1973年，此时距离阿波罗11号登上月球已经过去了4年时间，距离阿波罗17号返回地球仅过去1年时间。

此时的美国，在航天领域可以说是一枝独秀，涌现出大批的科学技术人才。而此时的苏联由于在太空竞赛中没能如愿登上月球，落入了下风。

这个时候，他们改变了太空探索的策略，那就是发展轨道探测器，也就是如今人们熟悉的空间站。

随着苏联在这个领域开始发力，也取得了不错的成果。此时的美国没能在登月过程中取得预想中的成果，为了在空间站领域不被苏联落下太多，也开始发展起来空间站。

在这种背景下，美国发射了自己的第一个太空空间站，取名为“太空实验室”（Skylab），整个空间站重量为76吨，长度为36米，最大直径为6.7米，拥有368立方米的加压空间体积。

太空实验室由轨道舱、过渡舱、多用途对接舱和阿波罗指挥和服务舱构成。其中轨道舱是宇航员工作和生活的舱室、而多用途对接舱主要是对接阿波罗载人飞船。

太空实验室从发射后，就一直不太顺利，在发射过程中，就遭遇重大的损坏。其一侧的防护板和太阳能电池组在发射后，就出现重大事故，导致舱内温度上升，电力供应也出现了问题。

为了能够让“太空实验室”正常工作，美国再次发射阿波罗载人飞船对其进行修复，经过几个月的修复工作，太空实验室总算可以正常使用了。

1973年12月份，美国太空实验室迎来了第三批宇航员，这批宇航员们在任务期间，将会进行多项科学和技术研究，内容包括对太阳的观测，地球资源的探查，以及研究在长期失重下人体生理的影响。

而由于太空实验室设计寿命短，为了尽可能的研究出更多的数据，因此研究进度紧张，任务也比较繁重。

这让太空实验室工作的宇航员们感到非常不满，并且空间站本身就是一个狭小，且封闭的空间，每天在这个狭小的空间里干着紧张，繁重的研究工作，本身就对宇航员的身体造成很大的影响。

加上之前积攒的不满情绪，让太空实验室的宇航员们与地面指挥中心发生了一些小摩擦，在当年圣诞节来临的时候，这个节日对于西方人来说，有着特殊的意义。

因此，在这一天三名宇航员们决定什么都不做，就是通过空间站的舷窗，欣赏太空美妙的风景，由于宇航员们这次的举动，后来被他们称为“太空罢工”事件。

也正是这次太空罢工事件的发生，导致后面航天领域的格局，对宇航员不再那么苛刻。正是宇航员们的此次行为，让NASA意识到宇航员这个行业的特殊性。

其不仅充满了危险，而且工作需要细腻严谨，并且还任务繁重。由于空间站每90分钟就绕地球一圈，对宇航员生理时钟也造成很大的扰动。

另外，太空处于微重力的环境，宇航员在这样的环境中，其本身的身体机能也会有很大的下降，这就导致了宇航员无论是身体，还是心理都承受很大的负担。

在发生这次太空罢工事件后，NASA也意识到这一点，在与宇航员们经过一些深入的沟通后，NASA决定改进对宇航员们的管理工作，也让NASA意识到宇航员们不是机器人，而是有血有肉的人。

因此，放宽了对宇航员们的限制，减少了宇航员每天的工作量，给予他们更多的自主权利，放弃了刚开始那种像盯着贼一样的紧迫盯人管理模式。

正是这种让宇航员们有更多自主空间的管理模式，不仅没有让宇航员们工作效率下降，相反宇航员们身心都得到很大的提升后，工作效率大增，在整个84天的太空任务中，超额的完成了预期的计划。

51年前，太空罢工事件后，对航天领域带来最大的影响就是对宇航员的心理健康更加重视，宇航员们长期在太空出差，在一个几乎零重力的狭小环境中。

宇航员不仅身体造成很大的负担，为了宇航员的身体健康，最后慢慢开启了太空健身项目，宇航员们每天都要接受2个小时的锻炼。以尽量减少太空环境对宇航员的身体造成损害。

除了身体方面的关心外，更多的是对宇航员的心理方面的关注，首先，在选拔宇航员的时候，不再把身体因素放在第一考量的位置，更加重视宇航员的心理素质评估和培养。

除了心理素质外，还对宇航员的心理承受能力、情绪稳定能力、团结合作精神等多项能力作为考核的目标。

除了上面这些外，当宇航员在空间站工作的时候，不再一味追求工作量，而是把宇航员放在第一的位置，地面指挥中心会持续关注宇航员的心理状态变化，通过日常沟通、心理咨询等方式，在认为有必要的情况下，以干预宇航员在空间站的行为。

另外，以往被认为毫无价值的体育设施、音乐播放器、书籍等也被带往空间站，以此来缓解宇航员们的心理压力，以让他们放松心情。

通过一次太空罢工事件，可以看出，对整个航天领域都带来很大的变革，以往的太空任务，人们更多的关注点是在任务本身。

而随着这次事件后，太空探索任务，则更多的关注宇航员身上，除了关心他们的身体健康外，则是投入更多的精力，开始关心起他们的心理健康了。

事后来看，这些处置方法都非常有效，并且及时，因为在未来的太空探索任务中，宇航员们不仅都圆满的完成了任务，并且返回地面后，都能够在较短的时间里恢复过来，融入到社会之中。