编辑|小乔
徐福记作为30多年的国货品牌，是一代人儿时的记忆。
酥心糖、凤梨酥、巧克力等各种各样的糖果曾经俘获了很多爱吃糖果的家庭。
尤其是春节期间，商场里最显眼的地方，总会有徐福记糖果的一席之地。
然而，随着时间的推移，这个昔日的国产品牌却“改姓外资”。
不仅倒卖股权，甚至还彻底易主，成功套现后，创始人更是潇洒离场。
究竟是什么，让昔日的糖果大王跌落神坛？
一、从国产糖果大王到改姓外资3月3日，标志着中国糖果市场的一个时代彻底谢幕。
曾经承载无数国人甜蜜记忆的“新年糖之王”徐福记。
将剩余的股份全部出售，这也就意味着徐福记彻底易主。
让人没想到的是，曾经的糖果大王竟然会以这种方式离场。
而收购徐福记的这家外企，是曾经和徐福记并肩作战的竞争对手。
同时，也是一代人童年的回忆，它就是雀巢。
真是没想到，30多年的国产品牌，被竞争对手消灭了。
其实，早在2011年，雀巢就曾购买下徐福记百分之60的股份，似乎徐福记早就成了雀巢的囊中之物。
当时创世人仍保留百分之40的股权参与经营，但没想到14年后，竟然再次被收购剩下的股权，这也意味着，徐福记彻底不姓徐了。
虽然没有公开剩余股权的收购价，但经业内人士估算。
剩余股权出售的价格差不多在11.3亿美元，而之前百分之60的股权，是以17亿美元收购，前后两次，累计套现超28亿美元后潇洒离场。
巅峰时期，它年营收超40亿，同时也成为了一代人记忆中的“年味符号”。
上个世纪九十年代，徐氏兄弟在东莞创立徐福记，凭借着“新年糖”的精准定位，用散装专柜和喜庆包装迅速拿下了春节市场，尤其是它的酥心糖，更是更一些人深爱至今。
早在2011年，徐福记在中国糖果市场已经遥遥领先，在国内有四家大型工厂，整体估值为28.7亿美金。
然而，有巅峰就必然有低谷，从那之后，徐福记就开始一直走下坡路。
虽然有着一定份额的市场占领度，但由于竞争太过激烈。
这个国货品牌并没有展现出很大的优势。
尤其是在阿尔卑斯、瑞士糖等一些品牌的强烈攻势下。
徐福记一成不变的传统口味，在这些新奇的口味中逐渐被抛弃。
好在还有曾经的高光时刻，这让徐福记在品牌合作中多了一份说服力。
于是，就有了雀巢的出现，在经过各方面的合作后。
徐福记确实有了点起色，但企业合作讲究的就是利益。
但这也让徐福记失去了过半股权的掌控。
如今，徐福记更是全盘托出，将经营了三十余年的品牌转手卖给了外企。
这样的消息，让曾经很多喜欢吃徐福记的人破防了。
但徐福记跌落神坛的背后，就只有市场被占领这么简单吗？
二、跌落神坛的原因曾几何时，徐福记的巧克力、凤梨酥等产品卖的十分火爆。
不光是口味、还有包装，是置办年货的不二之选。
尤其是那个福字，很醒目，加上包装鲜艳，让很多人觉得非常喜庆。
但不知道从什么时候开始，徐福记糖果的身影就很少在出现过。
除了一些市场竞争者的因素外，最重要也是最致命的就是口味。
有些人为了童年情怀时隔多年，再次购买徐福记的糖果。
却发现，除了经典产品还是一成不变的口味。
其他的产品，味道和口感一言难尽，还在延续着糖就要甜的原则。
特别是在现在，处于对身体健康的考虑，一些人开始严格控糖。
这样的产品自然会失去一部分市场。
还有就是性价比，很多买过徐福记糖果的人都知道。
徐福记的定价并不低，尤其是在十多年前，四十多块一斤的糖果，已经成了糖果市场中的“奢侈品”。
这样的定价，按理说应该有更好的品质和体验。
但经过十多年的变迁，徐福记还依旧是原来的样子，有网友买了徐福记的巧克力，将近四十块一斤。
买回来之后吃着口感却有点奇怪，看了配料表居然是代可可脂。
价格和质量不成正比，也成了徐福记跌落神坛的原因之一。
同样价格对比别的糖果品牌，口感和味道都比徐福记的体验要好很多。
而且印象中，徐福记的品类还是老几样，几乎没有什么增加和减少。
一个品类一成不变，卖五年十年，不做任何调整和创新，可以说是自寻死路。
在种种因素共同作用下，让这个昔日的糖果大王最终跌落神坛。
但很多人说，徐福记卖掉才是明智之选。
中国并不是产零食原料的大国，好的原料都得靠采购国外的。
而且和商人谈国家情怀，更不现实。
何况在购买的时候也不会关注他是不是国产品牌。
如果说徐福记被收购之后，能够打开海外市场，反倒还能增加国内就业。
可是也有人有不同的看法，认为这是将外资企业更好控制本土企业。
毕竟本土的老百姓才是这个国家和企业的主人翁。
这样的做法无疑是让本土的老百姓为外资打工。
其实，许许多多的品牌早就已被外资收购，很多人还都一直以为是国货品牌。
比如我们一直以为是国货老牌子的中华牙膏，虽然叫这个名字，但它早在1994通过收购上海牙膏厂而获得经营权，核心技术和利润也是由外资掌控。
小家电领导品牌，苏泊尔，虽然只被收购了百分之61的股权，但实际上已经逐渐转向代工外资高端品牌。
还有哈尔滨啤酒，早在2004年被美国一酿酒公司以百分之99.66的股权收购，收购后，并将哈啤公司私有化。
最后融入到了全球最大的啤酒集团百威英博的旗下，并推出了高端市场，转为低端工业啤酒，市场份额也在逐年下降。
结语：这些品牌的共性是被外资收购后，面临着战略上的挑战。
挑战成功就继续在市场中占有一席之地，挑战失败导致竞争力下降，甚至品牌消失。
如今，越来越多的本土品牌，在外来品牌的冲击下，面临着严重的生存挑战。
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