一个朋友跟我抱怨道：
刚刚到一家新公司，交接的人交接了两天后离职，朋友具体的操作有些不会，该离职男说，问问题可以，一天800元，一对一培训。
朋友特别气愤，该工作因为技术问题，全公司就离职男一个人懂，工作都是些具体操作，非常细（不要亲自来公司，发个链接的事），又不敢跟领导汇报，怕被批评工作能力有问题；又不愿意自己出这个费用。
离职男入职的新公司，做背景调查，朋友的公司也都是非常配合的，说他的各项优点。
跟朋友分析原因：
第一、人家离职了也没有这个义务继续为你们公司提供咨询服务，主要是看和公司的交情。以前跟公司是否有怨恨？
第二、这明显是公司的管理问题，这种技术只有一个人会也是蛮奇葩的。平时没有安排B角，交接时又没有安排足够的时间。
第三、交接的时候干嘛去了？人家离职了，就没必要分分钟的吊在你们公司了，虽然说是简单的发个链接什么的，但是将心比心，前公司的人还一天到晚的来问事情，谁都烦的。
第四、离职的有些人员心机重想留一手，交接的人经验不足，没有全部了解清楚。
第五、如果离职人员放弃休息时间去教，给钱很正常，付出劳务，得到报酬，合情合理。
第六、所以很多公司招聘，都喜欢招有经验的，人岗匹配度高的。如果招聘一个没做过同等职位的肯定要有问题的。离职的人只有交接义务，没有义务和时间去培训新人。
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