区某办公室里，我盯着屏幕上闪烁的近期方案和待办事宜，颈椎发出抗议的咔嗒声。隔壁桌的95后实习生正在用AI生成PPT，嘴里念叨着“再迭代三版给合作方选”。玻璃幕墙外，某AI公司的霓虹广告牌刺眼地亮着：“让人类专注人类该做的事”——虽然我们至今没搞明白，被AI接管了99%的工作后，人类还剩下什么“该做的事”。
此刻，手机震动，推送来我朋友向安玲老师的《AI职场应用66问》预售链接。视频上，作者向安玲的数字人正对我微笑。这场景荒诞得像部科幻片：一个数字人在上班，真人却不知去了哪里，正在介绍如何用AI帮助人类工作。
我大概看了下目录，比起“1分钟生成会议记录”的技术魔术，更值得玩味的是书中隐藏的职场生存法则。
在第三章第5节，作者教读者用AI克隆自己的声音时，特意加了条警告：“建议保留5%的发音瑕疵，太过完美会引起同事不适”。这条细节暴露了当代职场的黑色幽默——我们正在学习如何伪装成不够智能的人类。
某互联网大厂流传的新员工培训段子，和书中“虚拟分身参会”的案例形成奇妙互文：新人们被要求“至少让AI犯两个无伤大雅的小错误，比如把Q2写成Q3，否则总监会觉得方案不像人写的”。
这让我想起在某互联网大厂带项目时，有个用程序自动生成周报的程序员因为“情绪过于稳定”被建议去看心理医生。
书中“5分钟读完一本书”的功能堪称魔幻，但真正让我后背发凉的，是某金融圈朋友在职场上的AI使用方式——他让AI把《人类简史》浓缩成抖音神曲，边听边在晨会上引用赫拉利的名言。当他发现所有同事都在这么做时，恐慌性地在二手书店买了纸质版的《学会思考》，结果在扉页发现前主人用钢笔写着：“已让ChatGPT划好重点”。
这种“有限认知VS无限焦虑”的漩涡，在第四章“AI视频生成”达到巅峰。上周参加某AI视频提案会，甲方负责人指着AI生成的广告片说：“不够真实”，要求加入“手抖镜头和虚焦画面”。我们不得不让AI增加一个功能：专门模拟人类拍摄失误的AI滤镜。
作者在第五章“虚拟数字人”中透露的行业趋势，意外成为最反直觉的现象。“Truly的灵感博物馆”推出虚拟数字人，结果朋友纷纷点赞：“真人的鸡汤难喝，数字人连温度都没有，我却沉浸在思想和科技的交叉点中认真看完”。让人意外的是：大家以为明显是假的数字人，因为其生产效率的便捷，逐渐习惯了它的存在，认同了背后传递的思想，而不再在意是否是真人。
这些荒诞剧在附录的100+工具列表里找到完美注脚——从DeepSeek到Midjourney，我们发明的每个效率工具，都在加速制造新的无效劳动。就像书中教人用AI分析财报的章节，某位一起上校友金融班课程的同学笑着告诉我：“现在比的是谁能更快识破对方AI生成的泡沫数据”。
合上书时，朝阳望京的月光正漫过某AI公司的巨幅招聘广告：“高薪诚聘人类情感顾问”。楼下咖啡馆里，两个白领边用AI改简历边嘀咕：“要不要故意留个错别字显得真实？”
或许这才是《AI职场应用66问》的隐藏价值：它不仅是本工具手册，更是一面照妖镜，映出这个时代最吊诡的职场真相——我们越是精通与AI共舞，就越需要学习如何笨拙地扮演人类。
此刻，手机弹出新消息，是AI助手提醒我明天上午要交一个方案给合作方，主题是“AI时代的青年成长”。我按下“稍后处理”，走向窗边做了套颈椎操。晨风掀起书页，恰好停在扉页介绍：“重构未来竞争力”——原来答案早已写在开头。
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