职场中,有能力,才能叫“跟对人”?

江南夣 2024-09-09 17:23:00

上周,有个北京的HR朋友来杭州出差,已经有4、5年没见,刚好又是周五,就请他吃了顿饭,两个“中年男子”在一起,不由得感慨了一把“峥嵘岁愁”。

天南地北的聊了一会,因为以前认识的时候,都是从事HR的,聊着聊着,难免聊到人事相关的话题上。今年,最火的互联网大厂肯定非小米莫属。朋友就提到,原来公司的供应链总监,前段时间好像被小米挖走了,直接和副总裁张剑慧汇报。说职场中,很多时候,选择大于努力,真的是,跟对人比什么都重要。

小米管理层照片

作为,一个HR来说,本身不反对“跟对人”这个说法。只是,如果把一个人的成功的绝大部分因素都归功于“跟队人”,我觉得有失偏驳的。

送朋友回酒店以后,特意去网上搜了一下,小米管理层的信息。最近的是5月12日的一条新闻,雷军宣布新的人事任命,许斐、张剑慧晋升集团高管。许斐升任集团副总裁兼集团CMO,张剑慧升任集团副总裁兼集团采购委员会主席。因为两人都是女士,所以,网上的新闻还挺多的。大概看了两人相关的信息,好像对于张剑慧的新闻,有点“褒贬参半”的意思,甚至,有人还说,“你本事再大,都不如跟个好人家。猪站在风口上,同样能飞起来。从金山软件就跟着雷军,那会金山就是个七八个人的皮包公司,张剑慧的工作主要就是擦擦桌子,给求伯君和雷军端端茶送送水,顺带采购点办公用品,实则就是前台的工作。”

当时,就笑了,如果一个公司,有这样的“前台”,我想那些作为企业老板的人,巴不得来一打。

为什么,网上对许斐的“负面”信息,相对比较少,因为人家是清华的高材生,在绝大多数人的眼里,已经是人生的“天花板”,没办法自我带入。而张剑慧毕业于河南农业大学,在很多人看来,这是和自己在差不多的起点上,感觉是可以“勾到”的。

小米管理团队学历汇总

很多时候,我们就用“吃不到葡萄,就说葡萄酸”的心理,来看待一个人的成功。自然而然的把人划分为“三六九等”。总是觉得别人的成功,是因为“运气好”,而忽略了,别人自身的努力。

其实,想想看,无论是金山,还是小米,都是行业的领军企业,来来往往的人,没有一万也有八千吧?为什么,就张剑慧一路跟着雷军呢?难道,不是从侧面,证明了她的眼光好?

能在风口上的,并不是只有小米吧,能坚持10多年,不换公司的,本身就是一件非常了不起的事。

退一步讲,小米能做到如此大的规模,好学历、好背景的人,肯定也不少。为什么最终,上位的是张剑慧呢?如果自己,没有能力,别人再怎么帮你,也是“扶不起的阿斗”。

很明显,张剑慧肯定是前者。从是小米的早期员工,见证了小米从初创到逐渐壮大的历程。还负责过小米之家设计的,巅峰时期做到了在13天内每天开设一家店。这应该是目前,国内绝大多数3C厂家,线下门店管理的“天花板”吧。

公司和员工,本身就是彼此成就的,你有适合公司的能力,才有机会,在公司这个平台上发挥。所以,“跟对人”,只是一个基本要素之一,打铁还需自身硬,最终,看的,还是自身的“硬实力”!

图片来源网络

转载,请注明出处!

0 阅读:8