本文作者：胡小胖，著有畅销书《品牌运营手册》《微商操盘手册》

很多新零售品牌方做短视频矩阵都会犯一个错误，觉得品牌矩阵应该由创始人去打造，结果创始人搞了一堆的账号做IP，一个都没有做起来。我的经验是，创始人只需要做一个账号，去打造创始人IP就行，这个账号只是品牌矩阵里面的其中一个号。

很多电商品牌的创始人喜欢做IP矩阵，我们可以理解，因为电商是B2C的，他没有中间商，所以想搞品牌矩阵，只能用创始人的IP矩阵来硬凑。但是新零售品牌方做矩阵，那真是太简单了，合伙人、代理商、分销商那么多，大家一人做一个号，加起来就是一个超级矩阵了。

我们合作的一个品牌方，他们代理商目前有6万多人，6万个账号都在宣传一个品牌，请问还有谁，能比得过他们的矩阵数量。我就算发一个短视频只有100播放量，6万个账号加起来也有600万的流量，600万播放量如果做付费投流至少也得几十万。这还是一个短视频的威力，如果我每天发十条，这个威力该多大呢？

但很可惜的是，大部分新零售品牌方都没有意识去做矩阵，品牌方和代理商都是各自为营，没有统一起来打造成一个超级品牌矩阵。请问，这浪费了多少广告费呀？很多品牌方花高额的费用去做电视广告，请明星代言，讲实在的，效果绝对没有品牌矩阵好。我们今年合作运营的品牌方，我都要求他们去做品牌矩阵。什么明星代言、电视广告，统统不用做。品牌矩阵最大的优势是，搞活动非常方便，什么招商动销搞起来都很轻松。

最重要的一点来了，品牌矩阵怎么做，一定不要去问做短视频培训的那群博主，一定要找做品牌运营的机构，比如我，因为做短视频培训那群人不懂品牌运营，你问他们，他们只会告诉你个人IP怎么做。品牌矩阵好做吗？太好做了，不用像个人IP那样精细运营，就像当年发朋友圈那么简单，核心是品牌一定要有意识去做，而且要统一起来做。