如果说有什么最令年轻人尤其是毕业生苦恼的，就非就业莫属了。这放在世界上大多数地方都是共通的。勤勤恳恳读书，毕业后就自然而然地去上班。

非常被动地被企业挑选，然后辛辛苦苦为了那点工资加班加点。可就是这样，这班也越来越不好上了。经济下行，企业裁人，欧美那边的年轻人都直接回家啃老了。

然而就是这样的情况下，日本居然搞了一个大新闻，迎来了应届生“反选”时代。

日本文部科学省及厚生劳动省在2024年5月24日发布了一组数据，数据里提到截止本年的4月1日，日本春季毕业的大学生就业率达到了98.1%，高于疫情前2018年以及2020年的98%。1997年开始统计以来，在今年迎来了最高水平。

虽然日本官方后来有解释，这组数据统计的只是实际已经找到工作的人数与想要找工作的人数的比例，与大家一开始想的有些出入，但98.1%这个数已经相当亮眼了。

这在网上无疑激起了一番风浪，打工人的灵魂都要被唤醒了。然而更使得打工人沸腾的，是日本企业为了招聘员工，简直是花尽心思、花样百出，一波波福利送到应届生的嘴边，简直是让人觉得世界大有不同。

首先要分析一下，为什么日本企业要这样费尽心思地去招聘员工。这里会提到一个名词，叫“求人倍率”，算出来的公式很简单，就是用市场上招聘的岗位数除以求职的人数。

这个数主要用来反映求职市场的供需情况。一般来说，一个岗位，常常是很多人都在争取的，所以求人倍率往往很高。

然而日本今年的求人倍率，是1.75。这就意味着在日本，岗位并不十分“枪手”，在日本劳动力市场上，“卖方市场”变得更加鲜明。为了保持运营，企业只能纷纷下场花样百出地招人。

首先肯定是用钱来解决问题。例如，汽车零配件巨头爱信精机打出了“上班就送100万日元入职奖金”的宣传语。 这对应届生来说无疑是一个巨大的吸引力，因为这相当于一笔不小的启动资金。

不然就是像日本房地产公司别大兴产那样，直接给今年的应届毕业生起薪24000日元，约合人民币1100元。有些公司甚至给应届毕业生的年薪可以去到250万-350万日元。

或者再换个思路，一些企业对应聘者的学历和专业背景不做过多限制，有能力的都招。甚至如果应聘者没有相关的工作经验或技能，直接由他们提供带薪零门槛培训。

再有一个更令打工人心跳加速的福利，就是有企业直接提出说提供年休129天的超长假期。这意味着什么，意味着可以无忧躺平啊！

还有，如果不想躺平？那就加班，加班按分钟计费。如果这都不算爱，那还有什么好期待呢？

这些福利看起来确实是很迷人，但其实这些企业争着给应届毕业生送钱，其中也参杂了一些水分。

是真的水分，因为日本正在面临日元贬值的情况，年初是140，后面一度跌到了160，刷新了34年来的最高记录。物价大肆上涨，生活成本急剧提高，涨薪本就是趋势。

二来由于日元贬值，外来务工人员就会减少，劳动力就会进一步短缺，那日本本国的应届毕业生，自然就更成香饽饽了。

当然也有积极的因素在。例如日本经济正在稳步复苏，进行产业升级，所以企业对于人才的需求日益旺盛。特别是高新技术产业以及新兴产业领域，急需具备相关专业知识和技能的人才来推动企业的发展。

这样颠倒性的求职市场供需情况，和应届毕业生“反选”的现象，好处是应届生不再是求职市场上被挑选的白菜，而是有了更多的选择权。

就意味着新一代年轻人的个人价值得到了提升，有更多的权利去根据自己的兴趣和发展前景来选择工作。

这使得应届生在就业市场上的压力降低，更容易找到适合自己的工作。不仅如此，企业各种送福利的操作也使得他们的薪资和福利待遇得到了极大的提升。

但凡事具有两面性。

就企业本身而言，为了吸引优秀的应届生，他们付出了更多的福利和待遇，这无疑增加了他们的成本。

其二，虽然反选使得应届生有更多的选择权，但也会使得一些优秀的应届生的选择单纯出于追求更高的薪资和福利，就会导致人才流失和人才浪费现象的出现。

而且，单纯为了追求短期的薪资和福利而忽视自己的职业发展规划，那些优秀毕业生在未来的职业生涯中将会面临更多的挑战和困难。

还有一个一直存在的矛盾就是，找到工作不意味着找到心仪的工作。日本Disco就业服务公司今年6月发布的一组数据中显示，明年春季毕业后按计划上岗的大学生就业内定率为81.3%，其中有23.3%的应届生表示已获得内定的公司并不是自己心仪的公司。

这世界总是旱的旱死涝的涝死，在如今的日本也是。只有建筑业、物流业等行业为了招聘费尽心思还应聘者寥寥，而那些金融行业和互联网企业依然抢手。

日本一直是全世界最具代表性的老龄化国家，极低的出生率和延长的平均寿命使得日本老年人口的比例越来越高。

根据日本总务省公布的截止2023年9月的人口数据可以看到，在日本，65岁以上老年人占了总人口的29.1%，80岁以上的老人所占比例比10%还要高。

伴随而生的还有日本社会的少子化现象。年轻人晚婚、不婚、少生或不生，导致生育率降低以及人口总量减少，这个现象已成为影响日本经济社会发展的重要问题。

日本企业今年这一大堆高成本招聘操作，归根结底就是因为日本老龄化进行加快，少子化现象越来越明显，劳动力资源正在肉眼可见地减少。

越来越多的老年人选择继续工作，以维持生计和保持社交活动。根据日本官方数据显示，2022年日本老年人就业人数高达912万人，已经是连续19年在增加了。

65-69岁老年人就业率为50.8%，70-74岁就业率为33.5%，连日本专家都说，再这样下去，未来将会有越来越多的老年人恢复就业。

为了应对日益加重的老龄化局势，日本政府甚至实施了修改后的《高龄者雇用安定法》，用官方保障来鼓励企业提高或取消退休年龄的设置，或者通过返聘等方式为有意愿工作到70岁的老年人提供就业机会。

如今在老龄化压力越来越大的情况下，日本近几年的劳动供给还开始偏向促进女性就业来维持平衡。根据日本总务省的统计，2023年日本的就业人数为6756人，其中女性达到了3059万，两者都创下了历史新高。

甚至很多地方都抗不住压力，开始不断接纳外国人，连司机都开始越来越多是外国面孔。

随着老年人口的增加，日本的社会保障体系也面临巨大压力。例如年金制度、医疗保险和护理保险制度都是老年人生活的重要保障，如今这些制度的支出也在不断增加。

为了维持这些制度的稳定运行，日本政府不得不采取各种措施，如提高保险费、降低给付标准等，这一系列的现象和发展，无疑是陷入了一个死循环，日本更缺人了。

所以对于日本来说，即使用尽手段招聘到应届毕业生，也是短期的治标不治本。他们更多需要考虑的，是如何应对老龄化现象日益加重以及少子化现象日益严峻的问题。这样一说，129天的假期或者100万日元的福利，也没那么香了。