从“供应链”这一概念随着外资企业进入中国以来，在很长时间内，供应链并未引起企业足够的重视。这和时代背景有很大的关系，毕竟在“销售为王”的时代，只要投入就可以挣钱，供应链只需要被动地应对业务发展。

但是，随着2008年全球金融危机的爆发，供应链的地位也发生了变化：一方面，供应链需要从内部帮助企业节流，花更少的钱做更多的事；另一方面，则是帮助企业开源，如果供应链支持做得不到位，销售往往会遭遇很大的瓶颈。

2017年之后，中国各行业对供应链数字化与优化的兴趣和需求越来越大。在2018年，供应链数字化迎来了大好的发展时机。

数字化供应链是未来发展趋势，已经越来越成为行业的共识。根据美国物资搬运协会（MHI）和德勤共同发布的报告显示，80%的企业认为，数字化供应链未来5年将占据统治地位，16%的企业认为数字供应链已经占据统治地位。许多公司希望通过引进新技术、探索新商业模式，重塑传统的供应链模式。

数字化下的供应链模式，不再是一条道路走到底的链路，它打破了供应链角色之间的隔阂，通过现代数字技术与供应链模式的密切融合，打通供应链上的商流、信息流、资金流、物流，具有即时、可视、可感知、可调节的能力。并以此形成企业、客户、供应商、渠道商等多角色互通的链路，使角色之间的联系更加的便捷，提高效率、降低成本、增加收入。

风潮所向，未来已到。中国企业想赢得未来的竞争，必须快速推动数字化供应链转型，努力提升自己的供应链竞争力。